具体描述
《Excel 2010人力资源管理实战技巧》主要内容简介：Excel 2010是Microsoft公司最新推出的优秀数据处理软件，可以快速、有效地计算与汇总数据，以及准确、形象地分析现实数据的变化趋势。《Excel 2010人力资源管理实战技巧》通过上百个实例，以全新的角度全面地介绍Excel 2010在人力资源管理中的实际应用技巧，每个范例都具有一定的实用性与可操作性。全书共分为13章，内容涵盖员工资料管理、人力资源规划管理、员工招聘与甄选、新员工培训与开发、员工日常管理、人事调配与职位分析、薪资与福利管理、人力资源管理实用系统等内容。《Excel 2010人力资源管理实战技巧》光盘提供《Excel 2010人力资源管理实战技巧》实例完整素材文件和全程配音教学视频文件.《Excel 2010人力资源管理实战技巧》结构编排合理、步骤清晰、图文并茂、实例丰富，可有效帮助用户提升Excel 2010在人力资源管理中的应用水平.《Excel 2010人力资源管理实战技巧》适合高职高专院校学生学习使用，也可作为人力资源与行政管理人员、计算机办公应用用户深入学习Excel 2010的培训和参考资料。
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用户评价
对于我这种刚从基层HR助理转到薪酬专员不久的人来说，这本书的“财务视角”让我受益匪浅。很多HR同仁可能只关注“人”的维度，而这本书的作者显然深谙企业经营之道，他用大量的篇幅讲解了如何将人力成本有效地转化为资产负债表上的可控指标。比如，在讲述“员工流失成本分析”时，他没有停留在计算招聘费、培训费这些显性成本上，而是引入了“知识资本损耗折旧率”的概念，并用一个复杂的加权平均模型来量化这部分隐性损失。通过在Excel中构建这个模型，我第一次能够清晰地向财务部门论证，为什么留住一个资深员工的价值，远超我们节省下来的那点培训预算。书中关于年度预算编制的章节也极为实用，它教你如何根据历史薪酬增长率、预计招聘量和市场薪酬调研数据，动态预测下一年度的人力资源总开支，并随时调整敏感性分析。这使得我在面对CFO询问预算增幅合理性时，能够拿出结构清晰、数据支撑有力的报告，而不是含糊其辞。
评分读完这本书，最大的感受是，它彻底颠覆了我对Excel在人才盘点中的作用的认知。在此之前，我总觉得人才盘点就是把简历信息导出来排个序，最多用个雷达图展示一下关键能力维度。然而，书中关于“九宫格”人才继任规划模型的Excel实现，着实让我大开眼界。它不仅仅是简单地将“潜能”和“绩效”两个维度放在X轴和Y轴上，而是巧妙地利用了图表系列的叠加和动态数据源的切换，使得管理者在点击不同象限时，下方的人员名单能够实时更新，甚至还能联动弹出该员工的年度培训记录摘要。这种交互性，在传统静态PPT中是根本无法想象的。我尝试着将我司高潜人才的数据套用进去，发现很多我原本以为是“中坚力量”的员工，在系统地评估了他们的跨职能项目参与度（书中提到的一个隐性评估指标）后，排名确实有所波动。这套方法论，让原本主观性很强的人才评估，有了一套可量化的、可追溯的数字化支撑，极大地提升了高层决策的信心度。
评分我一直觉得，人力资源管理软件很多，但真正能把日常琐碎数据转化为战略支持的，还得靠我们自己手里的工具。这本专注于Excel 2010的秘籍，对我来说，简直就像是给我的Excel技能包里注入了一剂强效肾上腺素。我尤其欣赏作者在讲述员工工时统计与加班费核算那一章节的细致入微。我们公司是制造业，排班复杂，倒休、法定节假日加班、非标准工时转换，搞得财务和HR部门经常因为数据口径不一而扯皮。书中提供的那个基于时间函数的宏（虽然是2010版本的，但核心逻辑依然适用），演示了如何精确捕捉不同时间段的工时，并且自动套用不同的费率。更绝的是，它还考虑到了地区性法规差异，通过建立一个独立的“法规参数表”，使得模型具备了高度的可移植性和适应性。这让我彻底摆脱了月底手动核对考勤记录的噩梦。以前，一个月的考勤报表光是核对就得耗费一周时间，现在，只要数据源一更新，整个报表刷新只需要不到五分钟，准确率还奇高。这种从“手工匠人”到“流程设计师”的转变，全拜这本书里那些看似简单实则蕴含深厚逻辑的表格构建思路所赐。
评分这本厚厚的《Excel 2010人力资源管理实战技巧》拿到手里，沉甸甸的感觉，光是看着目录里那些密密麻麻的函数公式和报表设计模块，我就知道，这绝对不是那种泛泛而谈的入门小册子。我当时正头疼着如何高效地处理部门季度绩效分析，尤其是那些跨部门数据汇总和权重计算，简直让人焦头烂额。书里对于VLOOKUP和INDEX/MATCH组合应用的深度剖析，简直是雪中送炭。我记得书里有一个专门章节详细讲解了如何利用数据透视表快速生成不同层级的薪酬竞争力分析报告，那种通过拖拽字段就能瞬间从海量原始数据中提炼出管理洞察的能力，我以前只能靠死记硬背网上的零散教程来勉强应付。这本书不一样，它不仅告诉你“怎么做”，更深入地解释了“为什么这样做最合理”，比如在处理员工培训投入产出比（ROI）的计算时，它提供的几种不同模型，考虑到了时间价值和未来收益的折现，这比我之前用的简单平均法要严谨得多。说实话，光是掌握书里关于条件格式在预警系统中的应用这一块，就为我节省了无数双击单元格查看异常值的宝贵时间。这本书的实战性强到，我甚至直接照着书里的步骤，搭建起了一套自动化离职倾向预警模型，老板看了都忍不住夸赞效率提升了一大截。
评分这本书的结构编排，体现了一种由浅入深、层层递进的专业素养。最开始的基础公式回顾部分虽然简短，但切入点非常精准，它没有浪费时间在“单元格如何选中”这种基础操作上，而是直接从HR场景出发，比如如何用`COUNTIFS`快速统计满足特定年龄段和职位的候选人数量。真正让我惊艳的是后半部分关于“自动化报告输出”的探讨。作者展示了如何通过Power Query（尽管是2010时代的功能实现，思路是相通的）连接到外部的OA系统或CRM系统获取数据，并设置定时刷新。这使得我们不再需要依赖IT部门的协助，就能定期抓取最新的员工满意度调查数据。更妙的是，书中还附带了一些关于如何使用VBA进行基础批处理操作的示例，比如一键生成所有部门的员工通讯录的PDF版本，并按部门邮件地址自动发送。这种将HR日常工作流程进行“软件化”和“自动化”的理念，让我意识到，Excel 2010这个看似老旧的工具，只要掌握了正确的思维和技巧，完全可以胜任许多中小型企业级的轻量级HRIS系统的工作。看完之后，我感觉自己不再仅仅是数据的操作员，更像是流程的架构师。
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