你的領導剛剛交給你一個新的項目，你如何能夠同時完成這個項目的所有任務?《項目管理》通過以下幾方麵的分析為你提供幫助：確定你所需要的資源、確定你的目標、在項目進行的過程中作齣必要的修正。
具體描述
讀後感
管理中最重要的三个管理工具——目标管理、项目管理以及绩效管理。 整本书得内容虽然不多，但是逻辑，内容，包括里面提到的经验确实非常的深刻，没有相关基础的人恐怕会认为内容比较深奥，难以理解。 有很多的内容值得想下去，而不是仅仅停留在问题的表面。但是由于里面缺少案...
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用戶評價
20150418/1h。 口袋書，內容簡潔明瞭，入門級。略瞭解皮毛，主要靠實踐。 工作分解結構WBS（Work Breakdown Structure）； 製訂、監督項目計劃的工具： 1.流程圖（PERT計劃評審技術圖）、 2.條形圖（甘特圖Gantt）
评分簡明扼要，可以作為簡單的思維路綫指導，但是實踐中還是有很多問題要慢慢摸索。
评分挺不錯的一本入門項目管理書籍
评分內容精簡，大概講清瞭概念。
评分挺不錯的一本入門項目管理書籍
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