《智慧型组织:绩效、能力和知识管理的整合(第3辑)》写作的基础是我本人的实践体验。同时我也积极地借鉴了该领域内的文献和研究成果，并从中获得了很多有价值的思路。在过去的5年里，我在芬兰和其他国家作了很多次相关主题的演讲。我发现自己总是试着用同一种方式来对其他人进行培训——同时它也是一种非常有效的方法——即我在工作过程中培养出来的狂热的自学方法。正如我将在《智慧型组织:绩效、能力和知识管理的整合(第3辑)》中探讨的那样，如果你想向其他人解释某件事情，首先你自己得透彻地理解它，将它变成你自己的东西。在我作这些演讲的过程中及其后，我不断地从我的听众那里得到反馈，我越来越清楚地认识到，这些问题将获得更广泛听众的关注。这就是我写《智慧型组织:绩效、能力和知识管理的整合(第3辑)》的原因。《智慧型组织:绩效、能力和知识管理的整合(第3辑)》中的所有理念都来自于我与其他人共同合作完成的著作。我知道我不可能逐一提及他们的名字，但是我必须指出，在过去的几年中，有几个人的著作、思想和行为对我的想法产生了巨大的影响。
具体描述
读后感
管理类书籍都比较枯燥，这本也不例外。好的方面是，作者既有实践经验，又有理论知识。 “我们可以把组织视为一种机械模型，也可以把它看成有生命的有机体。如果组织是一个有生命的有机体，而不是像机器一样的功能性组织，那么它就可以像个人和团队一样进行学习。” 《智慧型组...
评分管理类书籍都比较枯燥，这本也不例外。好的方面是，作者既有实践经验，又有理论知识。 “我们可以把组织视为一种机械模型，也可以把它看成有生命的有机体。如果组织是一个有生命的有机体，而不是像机器一样的功能性组织，那么它就可以像个人和团队一样进行学习。” 《智慧型组...
评分管理类书籍都比较枯燥，这本也不例外。好的方面是，作者既有实践经验，又有理论知识。 “我们可以把组织视为一种机械模型，也可以把它看成有生命的有机体。如果组织是一个有生命的有机体，而不是像机器一样的功能性组织，那么它就可以像个人和团队一样进行学习。” 《智慧型组...
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评分管理类书籍都比较枯燥，这本也不例外。好的方面是，作者既有实践经验，又有理论知识。 “我们可以把组织视为一种机械模型，也可以把它看成有生命的有机体。如果组织是一个有生命的有机体，而不是像机器一样的功能性组织，那么它就可以像个人和团队一样进行学习。” 《智慧型组...
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