《体系制胜:汽车经销商的科学发展观》通过一系列基础理论模型的搭建、具体案例的分解说明，构建了一个经销商4S店及经销商集团经营管理的系统模型。全书分为四部分，重点阐述了四个问题：第一，厂家渠道管理方法的变化以及经销商经营管理发展的趋势；第二，4S店主营业务平台理论模型及内在运行规律；第三，4S店各组成部分在理论模型指导下各具体工作展开的方法；第四，经销商集团化实施的基本理论和工作方法。通过阅读《体系制胜:汽车经销商的科学发展观》读者可以从一个新的理论高度对汽车经销商的经营管理有一个全新的认识。
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汽车经销商的发展的基本情况了解，在反垄断逐渐进入中国的汽车生态圈改变阶段，也许体系制胜并不足以致胜，还要不断探索
评分作为汽车经销商的从业人员，应该人手一本。很有体系性的讲解4S店的主营业务以及相关的基本理论及工作思路。
评分汽车4S店管理不可多得的一本书。（2013年）
评分作为汽车经销商的从业人员，应该人手一本。很有体系性的讲解4S店的主营业务以及相关的基本理论及工作思路。
评分汽车经销商的发展的基本情况了解，在反垄断逐渐进入中国的汽车生态圈改变阶段，也许体系制胜并不足以致胜，还要不断探索
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