Henrik Kniberg(henrik.kniberg@crisp.se)是一名谘詢師,在斯德哥爾摩的Crisp公司(www.crisp.se)工作。他的專長是Java和敏捷軟 件開發。
自從第一本有關XP的書籍和敏捷宣言問世以來,Henrik就開始擁抱敏捷原則,並嘗試在不同的組織中進行有效應用。在1998年至2003年間,他作為Goyada的閤作創始人和CTO,構建並管理一個技術平颱和30人的開發團隊,充分試驗瞭測試驅動開發及其它敏捷實踐。這個網站上有他的更多信息:http://www.crisp.se/henrik.kniberg
在本書中,作者Henrik Kniberg講述瞭他在一年的時間裏,帶領40人的團隊實施Scrum的過程。他們試過瞭多種團隊尺寸(3~12人)、sprint長度(2~6星期),定義“完成”的不同方式,不同的backlog格式,各種測試策略,在多個Scrum團隊之間進行同步的多種方式。他們還嘗試過XP實踐——持續集成、結對編程、測試驅動開發等等,還試過瞭把XP跟Scrum組閤。
本書描述的是一個成功敏捷團隊的工作過程,沒有理論、沒有引用、沒有腳注、沒有廢話。讀者可以把它當作一些基礎實踐的入門指南,幫助團隊進行正確實施——但不能模仿,你需要瞭解自己所處的環境,進而對具體實踐做齣取捨,創造齣屬於自己的過程。
如果用一段话来简单明了的描述一下SCRUM,应该是这样的: 1、我们需要把人进行分割,所以我们建议会组建一些小的团队,人数最好是在3-7人。 2、我们需要把任务切小,拆分成故事卡。 3、团队在一个sprint周期内权利冲刺去完成计划的故事卡。 4、做持续集成去从整体上把握任务的...
評分如果用一段话来简单明了的描述一下SCRUM,应该是这样的: 1、我们需要把人进行分割,所以我们建议会组建一些小的团队,人数最好是在3-7人。 2、我们需要把任务切小,拆分成故事卡。 3、团队在一个sprint周期内权利冲刺去完成计划的故事卡。 4、做持续集成去从整体上把握任务的...
評分【第5波赠书】赠敏捷开发类图书25本 活动规则: 1、推荐本帖子,并回复说明自己希望得到赠书的理由,一句话即可,当然长了也不反对。 2、获得赠书者须在收到赠书的2个周内回馈1篇500字以上的书评。 3、回复中位于9楼、99楼、199楼、299楼、399楼者将自动获得赠书1册,每楼1...
評分140多页,一天看完。 不亏是一本介绍scrum实施的书,写法也很实践,很敏捷。 我很喜欢sprint on the wall的方式,简单明了,比再先进的online app都来得爽快。非常适合集中式的开发,不过这样对办公室也有了一定成都的要求 ;)
除瞭管理多個團隊的那兩章沒看。
评分要弄敏捷瞭
评分那個年代有greenhopper瞭嗎?現在用greenhopper來試驗瞭一把書中的各個環節,發現還是有些磕磕碰碰。剩下的就是拿個項目來開刀,可能嗎?
评分要弄敏捷瞭
评分簡單學習scrum
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