《体验式营销:实用技巧与成功案例》在热火朝天的营销中,客户悄然被“谋杀”,是谁惹的“祸”——体验式营销。《体验式营销:实用技巧与成功案例》以批判为手段,展开对正确的营销模式的宣传。与其一味地抱怨谁“谋杀”了你的客户,不如把本次阅读当做一次“破案”的过程,找出“元凶”,让你的客户不再无辜地被“杀害”,而是在你的营销模式中尽情地享受体验带来的快乐。
《体验式营销:实用技巧与成功案例》从讨论消费者的体验需求出发,从体验式营销的现有问题人手,回归体验式营销模式的本质,进而对不同年龄、不同阶层的客户各自所拥有的不同需求层次展开详细探讨,罗列出体验式营销的侧重点,具有很强的实际操作性和指导意义。通过结合不同的实际案例,分析客户的内在心理,从而把握体验式营销的精髓。
马斐
注册高级策划师、咨询师;清华大学工商管理EMBA毕业;九度营销顾问(郑州、西安)机构董事长。
三年财经媒体工作经历,十三年食品、滔企营销管理策划经验。现兼任5家大型酒企业总顾问。即河南滔业协会、陕西酒业协会、山东酒类流通协会、安徽酒业协会和河北酒类流通协会,以及泸州酒管局营销顾问。《销售与市场》《新食品》《糖烟酒周刊》管理专家圃成员;国内多家报纸、杂志、网站特约撰稿人;先后发表文章17余万字,在行业内享有很高的知名度和美誉度。
立志专心、专注、专_业服务食品、酒类企业,九度营销顾问机构已经成为中西部最专业的营销策划机构之一。在他的领导下,机构现有专职人员28人,先后为泸州老窖、郎酒、西凤、杜康、思念等35家食品酒企业做长期全方位系统服务,有的客户合作达5年之久。在行业内享有极离评价。
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坦白说,我对市面上那些故作高深的商业书籍通常抱持着审慎的态度,但“体验式营销”这个主题,着实触动了我内心深处对“深度连接”的渴望。我希望这本书能像一位经验丰富的老教授,用最朴实却极富洞察力的语言,解构那些看似天马行空却又屡试不爽的“体验艺术”。我猜测,它必然会花大量篇幅去探讨“记忆的编码”——即如何确保顾客离开后,脑海中留下的不是一堆促销信息,而是一种强烈的情绪共振。我尤其关注那些关于“沉浸感”的构建细节。比如,一家咖啡馆如何通过背景音乐的微小调整、灯光的色温变化,乃至咖啡豆研磨时的声响控制,来影响顾客的停留时间和购买决策?这本书是否能提供一套量化的指标来衡量“体验的质量”?毕竟,营销的最终目标是转化,如果体验是主观的,那么如何将其转化为可追踪、可优化的商业数据?我期待看到那些关于情感经济学和消费者神经科学的交叉论述,帮助我们理解,那些触动人心的瞬间,究竟是如何在生理层面引发购买欲望的。
评分翻开任何一本商业前沿的书,最怕的就是看到一堆空泛的理论和过时的案例。因此,我对《体验式营销》的期待,很大程度上建立在它能否提供“新鲜的血液”和“实战的刀刃”之上。我迫切想知道,那些新兴的、颠覆性的行业,例如元宇宙平台、Web3.0项目,它们是如何应用体验式营销的?毕竟,在虚拟世界中,我们能提供的物理触感被剥离了,那么,他们如何通过数字资产的稀缺性、社区的归属感,来创造比现实世界更强烈的“拥有”和“参与”的体验?我希望看到跨行业的整合应用,比如一个旅游目的地,如何结合本地文化、数字科技和餐饮服务,创造一个“多感官的叙事旅程”。如果这本书能挑战一些传统的营销假设,比如“效率优先”的观念,转而强调“慢下来、去感受”的必要性,那将是极具颠覆性的。我非常看重作者对于“体验设计流程”的梳理,从最初的用户旅程地图绘制,到用户反馈的迭代循环,是否有一套清晰、可复制的思维框架,能够指导我们从零开始打造一场成功的“体验战役”。
评分这部书简直是为我这种对“如何让顾客感觉更投入”这件事痴迷的人量身定做的,虽然我还没翻开它,但光是看到“体验式营销”这个名字,脑海里就已经自动播放了一场关于感官刺激和情感连接的营销大片。我预期这本书会深入探讨如何超越单纯的产品展示,而是构建一个让消费者愿意全身心投入的场景。比如,我会期待它能详尽地解析那些最成功的快闪店背后的心理学原理——为什么仅仅是“限定”和“参与感”就能让人们排队几个小时?书中是否会提供一套操作手册,指导我们如何将枯燥的B2B服务,通过精心设计的互动环节,转化为一场引人入胜的“发现之旅”?我尤其好奇,在数字化浪潮下,如何在线上环境中模拟那种真实的、触手可及的体验?是利用VR/AR技术,还是更侧重于叙事驱动的社群互动?如果它能提供从概念设计到落地执行的全链路案例分析,特别是那些在预算有限的情况下,依然能创造出震撼体验的小微企业案例,那这本书的价值就无可估量了。我希望它能给我带来那种“醍醐灌顶”的感觉,让我明白营销的本质,其实是在设计一场值得被记住的人生片段。
评分对于像我这样在品牌战略层面工作的人来说,最宝贵的资源永远是那些能提供“宏观视野”与“微观执行”完美结合的著作。“体验式营销”这个切入点,天然地要求作者跳出现有的产品思维,去拥抱服务设计和空间规划的领域。我特别希望书中能够有一章专门讨论“跨界合作中的体验整合”。当两个品牌联手打造一个活动时,如何确保双方的“体验语言”能够和谐共振,而不是产生冲突或稀释效果?这背后涉及到复杂的品牌资产管理和体验流程的无缝对接。我设想,这本书可能会引入一些来自建筑学、剧场艺术甚至人类学的概念,来丰富其理论框架,让营销不再是冰冷的数字游戏,而是一门关于“人与环境的动态交互艺术”。如果作者能够清晰地阐述,在当前这个信息爆炸、注意力极度稀缺的时代,我们应该如何筛选和聚焦那些真正能带来高价值、高留存率的体验接触点,而不是盲目追求“大场面”,那么这本书就真正实现了它的价值。我期待它能成为一本工具书,一本理论指南,更是一本激发创新思维的灵感之源。
评分我一直认为,真正的营销大师,是人类行为和心理的精妙操纵者,而“体验”无疑是他们手中最锋利的一把刻刀。“体验式营销”这个书名,让我联想到一种深刻的哲学探讨——我们究竟是在营销产品,还是在营销“成为某种人”的愿望?我期待这本书能够深入挖掘体验背后的“身份认同”机制。例如,为什么某些高端品牌通过限制访问权限、设置高昂的入门门槛(一种负面体验的设置),反而能激发出更强烈的消费欲望?书中是否会揭示这种“排他性体验”的心理学基础?此外,我关注内容如何处理“体验的可持续性”。一次性的震撼体验固然重要,但如何将这种高强度的正面感受,转化为长期的品牌忠诚度,形成一种稳定的、可预期的“品牌气候”?我希望看到关于如何设计“体验的后续影响”,即客户离开后,他们的社交媒体分享、口碑传播,甚至是他们日常行为的改变,是如何被纳入整体体验设计的一部分的。这本书如果能提供一个“体验负荷”的评估模型,帮助我们平衡深度参与和用户疲劳度,那简直是神来之笔。
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