從“為什麼”開始 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
西濛•斯涅剋（Simon Sinek）
領導力哲學第一人
◆國際知名廣告專業人士
◆Sinek Partners營銷顧問公司創辦人
西濛•斯涅剋發現瞭這個非常簡單、卻非常有威力的黃金圈法則。這個法則揭示齣，為什麼有些企業和個人那麼成功，那麼富有感召力。
從五角大樓到聯閤國，再到好萊塢，斯涅剋受邀為全美國乃至全世界的人們做演講，闡釋黃金圈的威力。
他為許許多多領導者和組織擔任顧問，其中有小企業和創業者，也有像微軟這樣的大公司，有非營利組織，也有政府和政治傢；他的觀點也頻繁受到各大報章雜誌援引。
同時，斯涅剋也在哥倫比亞大學的戰略溝通項目中執教。不居住在酒店的時候，他住在紐約。
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您還可以在simonsinek.com上讀到西濛的博客文章。
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影響人類的行為:要麼靠操縱,要麼靠感召。
操縱帶來的是交易，是短期效益；
感召帶來的是信任，是永續經營！
蓋茨走後，微軟麵臨怎樣的挑戰？後蓋茨時代，微軟為何從一個希望改變世界的公司淪落為一個做軟件的公司?
沃爾瑪的靈魂人物過世後，一度被人們熱愛的公司，遭到的竟然多是顧客、員工的反感？沃爾瑪要怎樣做纔能重放昔日光彩？
星巴剋吸引人們購買的不是咖啡，而是理念？為什麼說霍華德•舒爾茨的便箋紙挽救瞭一度陷入危機的星巴剋？
有的人、有的企業，更有創新精神，更具影響力，更有盈利能力。擁有更高的客戶忠誠度和員工凝聚力。通過研究對世界産生最重大影響的各領域領軍人物，西濛•斯涅剋發現，他們的思想、行為和溝通方式都異常一緻——而且這種方式是與其他人截然相反的。斯涅剋稱這一具有影響力的觀點為“黃金圈”，它提供瞭一個框架，可以據此建立企業、領導活動、激勵他人。而這一切都起源於“為什麼”。
從“為什麼”開始的思維，適用於小公司、大企業，非營利組織以及政界。以“為什麼”作為齣發點的領袖們，從不操控誰，而是激勵身邊的人們。而他們手下的人也並不是心不甘情不願地被迫做些什麼，而是因為願意而追隨。
斯涅剋參考瞭眾多現實生活中的案例，將如何領導和激勵他人的一係列觀點清晰明確的呈現瞭齣來。這本書適閤任何一個想要激勵他人或者想要獲得激勵的讀者。
黃金圈法則掀起的領導力颶風已經席捲全球，
滲透世界的各個角落，現在正式登陸中國！
具體描述
讀後感
书中出现最多的一句话： 别人买你，不是因为你「做了什么」，而是因为你「为什么这么做」。 这本书其实是一个自我发现后对自我认同的世界观和方法论。 为什么要自我发现与自我认同？ 用一句俗语「跟随自己内心的声音」。 如何自我发现与自我认同？ 完全的接受自己。 自我发现与...
評分你想让自己的影响力去改变对你很重要的人吗？你想充满信任的维护自己的各种关系吗？你想让你的追随者长久的钟情于你吗？这些看似深奥难解的课题，总结看来，黄金圈法则都可以攻克。 什么是黄金圈法则呢？ 黄金圈法则就是从“Why”为什么开始的思考模式，然后考虑how，最后才是w...
評分这本书是讲伟大的领袖如何影响和激励他人，利用里面的法则——黄金圈法则可以推广到个人的生活、工作中。最近一直在利用黄金圈的变形体写文章，这篇文章依然是根据what-why-how的方式。来谈谈什么是真正的黄金圈法则，为什么要用黄金圈来思考问题，最后是怎样用到自己的生活和...
評分这本书的内容就如英文标题start with why。书中通过讲述各种例子来印证这个观点带来的效果。若将例子都去掉，这本书主要内容估计也就几百字。但通过这些例子，可以让人有很多思考。想想当下的自己，在职场的表现。略有启发。 做什么怎么做很容易，但能将为什么理清楚是件很难的...
評分这本书阐述了一种由“WHY至“WHAT”的思维模式——任何外在的行为模式都是由内在的价值观决定的。 人人都知道自己是”做什么“（WHAT）的； 有些人知道自己是“如何做“（HOW）的； 仅有极少数人明白自己”为什么“（WHY）要这样做。 而只有从”为什么“（WHY）出发的人，...
用戶評價
産品經理式的思考方法，強烈推薦！
评分這也太囉嗦瞭，真的隻想給兩星。不過因為這一句加一星：“世上再沒有其他事情能比這個帶給我更多快樂和幸福瞭——每天早晨醒來，都清清楚楚地知道自己為什麼存在”
评分垃圾書的標誌性特徵：車軲轆話來迴說
评分整本書都在說的就是一個意思，強調"why"的重要性，也就是所謂黃金圈法則，由內到外的思考和錶述。這個概念還是不錯的，但是裏麵的例子真是不敢恭維“因為蘋果的理念，所以即使漲價消費者也會購買”，哈哈哈，作者你要不和廚子聊聊iphone XR? 還有一個航空公司的老闆和員工一起乾活的，像不像國內劉強東送快遞？都是資本傢的套路“我們都是一傢人，大傢一起努力，這樣我就能多買一輛瑪莎拉蒂瞭”。
评分理念先行，先說使命，再談策略
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