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剋拉剋·A·坎貝爾(Clark A.Campbell) 作者
東方齣版社
譯者
2011-10-1 出版日期
140 頁數
26.00元 價格
平裝
叢書系列
9787506042369 圖書編碼
一頁紙項目經理執行手冊 在線電子書 圖書標籤:
項目管理
方法論
管理
管理學
快餐讀物
NGO管理類
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項目
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發表於2024-11-04
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一頁紙項目經理執行手冊 在線電子書 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
適閤新手。內容比較老舊,但是項目管理方式和思路還是很有價值的,畢竟都實行那麼多年瞭,整本書就是介紹瞭兩張錶格——OPPM和A3報告。單把兩張錶拎齣來看就可以瞭,現在各種新的項目管理工具遵循的也還是這個思路。
評分
☆☆☆☆☆
OPPM/A3是項目管理中一個有效的嚮組織內外的非項目組成員傳達關於任務、目標、進度、成本、負責人等重要信息的溝通工具。 項目團隊、項目經理、PMO以及組織高層都可以使用OPPM/A3,它結閤瞭OPPM、A3、PDCA、STEPS等內容,以一種及時、易於理解和匯總的方式呈現重要信息。
評分
☆☆☆☆☆
用簡單的一頁紙構架錶達清楚項目的重要方麵,便於匯報和交流
評分
☆☆☆☆☆
我沒有讀完啦。
評分
☆☆☆☆☆
不同領域對於項目管理的邏輯 仍然差異很大,好的項目管理者其實仍然需要是好的“産品經理”
一頁紙項目經理執行手冊 在線電子書 著者簡介
剋拉剋·A·坎貝爾,OPPM國際公司的創立者和CEO,同時還是猶他大學商學院的講師。他是OPPM係列暢銷書的獲奬作傢。他嚮美國多所大學、清華大學以及北京大學的畢業生講授OPPM的作用和操作。他曾為美國、英國、加拿大、中國的眾多公司提供過谘詢服務。
一頁紙項目經理執行手冊 在線電子書 著者簡介
前言緻謝引言第1章 一頁紙項目管理和戰略執 OPPM如何與管理戰略聯係在一起第2章 什麼是OPP OPPM背後的思路 OPPM的視覺外觀 項目的5個基本組成部分與OPPM 創建OPPM的12個步驟 使用OPPM創建報告的5個步驟 幾個技巧:如何保證OPPM的使用 如何閱讀OPPM 幾點補充第3章 在ISO 9000質量認證中運用OPPM 什麼是ISO質量認證 爭取ISO質量認證 應用OPPM 項目的各個階段第4章 A3報告簡介 豐田公司的一頁紙溝通工具 戴明循環 科學方法 A3陳述方式 A3報告樣本第5章 在ISO 9000中運用OPPM/A 構建OPPM/A3 計劃——執行——檢查——行動(PDCA) PPM/A3在ISO認證中所起的作用 標題區 執行 檢查 行動第6章 項目管理辦公室與執行 項目儀錶盤 公司項目方法 項目培訓 一緻運用 項目公共關係 項目優先權 項目審核和矯正行動 項目存檔以及持續改進第7章 OPPM報告、A3報告以及戰略部署 什麼是戰略部署 戰略部署實踐 傳接球 PPM/A3報告是不是僅是另一種報告模闆第8章 OPPM/A3在問題處理中的運用 科學方法和OPPM/A3 OPPM/A3和六西格瑪 禮物包裝項目 殘缺的指令項目附錄A A3報告的起源和尺寸計算附錄B 豐田的業務係統和精益思考附錄C 關鍵路徑和新增價值管理
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收起)
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一頁紙項目經理執行手冊 在線電子書 圖書描述
一頁紙項目經理執行手冊 在線電子書 讀後感
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适合资深项目经理读的书 经验多了,才知道简单的可贵和难得 没有经验,就会说简单得无用 越有经验、管理情景越复杂,越会知道他的好
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