日本劳资关系的演变

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出版者:江苏人民出版社
作者:安德鲁·戈登
出品人:
页数:454
译者:张锐
出版时间:2011-7
价格:40.00元
装帧:平装
isbn号码:9787214068637
丛书系列:西方日本研究丛书
图书标签:
  • 日本
  • 经济史
  • 劳工研究
  • 政治学
  • 西方日本研究丛书
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具体描述

《日本劳资关系的演变(重工业篇1853-1955年)》由安德鲁·戈登编著。

《日本劳资关系的演变(重工业篇1853-1955年)》讲述了:19世纪下半叶,日本首次出现大工厂。在每个企业中,为数不多的工厂主或管理者试图掌控几百名工人的活动。一个多世纪以来,工人和雇主都有意无意地把对方当作各怀目的的敌人;在造船厂、制造厂和炼钢厂里,日本的管理者和工人们建立并多次重塑了产业革命中的新型社会关系。产业发展的时机、政府部门的措施、商业发展的战略决策,还有——也许是最为重要却也是最令人费解的——工人们自己的态度和行为,所有这些因素综合起来,共同把这一劳资关系推向了一个独具特色的发展方向。20世纪50年代后期,观察家们开始称其形成的结果为“日本雇佣制度”。在本书中,笔者将对其衍生发展一个世纪的过程进行阐述。

好的,这是一份关于一本名为《日本劳资关系的演变》的书籍简介,严格遵循您的要求,不包含该书的具体内容,并且力求自然、详尽,不带任何AI痕迹。 --- 图书简介:探寻现代社会劳动关系的风貌与脉络 书名:[此处应为另一本不同的书名,例如:《全球化背景下的企业治理与文化重塑》] 导言:变革时代的必然选择 在二十一世纪的全球化浪潮中,企业组织结构、商业伦理以及社会契约正经历着前所未有的深刻重塑。传统的管理范式正面临挑战,新兴的技术力量与日益多元化的劳动力构成,共同推动着一场关于“人”与“组织”关系的结构性变革。本书旨在深入剖析这一复杂而关键的领域,通过对全球范围内不同经济体和文化背景下企业治理模式的比较研究,揭示在快速变化的市场环境中,组织如何有效地平衡效率、公平与可持续发展之间的内在张力。 本书并非聚焦于任何特定国家或地区的劳资议题,而是采取宏观的、跨文化的视角,考察驱动现代企业运营模式转变的核心动力。我们认识到,无论是跨国公司的总部战略,还是地方小型企业的本土化实践,其背后都隐藏着一套复杂的治理逻辑和价值取向。理解这些逻辑,对于任何试图在全球化舞台上立足或寻求内部优化升级的组织来说,都至关重要。 第一部分:企业治理的范式转移 本部分将首先勾勒出现代企业治理的理论基础与历史脉络。我们审视了从股东至上原则(Shareholder Primacy)到利益相关者资本主义(Stakeholder Capitalism)的理论演进。在这一过程中,权力的分配方式——从传统的层级制到更加扁平化、网络化的结构——成为了研究的核心。 我们探讨了激励机制的演变,特别是股权激励、绩效管理系统如何被设计以适应“知识型员工”的需求。特别值得注意的是,在后工业时代,人力资源不再仅仅被视为成本要素,而是被重新定义为战略资产。然而,这种重定义带来的管理实践,如敏捷组织(Agile Organization)的推行,也带来了新的管理压力点,包括工作界限的模糊化和持续学习的强制性。 本书的这一部分,重点分析了在去中心化趋势下,企业如何维护其核心价值和文化认同。通过分析一系列成功与失败的组织转型案例,我们试图提炼出在不确定性高涨的环境下,一个健康、稳定且富有适应性的组织框架应具备的关键特征。 第二部分:劳动力的重构与数字时代的冲击 数字技术的革命性进步,无疑是重塑劳动力形态的最主要外部力量。本研究深入考察了自动化、人工智能以及零工经济(Gig Economy)对传统雇佣关系的颠覆性影响。 零工经济的兴起,挑战了自工业革命以来建立的“全职稳定雇佣”的社会契约基础。我们分析了这种模式对劳动者福利保障、职业发展路径以及社会安全网构成的结构性压力。书中不仅关注了技术对蓝领岗位的替代,更深入分析了对白领、知识工作者,尤其是远程工作模式的普及,如何改变了工作场所的定义和工作效率的评估标准。 此外,本书也关注了全球供应链重组背景下,劳动力的流动性与监管套利问题。不同司法管辖区对于“雇员”与“独立承包商”的界定差异,使得跨国企业在履行社会责任时面临极大的合规与道德困境。我们致力于提供一个框架,用以评估这些新兴工作模式的长期社会经济影响,而非仅仅停留在短期效率的考量上。 第三部分:多元化、包容性与新型社会契约 现代企业管理的核心议题之一,是如何有效地管理一个日益多元化和代际差异显著的劳动力群体。本书投入大量篇幅探讨“多元化、公平与包容”(DEI)不仅仅是企业社会责任的口号,而是驱动创新和市场竞争力的关键要素。 我们比较了不同文化中对“平等”的定义差异。在某些文化中,强调资历与年功序列;而在另一些文化中,则更注重潜力与即时贡献。如何设计出既能尊重本土文化差异,又能满足全球化标准的工作环境,是本书试图回答的关键问题。 更深层次地,本书讨论了劳动者对“意义感”和“目的性”的追求。在物质生活相对富裕的背景下,员工越来越关注企业存在的价值是否与其个人信念相符。这种“价值观驱动的雇佣”(Value-driven Employment)趋势,迫使企业重新审视其使命声明、环境、社会与治理(ESG)表现,以及它们在更广阔的社会生态系统中的角色。这要求企业建立一种新的、更具韧性的社会契约,超越了简单的薪酬交换关系。 结论:面向未来的组织韧性 本书的最终目标,是为管理者、政策制定者和研究人员提供一个全面的分析工具集,用以理解和应对当前劳动关系领域的复杂挑战。我们相信,一个成功的组织,必然是那些能够主动识别、适应并前瞻性地塑造其内部与外部劳动环境的组织。 这不是一个提供最终答案的指南,而是一个深入的思维导引,旨在激发对工作本质、组织结构以及社会责任的更深层次的探讨。在持续的变革中,唯有理解历史的轨迹、把握当前的冲击,并预见未来的需求,方能构建出真正具有韧性、能够持续繁荣的现代企业生态系统。 ---

作者简介

目录信息

总序:西方日本研究丛书 刘东
前言
第一部分:工业革命时期的工人和管理者
第1章 组织产业工人
新工人,旧习俗
明治时期的工人阶级社会团体
明治时期的劳资关系:间接管理的困境
工人运动与工人阶级
第2章 家长制与直接管理
变革的动机
新尝试:芝浦及他处
工人的反应
第3章 首次尝试失败:1917-1921年
劳动力问题:纪律、人事变动和工资
工人阶级的挑战
第二部分:工人、管理者和两战之问的雇佣制度
第4章 工人流浪的终结?短期聘用与长期雇用
开始阶段
留在原处:工作稳定和工人运动
经济回升向好
第5章 工资乱局
计算工资:产量、技术、年资
工资和工人运动
地位与安全感:非工资补助的意义
第6章 企业社区:公司、工会与工人阶级
政府的角色
公司与工会
氛围与态度
工人阶级,1921-1932年
第三部分:政府及战时劳资关系
第7章 固定职业与调控工资
政府开始采取主动
固定职业与持续雇佣
调控工资
第8章 产报:没有工会的工人组织
工作场所内的产报组织
地位、干劲与产报
第四部分:战后解决方案
第9章 日本劳资关系:工人版
重建企业社区
超越年资工资:工会和工资
要求永久的工作:不可能实现的梦想
第10章 资方的修正
重获控制权
工资解决方案
工作解决方案
结语
参考书目
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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读完这卷书,我仿佛经历了一场穿梭时空的旅程,从战后的废墟重建到平成时代的“失去的二十年”,深刻体会到日本社会在“效率”与“公平”之间艰难拔河的历程。这本书最吸引我的地方在于其叙事的高级感,它没有采取那种冷冰冰的、纯粹制度分析的视角,而是融入了对“人”的关怀。作者笔下的工会干部、企业高管,乃至流水线上的普通工人,形象都十分立体丰满。我特别欣赏他对平成初期“非正式雇佣”激增现象的剖析,那不仅仅是经济指标的变动,更是数百万家庭生活方式的剧变。书中详细描述了那些“派遣社员”在职场边缘挣扎的困境,以及这种两极分化对社会凝聚力造成的侵蚀。这种微观层面的细致描摹,使得宏大的劳资关系演变变得可感、可触。这本书的结构安排也非常巧妙,每一章都在前一章的基础上进行深入挖掘,比如从集体谈判模式的转变,自然过渡到个人权利意识的觉醒,层层递进,让人有种豁然开朗的感觉,读起来酣畅淋漓,仿佛终于抓住了这个复杂议题的核心脉络。

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这本书的论述视角极其广阔,不仅限于传统的企业层面,更将劳资关系置于国家宏观调控、国际竞争环境乃至意识形态变迁的大背景下进行审视,展现了极高的学术野心和完成度。特别是关于小泉政府时期推动的结构性改革及其对劳动力市场的冲击分析,作者给出了一个相当平衡且不失批判性的评价。他没有将所有问题简单归咎于某一个政治人物或某一项法案,而是深入剖析了这些改革背后的国际共识压力与国内既得利益集团的博弈。我注意到书中对“能力主义”(Meritocracy)在日本企业中的艰难植入和最终异化有着独到的见解,认为这种自西方引入的概念,在日本语境下常常被扭曲,成为合理化裁员和压缩成本的工具,而非真正的激励机制。这种对概念在地化过程的深刻洞察,显示了作者超越了简单的翻译和移植,真正做到了“知其然”且“知其所以然”。对于希望理解当代日本社会活力衰减根源的读者来说,这本书提供的思想深度是无可替代的。

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这本书的阅读体验是需要沉下心来细品的,它绝非那种可以快速翻阅的通俗读物,而更像是一份需要反复研读的案头参考书。语言风格上,它保持了一种高度的学术克制,逻辑链条清晰到近乎数学证明般严谨,但这绝不意味着它枯燥乏味。恰恰相反,正是这种严谨性,保证了其论点的可靠性。我个人尤其欣赏作者对于“劳资共存”理想破灭过程的冷静描绘。书中有一段分析,提到泡沫经济破裂后,企业界开始从“保护员工”的心态转向“追求股东价值最大化”的剧烈转变,这个过程中,企业文化中原本温情脉脉的面向是如何被迅速剥离和抛弃的。作者没有使用煽情的笔触,而是通过对比前后十年的企业内部文件和高管访谈记录,不动声色地揭示了这场信任危机的深度。这本书的价值在于,它提供了一个清晰的坐标系,帮助我们定位当前日本劳动力市场诸多矛盾的起点,是理解东亚模式转型期的必备读物。

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作为一位对比较政治经济学感兴趣的读者,我发现这本书在跨文化比较的维度上,也提供了宝贵的参照系。作者巧妙地将日本的经验与其他发达国家(如美国和德国)的劳资关系模式进行对比,从而凸显出日本模式在处理企业所有权、工会集中度以及政府干预度上的独特性。他并没有一味地赞美或贬低任何一种模式,而是客观地指出每种模式在不同历史阶段所面临的内在矛盾。例如,书中对“全民皆工会”的日本模式在面对新兴服务业和个体经营者兴起时的适应不良性进行了深入探讨。最令我感到耳目一新的是,作者对年轻一代“非主流”工作选择的关注,比如フリーター(Freeter,自由打工族)现象的社会根源,以及这种生活方式如何反向作用于传统的就业期望。这本书的结论部分更是发人深省,它并未提供一个简单的“未来路线图”,而是指出,日本劳资关系的演变仍处于未完成状态,其未来走向将取决于社会能否在效率与成员福利之间重新找到一个可持续的平衡点。这是一部充满思辨性和前瞻性的作品,读后留下的思考远超书页本身。

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这本关于日本劳资关系演变的著作,无疑是一部重量级的学术成果。初读之下,我最大的感受是作者在梳理历史脉络上的深厚功力。他并非简单地罗列时间节点和政策更迭,而是将战后日本经济高速增长的独特背景、企业文化的深层逻辑,以及工会运动的几次关键转折点,编织成一张相互关联的网络。尤其令人印象深刻的是,书中对“终身雇佣制”和“年功序列制”的解构过程,远比一般教科书来得细致入微。作者深入挖掘了这些制度背后的社会心理基础——那种对稳定性的极度渴望和企业作为“大家庭”的文化认同是如何被建构起来的。通过大量的案例分析,例如七十年代石油危机后的结构调整,以及八十年代末泡沫经济破裂前的微妙信号,读者可以清晰地看到,看似坚不可摧的传统劳资关系是如何在经济全球化和国内人口结构变化的双重压力下,一步步走向瓦解和重塑的。作者的论证逻辑严密,引用了大量一手资料和学者的观点,使得即便是对日本社会学不甚了解的读者,也能逐步领会到其复杂性与内在张力。这不仅仅是一部历史书,更是一部关于现代性与传统张力的社会学田野考察报告,其深度足以让研究者作为参考的重要基石。

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日本终身雇佣制的诞生。谨慎使用文化来进行解释。工人对于手艺、工资、尊严,半个世纪的追求。二战期间,重工业工人的消极怠工。相比对于工厂的忠诚,不如说是对于国家的。

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迈向55体制

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虽然导师是日本劳动政治研究的权威,但是作为外国学生的自己,却真心感到,从单纯抱有好奇心到最后变成细密有序的研究是多么困难的一件事。仅从中文版中就可以看到Gordon的写作功力和资料的搜集与整理能力乃至田野调查的水准到了何种的程度。Gordon is an awesome man~

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