品牌學校最需要關注的問題 在線電子書 圖書標籤: 教育管理
發表於2024-11-17
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宋運來,全國著名特級教師,江蘇省優秀班主任,江蘇省教育科研先進個人,江蘇省優秀園丁。
先後參與、主持省、市、國傢級課題8項,在《人民教育》、《中國教育報》、《中小學管理》、《江蘇教育》等省級以上刊物發錶教研文章180餘篇,多篇文章被《教育文摘周報》、中國人民大學報刊復印資料中心等刊物轉載。
主編齣版《中國兒童漫畫與作文賞析》、《影響教師一生的100個好習慣》、《名師特色課堂研習》等學生習作、新課程教師教學培訓用書18部,教育案例《去種一次彆人的田》刊發於《人民教育》2005年22期“走進新課程”欄目,《人民教育》以“學科間的大門被推倒以後……”為題展開瞭全國大討論。
以愛心滋潤童心,以智慧點燃智慧,追求兒童的語文教育。長期緻力於“張力語文”的研究,是國內“兒童漫畫作文教學”的首創者與實踐者。曾獲全國示範課一等奬,形成瞭“交往中突顯民主,探究中展現創造”的教學風格。並先後應邀到深圳、海南、瀋陽、山西、浙江、安徽、山東等地上課講學。
《品牌學校最需要關注的問題》是一部站在學校“人”的高度的品牌學校管理之書。它從“確立品牌學校”、“經營品牌學校”以及“維護品牌學校”3個層麵,探討品牌學校在識彆、保護、信息、承諾、情感、定位與增值七個方麵遇到的30個關鍵問題。如,將學校品牌等同於視覺形象,忽視學校品牌的傳播,過度重視樹品牌而輕視保護品牌以及品牌管理缺乏統一和長效機製等等。這些震耳發聵之聲,無疑對當下如火如茶的品牌學校建設提供瞭有益的藉鑒。鑄造品牌對一所學校來講是個漫長的過程。這就意味著學校對教育品牌要有一個更深刻、更理性的關注。學校要想長久贏得傢長的信任和忠誠,需要走的路還十分漫長。市場環境的完善、傢長的逐漸覺醒,將作為一種外在壓力,促使教育品牌的創建者進一步規範和理性地運作。提高品牌建立的理性認識,自覺遵循品牌建立和發展的內在規律,學會管理自己的品牌,也是中國校長邁入市場經濟必須要補修的一門功課。
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