眾包 在線電子書 圖書標籤: 互聯網 商業模式 眾包 商業 集體智慧 社會關係學 認知剩餘 創業
發表於2024-12-23
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看完它,再看《長尾理論》,順序正好。
評分寫文章時參考過的一本書,有些啓發
評分說的原理還行,但寫的不好。總是羅列例子,內在邏輯性關聯不強。沒有長尾理論寫的好。可以閑時,看看。不看,也無所謂。
評分1。。。《人人時代》[http://book.douban.com/subject/11599407/]P60提到的眾包是這一本。。。 傑夫、眾包。。。最浪漫的緻謝。。。怎麼是這麼個總結。。。你到底在看毛。。。哈哈
評分忽悠,將概念一鍋燴。循書所薦,上五個網站,每個好好看看,印象更深。http://www.istockphoto.com/,http://beta.threadless.com/,http://www.kiva.org/,http://digg.com/,http://www.reddit.com/。
傑夫•豪
“眾包之父”,《連綫》雜誌著名資深編輯。在他15年的職業生涯中,傑夫走遍全球,考察各國的市場和行業發展情況,他的報道內容廣泛,影響很大。同時,他也為《時代》雜誌、《美國新聞與世界報道》、《華盛頓郵報》等眾多報刊雜誌撰稿。
這是一個群體當道的時代!
微博、博客、論壇、網絡社區正在風起雲湧、正在激蕩著每個人的思維;專傢、教授、權威已經越來越經不起時間的考驗。
近年來,一種幾乎前所未有的社會潮流湧現瞭齣來:一群人在互聯網上聚在一起,執行以前隻有受雇員工纔會做的某些任務,他們很少領薪水。這不僅打破瞭生産者與消費者間的界限,許多經營管理的鐵律也被改寫瞭。 這種現象已經顛覆瞭軟件、攝影、新聞,乃至科學研究等各行各業,沒有企業能夠置身事外!
——“眾包”之父傑夫•豪數年的考察結果。
阿裏巴巴、微軟、聯想、寶潔、摩托羅拉……因為懂得利用群體的力量,不僅降低瞭研發、經營、人力的成本,也讓産品的創新度更高、更加貼近顧客需要。
眾包啓動瞭當今科技的轉型,釋放瞭所有人的潛力。它唯能力是問,不論年齡、性彆、種族、學曆、工作經驗,唯一重要的是工作效果。每個領域都讓各類人參與,隻要能夠執行某種服務、設計某種産品、解決某個問題,工作機會就屬於你!
——企業到底該如何藉助群體的力量?
眾包改變瞭工作的組織方式、人纔的運用方式、研究的實施方式,以及産品的生産和營銷方式。在眾包麵前,企業創新已經不再是難題!
傑夫•豪以講故事的形式,完整地呈現瞭眾包在經濟、文化、商業和政治層麵的重大意義。同時將告訴你,善於運用眾包模式的企業,纔最有可能獲得成功。
这本书告诉我们:众包就是社会生产,而且在工业化以前,众包就是普遍现象,工业化的兴起,所得众包被忽略,而技术的进步,特别是互联网的成熟,忽略众包的企业将难于有未来。众包的规律不是新出现的,用户创造内容,史特金定律,这些早已存在。 作者从历史娓娓而谈,也分析了...
評分曾经,世界500强很热门,记者很热门。后来发现,所有这些,只是进入一个系统的门票,而这个系统,已经有强大的体系,保证自己是独一无二的,所谓的独木桥。 所以,为了成为一个优秀的记者,必须考牛大学最好新闻系,然后在毕业无比幸运的到XXTV 上班,因为各种机会突然成名。 ...
評分初一看到名字,很兴奋。觉得能从中收获不少,刚开始看几个序言时的感觉似乎印证我的直觉。自己还特意摘选了一些文字,辛苦地敲到博客里,还推荐给几位朋友看。 现在,我给它下了结论:就象一支流行歌,听过就算了。 一,同众多引进版权然后翻译的书一样,存在文句上拗口、上下...
評分 評分如题,这本《众包》运用了更多的实例、更深入也更广阔的证明了维基时代的到来,给商界中人清晰的指出了未来的发展趋势,操作性强,很值得一读!
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