你的领导刚刚交给你一个新的项目,你如何能够同时完成这个项目的所有任务?《项目管理》通过以下几方面的分析为你提供帮助:确定你所需要的资源、确定你的目标、在项目进行的过程中作出必要的修正。
管理中最重要的三个管理工具——目标管理、项目管理以及绩效管理。 整本书得内容虽然不多,但是逻辑,内容,包括里面提到的经验确实非常的深刻,没有相关基础的人恐怕会认为内容比较深奥,难以理解。 有很多的内容值得想下去,而不是仅仅停留在问题的表面。但是由于里面缺少案...
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评分管理中最重要的三个管理工具——目标管理、项目管理以及绩效管理。 整本书得内容虽然不多,但是逻辑,内容,包括里面提到的经验确实非常的深刻,没有相关基础的人恐怕会认为内容比较深奥,难以理解。 有很多的内容值得想下去,而不是仅仅停留在问题的表面。但是由于里面缺少案...
提供了例如工作分解结构,项目内容细化这样的工具,介绍了工具的作用和在项目管理中的意义。对项目管理也有简单介绍,一本小册子还是能够达到自身定位的要求。
评分提供了例如工作分解结构,项目内容细化这样的工具,介绍了工具的作用和在项目管理中的意义。对项目管理也有简单介绍,一本小册子还是能够达到自身定位的要求。
评分简明扼要,可以作为简单的思维路线指导,但是实践中还是有很多问题要慢慢摸索。
评分简单明了
评分简单实用。
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