项目管理

项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:电子工业
作者:哈罗德·科兹纳
出品人:
页数:902
译者:
出版时间:2010-6
价格:108.00元
装帧:
isbn号码:9787121109102
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 管理
  • PMP
  • 项目管理的圣经
  • 哈罗德.科兹纳
  • 经典中的经典啊
  • 管理学
  • 时间管理
  • 项目管理
  • 项目规划
  • 项目执行
  • 项目控制
  • 风险管理
  • 进度管理
  • 成本管理
  • 质量管理
  • 团队协作
  • 沟通管理
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具体描述

《项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)》由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)》在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第4版)的内容,承袭了前几版系统全面的优点。

点击链接进入英文版:

Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling

作者简介

哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner),International Institute of Leaining的杰出教师,俄亥俄州Baldwin-wallace学院系统管理教授,美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师;曾分别获得伊利诺伊州与犹他州立大学卓越成就奖与卓越服务奖;项目管理协会(PMI)还以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”,以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。

目录信息

第1章 概述第2章 项目管理的发展:概念和定义第3章 组织结构第4章 项目管理的组织和人员配备第5章 管理职能第6章 时间和压力管理第7章 冲突第8章 专题第9章 成功变量第10章 与高层管理者共事第11章 计划第12章 网络进度计划技术第13章 项目图第14章 定价和估算第15章 成本控制第16章 项目管理中的平衡分析第17章 风险管理第18章 学习曲线第19章 合同管理第20章 质量管理第21章 项目管理在现代的发展第22章 经营范围变更第23章 项目办公室第24章 管理危机项目第25章 铱星的起伏和重生——项目管理视角附录A 项目管理冲突练习答案附录B 领导力练习的答案附录C Dorale产品案例研究附录D Dorale产品案例参考答案
· · · · · · (收起)

读后感

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书总体上很好,很值得一看。 但是,有些地方翻译的不准确,建议大家结合英文版阅读。碰到语句不顺的地方,看看英文版。 如multi-functional在书中有些地方被翻译中“多功能”,其实应该翻译为“跨职能的”。  

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这本书的优点就是大而全,而缺点也是大而全,本以为是项目管理专而精的书,谁知太笼统了,全而不专,有些说明太多余,有些你知道的事情,还不厌其烦的再写出来,太过于枯燥,还是配合教师讲比较好,要是自己读,随便过一过就行了。买了有点后悔,读了几章感觉和没读一样,所以...  

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这本书的优点就是大而全,而缺点也是大而全,本以为是项目管理专而精的书,谁知太笼统了,全而不专,有些说明太多余,有些你知道的事情,还不厌其烦的再写出来,太过于枯燥,还是配合教师讲比较好,要是自己读,随便过一过就行了。买了有点后悔,读了几章感觉和没读一样,所以...  

用户评价

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不得不说,这是一本涵盖项目所有方面的书,项目最终都是人的协调沟通,而人是最难把握的事情。 但是书中多数都很枯燥,实在让人难以萌生兴趣。

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对工作很有帮助。

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内容太凌乱了

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文学书只是众书之中的一类 其他书也很好看

评分

对工作很有帮助。

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