杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
史蒂夫•.里夫金
品牌命名专家,特劳特全球伙伴公司长期合伙人。
曾与杰克•特劳特合著三本书,1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司(www.rivkin.net),从事营销和传播咨询。
译者介绍
谢伟山
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
深研定位理论多年,致力于传播定位理论,译著有《定位》、《简单的力量》、《终结营销混乱》、《重新定位》等书。实战经验丰富,服务案例:王老吉凉茶、立白集团、香飘飘奶茶、劲霸男装、大长江集团(豪爵摩托)、燕京集团、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、九阳豆浆机、九龙斋酸梅汤、太阳纸业、东阿阿胶、雅迪电动车、方太厨电、哎呀呀、乡村基快餐等。
苑爱冬
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人助理。
翻译杰克•特劳特著作有:《营销革命》、《重新定位》、《大品牌大问题》、《简单的力量》、《精灵的智慧》、《人生定位》等。
时代变了,竞争更加激烈,消费者也更加精明,传播速度更加迅速,曾经成功的公司处于危机中。
《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。
即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持领先,在市场上处于不败之地。你会发现
为什么扩张产品线会减少你的总体销售量,
为什么新品牌总比已有品牌销量多,
为什么降价通常不是好的方法。
你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。
你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。
“定位”的动态管理 评《重新定位》 读《重新定位》,最好和《定位》对比来读更有意思。《定位》是该套营销丛书的代表作,而《重新定位》是作者的封笔之作。 特劳特的营销理念非常重视“竞争”理念,在《定位》中他就曾经这样描述重新定位的:由于空位太少,公司必须通过...
评分 评分“位是战略的核心,是品牌的本质,是战友心智资源,是企业成长的源泉。”在当今这个创业热潮掀起的时候,越来越多的人都投身到创业的中,但很多的创业者都会因为打不开市场,不能快速的占领市场而困惑,这不但是阻碍企业生存和发展的关键,同时也是导致创业失败的一个根源...
评分——读《重新定位》 在市场经济竞争越来越激烈化的今天,如何定位自己的企业以及现有的产品,是任何一个企业发展和壮大过程中必做的功课。作为国内企业的经营者与管理者,甚或是在企业管理与营销管理等方向谋求更深发展并有所期待的人,尤其需要特劳特式“有史以来对美国营销...
评分很认真的读了这本书,客观讲,虽然并不是一本厚重冗长的书,但却感觉沉甸甸的,字字都是精华,作为特劳特的封笔之作也值这个价钱。虽然讲的是企业战略,但发散的想,定位对于每个人来说都是非常重要的,对于一个人的规划和发展都是必不可少的。一本书,只要对自己有用,就是好...
和<定位>的内容有些重复.
评分还是有些看不明,关键是案例太少,操作性不太清晰
评分相当激发思考,很不错的一部营销书。
评分比《定位》还是增加了些内容的,值得一看。
评分和<定位>的内容有些重复.
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