Making it Big in Software pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
The Software Insider's Guide to Getting Hired and Getting to the Top! Here's all the information you need to jumpstart your software career: the best ways to get hired, move up, and blaze your way to the top! The software business has radically changed, and this book reveals today's realities-everything your professors and corporate managers never told you. In his 20 years at IBM as a software architect, senior manager, and lead programmer, Sam Lightstone has briefed dozens of leading companies and universities on careers, new technology, and emerging areas of research. He currently works on one of the world's largest software development teams and spends a good part of his time recruiting and mentoring software engineers. This book shares all the lessons for success Sam has learned...plus powerful insights from 17 of the industry's biggest stars. Want to make it big in software? Start right here! Discover how to * Get your next job in software development * Master the nontechnical skills crucial to your success * "Work the org" to move up rapidly * Successfully manage your time, projects, and life * Avoid "killer" mistakes that could destroy your career * Move up to "medium-shot," "big-shot," and finally, "visionary" * Launch your own winning software company Exclusive interviews with Steve Wozniak, Inventor, Apple computer John Schwarz, CEO, Business Objects James Gosling, Inventor, Java programming language Marissa Mayer, Google VP, Search Products and User Experience Jon Bentley, Author, Programming Pearls Marc Benioff, CEO and founder, Salesforce.com Grady Booch, IBM Fellow and co-founder Rational Software Bjarne Stroustrup, Inventor, C++ programming language David Vaskevitch, Microsoft CTO Linus Torvalds, Creator, Linux operating system kernel Richard Stallman, Founder, Free software movement Peter Norvig, Google's Director of Research Mark Russinovich, Microsoft Fellow and Windows Architect Tom Malloy, Adobe Chief Software Architect Diane Greene, Co-founder and past CEO of VMware Robert Kahn, Co-inventor, the Internet Ray Tomlinson, Inventor, email
作者简介
作者简介：
Sam Lightstone
MakingItBigCareers.com的创始人，IBM软件集团的项目总监和高级技师，一位颇受欢迎的演说家、作家和多产的发明家，为许多世界500强企业、工程与科技会议、重点大学做过关于职业、科技趋势和新兴研究方面的演讲。他也是IEEE数据工程工作组自管理数据库系统的创始人，是IEEE计算机技术委员会国际咨询委员会自主计算系统的成员。他独立或联合拥有的发明专利已达30多项，并曾出版过一些书和科技论文。eWeek、InformationWeek、InfoWorld和MIT Technology Review都曾对他做过专门报道。Lightstone还是前国家级竞技类花剑运动员。他喜欢和家人在一起，爱好骑自行车和弹吉他。
译者简介：
万晓光
北京科技大学硕士毕业，PMP，拥有12年的项目开发和管理经验。目前在奥博杰天软件（北京）有限公司从事项目管理和软件架构设计等方面的工作，对程序设计语言、移动平台开发、云计算、软件架构设计和软件项目管理方向有浓厚的兴趣。可通过aurorean.wan@gmail.com联系他。
目录信息
读后感
这是一本5星级的就业指南。如何选择自己的就业方向，如何成为一个专家，如何成为有影响力的人，比起其它的书说的更清楚。 这是两年前的一本书。当时，网上找原版电子书，发现了这本书的英文版。简介太吸引人了。哪里有下载源？找吧。 找来找去，到处是陷阱，经常遇到黄色网...
评分有乐趣的工作；在公司和业界的影响力；改善社会；自由度--随时随地做你想做的事；名望；旅行。 不经历风雨，如何见彩虹？要成功地实现你的长远目标，总会意味着有多年艰苦的工作。 成功会为你赢得工作上的自由，可以去做想做的事。 成功需要稳健而持续地努力，以及审慎而策...
评分本书教你怎样才能成为计算机行业（尤其是软件行业）的大牛。读完后最直接的感受就两个字：太累。是啊，那些大牛们的生活不只是自己活着累，你在一旁看着也替他们觉着累。 对我来说，看这本书也许是因为内心里想成为大牛，然而事与愿违，看完之后却失去了那种冲动。。。那可真...
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用户评价
这本书的价值，在于它成功地将宏观的商业战略与微观的编码实践巧妙地串联了起来。它不仅仅是写给首席技术官（CTO）看的，或者只给初级开发者参考的入门指南，它更像是一部为那些处于职业中期的“技术管理者”量身定做的操作手册。我发现自己不断地在书页边缘做标记，因为许多关于如何建立有效的Code Review流程、如何平衡技术债务的偿还周期与新功能开发的建议，都是我过去在团队中反复踩坑才领悟到的教训，而作者仅仅用了几段话就精准地概括了出来。它对于“自动化”的定义也十分精辟，作者认为自动化不仅仅是CI/CD流水线，更是指流程、决策和知识传递的无摩擦化。读这本书的过程，就像是进行了一次高强度的职业“校准”，让你重新审视自己当前的工作重心是否与公司长期的技术愿景保持一致，避免了在战术的泥潭中迷失了战略的方向感。
评分这本书的叙事节奏把握得极好，它不像某些商业书籍那样，堆砌着晦涩难懂的专业术语和空洞的流行词汇，而是采取了一种更接近于“口述历史”的风格。作者似乎在向一位他非常欣赏但又极其挑剔的后辈传授经验，语气中带着一种过来人的洞察和些许的无奈。它对软件生命周期的每一个阶段都有着深刻的见解，特别是从概念验证（PoC）到产品/市场契合（PMF）这个最关键的跨越。我特别欣赏它对“产品思维”在工程团队中渗透的强调，这不再是产品经理一个人的责任，而是每一个编写代码的人都需要具备的底层能力。书中对于如何处理“被遗忘的需求”和“漂移的需求”的冲突有独到的见解，它教会我如何更有力地向非技术背景的利益相关者解释技术投入的必要性，而不是仅仅用ROI（投资回报率）来敷衍了事。读完后，我感觉自己对“交付”这个词的理解提升了一个维度，它不再仅仅是把代码部署上线，而是一个包含沟通、预期管理和长期维护的复杂系统。
评分这本关于软件开发的读物，从头到尾都散发着一种务实到近乎残酷的气息，它没有过多地渲染“改变世界”的宏大叙事，而是像一个身经百战的老兵，手把手地教你如何在代码的丛林中生存下来，并且站稳脚跟。作者的笔触非常细腻，尤其在描述早期初创公司那种饥饿感和无序的增长时，那种真实感几乎要穿透纸面。我印象最深的是关于技术选型和债务管理的章节，他没有给出任何“银弹”式的答案，而是通过一系列生动的案例分析，展示了每一个技术决策背后的商业权衡——你为了速度牺牲了多少可维护性，又用多少夜班来偿还这些利息。这种赤裸裸的剖析，远比那些只谈论最佳实践的教科书有价值得多。书中关于构建“可扩展的团队文化”那部分，更是直接触及了许多中型技术公司面临的瓶颈，如何从一小群天才程序员，过渡到一个高效运转的工程组织，其中的阵痛和策略，被描绘得淋漓尽致，让人读完后立即想回去审视自己团队的沟通流程和激励机制。
评分我很少会如此强烈地推荐一本技术书籍，但这本的“实战性”达到了一个令人难以置信的高度。它没有空谈什么“敏捷的本质”，而是直接告诉你，在季度末的压力下，团队的敏捷宣言是如何被扭曲，以及如何设立红线来防止这种情况发生。书中关于安全性和合规性在快速迭代环境中的融合部分，尤其值得称赞，它提供了一种让安全成为加速器而非减速器的思维模式。我尤其喜欢作者在最后几章中对“职业倦怠”的讨论，这部分的处理非常成熟和人性化，它承认了在高速运行的软件行业中，疲劳是不可避免的一部分，并提出了可行的“可持续速度”管理策略，而不是一味鼓吹无休止的激情投入。总而言之，这本书像是一份沉甸甸的礼物，它送给读者的不是轻松的答案，而是思考问题的更优工具集，让你在面对下一轮技术挑战时，能更有底气地说：“我知道该怎么做了，而且我理解为什么这么做。”
评分老实说，这本书的排版和设计谈不上有什么惊艳之处，封面甚至有些朴素，但一旦你深入阅读，就会发现其内容具有一种令人上瘾的深度。它最引人入胜的地方，在于对技术决策背后的“人性”的剖析。作者并没有回避人际关系、内部政治和个人抱负在技术路线图上造成的微妙影响。比如，关于如何管理一位技术上非常出色但沟通上存在障碍的“关键人物”，书里提供了一套非常实用的、侧重于结构性调整而非个人说教的解决方案，这在很多同类书籍中是极其罕见的。更让我受益匪浅的是关于“架构的演进”这一章，它清晰地论证了“过度设计”和“设计不足”的两极陷阱，并提供了一个基于业务复杂度增长的渐进式架构演进模型。这本书让你明白，好的架构不是设计出来的，而是“被放任”和“被管理”出来的，它需要持续的关注和定期的“清扫”，这与我过去认为的“一劳永逸的蓝图”的认知形成了鲜明的对比。
评分从毕业生到创业，对一个程序员可能的职业发展方向都做了介绍。很好的入门性质的书。
评分老油条指南
评分其实还是很喜欢麻耶美莉莎 ＝。＝ 痴迷于程序和挑战的女生是如此有魅力⋯⋯
评分从毕业生到创业，对一个程序员可能的职业发展方向都做了介绍。很好的入门性质的书。
评分老油条指南
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