企业定价方略

企业定价方略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济管理出版社
作者:周朝琦
出品人:
页数:537
译者:
出版时间:2001-07
价格:28.00
装帧:平装
isbn号码:9787801622204
丛书系列:
图书标签:
  • 经济管理
  • 定价
  • 定价策略
  • 企业管理
  • 市场营销
  • 商业模式
  • 竞争分析
  • 利润最大化
  • 价值定价
  • 成本加成定价
  • 心理定价
  • 定价方法
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具体描述

市场经济是一种竞争经济,而价格作为市场竞争的核心,在现代市场营销和市场竞争中起着至关重要的作用。从国内外企业的定价实践和我国近年来价格战的结局看,具有符合市场经济规律、适应现代市场竞争需要的正确的价格战的结局看,具有符合市场经济规律、适应现代市场竞争需要的正确的价格战略、策略、方法与作价技巧,给企业带来的不仅仅是销售量的增加、市场份额的扩大、利润的提高,而是远远超越了产品定价本身,成为关系企业竞争力大小、企业盛衰成败乃至生死存亡攸关的大问题。

好的,这是一份关于一本名为《创新营销策略与实践》的图书简介: 图书名称:《创新营销策略与实践》 作者: [此处可填入虚构的作者姓名] 出版社: [此处可填入虚构的出版社名称] --- 内容简介 在当今瞬息万变的商业环境中,市场竞争日益白热化,传统的营销模式正面临前所未有的挑战。消费者行为模式的快速演变、数字技术的颠覆性影响以及社会文化思潮的深刻变革,要求企业必须以更加敏锐的洞察力和前瞻性的战略思维来重塑其营销体系。《创新营销策略与实践》一书,正是基于对这些宏观趋势的深刻理解,为企业管理者、营销专业人士以及有志于在营销领域深耕的实践者提供的一套系统、前沿且极具操作性的行动指南。 本书摒弃了陈旧的理论说教,聚焦于“创新”这一核心驱动力,深入剖析了如何在复杂多变的市场中构建可持续的竞争优势。全书结构严谨,逻辑清晰,内容涵盖了从宏观战略布局到微观战术执行的完整链条,旨在帮助读者构建一个既具颠覆性又注重实效的创新营销知识框架。 第一部分:宏观战略重塑——洞察与定位的革命 本部分着重于引导读者跳出既有的思维定势,从全新的视角审视市场环境与企业自身定位。 1. 市场生态系统的重构与解构: 我们不再将市场视为静态的竞争场域,而是将其视为一个不断演化的复杂生态系统。本章详细阐述了如何运用系统思维识别关键的相互依赖关系,理解颠覆性力量(如技术突破、监管变化、社会思潮)如何重塑行业边界。重点探讨了“蓝海战略”在数字原生环境下的迭代,强调如何通过流程创新和价值共创来开辟全新的需求空间,而非仅仅在现有市场中进行零和博弈。 2. 深度用户画像与心智地图的绘制: 传统的客户细分已经无法满足精准营销的需求。本书提出“情境化用户画像”的概念,即不仅关注用户的基本属性和购买历史,更关注其在特定时间、特定场景下的心理状态、决策路径和情感连接点。通过引入神经科学和行为经济学的视角,指导读者绘制出影响购买决策的“心智地图”,从而设计出能够精准触达用户深层动机的营销信息。 3. 价值主张的动态演进: 在产品生命周期急剧缩短的时代,静态的价值主张如同沙堡般脆弱。本章深入探讨了如何将价值主张从“产品功能导向”转向“用户成果导向”和“体验共创导向”。书中提供了多套动态价值矩阵工具,帮助企业实时监测市场对自身价值的反馈,并快速迭代,确保企业始终站在用户需求变化的最前沿。 第二部分:数字化转型中的创新战术 本部分是全书的核心,聚焦于如何在数字技术浪潮中实践创新的营销战术,实现效率与效果的双重飞跃。 4. 内容营销的深度进化:叙事驱动与真实性构建: 内容已不再是简单的信息传递,而是企业与用户建立信任和情感联结的桥梁。本书超越了“如何撰写博客”的层面,探讨了“品牌叙事学”的构建,指导企业如何提炼出具有持久感染力的核心故事,并运用多模态(视频、音频、互动H5)工具,在不同接触点进行连贯、沉浸式的叙事展开。特别关注了如何通过透明度管理和用户生成内容(UGC)的有效引导,建立不可动摇的品牌真实性。 5. 增长黑客(Growth Hacking)的原理与文化植入: 本章将增长黑客方法论系统化,并强调它不应只是一个部门的职能,而是一种渗透到产品、运营和营销全流程的实验文化。书中详细拆解了AARRR(获取、激活、留存、推荐、收入)漏斗的每一个环节,并提供了大量经过验证的快速迭代实验模板。重点阐述了如何平衡短期获客效率与长期品牌建设之间的关系,避免“竭泽而渔”的增长陷阱。 6. 社交媒体的“关系资本”投资: 社交媒体的战场已经从流量获取转向关系维护与深度社群运营。本书提出“关系资本”的概念,强调衡量社交媒体投入的价值不再仅仅是点赞数,而是社群的活跃度、用户的忠诚度和推荐意愿。详细介绍了如何利用私域流量池进行精细化运营,通过建立高价值的兴趣社群,将普通消费者转化为品牌的忠实拥护者和天然的推广大使。 第三部分:体验经济下的流程再造与绩效衡量 成功的创新营销最终需要转化为可衡量的业务成果,并内化为企业的运营流程。 7. 全渠道客户旅程的无缝设计与打通: 在“全渠道”已成标配的今天,真正的挑战在于“无缝体验”。本书提出以“客户旅程地图”为核心的跨部门协作框架,指导企业打破线上线下的数据孤岛和组织壁垒。通过案例分析,展示了如何利用物联网(IoT)和大数据分析,实现对客户在物理空间和数字空间行为的实时感知与干预,确保每一次交互都是一致且优化的。 8. 营销自动化与人工智能的协同应用: 介绍了先进的营销自动化工具链如何从繁琐的手动任务中解放营销团队,使其专注于战略思考和创意产出。重点探讨了AI在预测性分析、个性化内容推荐以及实时竞价优化中的实战应用,强调人机协同的最高效模式,即机器负责效率和规模,人类负责洞察和情感创造。 9. 创新绩效评估体系的构建: 传统的ROI(投资回报率)指标在衡量创新性营销活动时往往显得滞后或片面。本书提供了一套更贴近现代营销实践的评估框架,引入了客户生命周期价值(CLV)的动态模型、品牌资产健康度指数(BAHI)以及创新实验的成功率指标,帮助企业更科学地评估营销投入的长期价值和探索新模式的风险收益比。 总结 《创新营销策略与实践》不仅仅是一本理论书籍,它是一份面向未来的操作手册。它要求营销人员不仅要做“好管家”,更要做“探险家”。通过对战略思维的再训练、对前沿技术的掌握以及对用户深层心理的捕捉,本书旨在赋能每一位读者,在充满不确定性的市场迷雾中,找到属于自己企业的创新航道,实现持续、高效的增长。阅读本书,即是迈出重塑您企业营销生命力的第一步。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名对企业管理和市场营销充满热情的研究者,我一直在关注如何才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。其中,定价策略一直是我认为最能直接体现企业价值主张和市场竞争力的关键要素之一。《企业定价方略》这个书名,立即抓住了我的眼球,因为它准确地触及了企业经营的核心痛点。我预想这本书并非一本简单的操作手册,而是会深入探讨定价的战略性意义,它如何与企业的整体发展目标相契合,如何影响企业的市场定位和品牌形象。我非常期待书中能够提供一些关于市场细分和目标客户选择的定价视角,因为我深信,针对不同的客户群体采取差异化的定价策略,是实现利润最大化的重要途径。此外,我对于书中是否会探讨动态定价、动态定价模型以及如何利用技术手段(如AI)来实现更精准的定价也充满了好奇。在当前快速变化的商业环境中,企业需要具备灵活的定价能力,以应对市场的波动和竞争对手的策略。我希望这本书能够提供一些前沿的理论和实践案例,帮助读者理解并掌握如何在不断变化的市场中制定和执行有效的定价方略。这本书的书名给我一种感觉,它将是一本能够帮助企业构建长期竞争优势的宝贵财富。

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在我看来,企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,很大程度上取决于其战略的精准性和执行力。而定价,无疑是企业战略中最具战略意义的环节之一。《企业定价方略》这个书名,本身就传递出一种高度的战略性和系统性,这让我对其内容充满了浓厚的兴趣。我非常好奇书中是否会深入探讨不同行业、不同生命周期的产品所适用的定价模式,例如,初创企业如何制定入门定价,成熟企业如何通过差异化定价来维持市场份额,以及在面临颠覆性创新时如何调整定价策略。我期待书中能够提供一些关于如何平衡利润和市场份额的定价艺术,如何通过巧妙的定价来引导消费者行为,以及如何在高科技、服务业等非传统产品领域进行有效的定价。更重要的是,我希望这本书能够提供一套切实可行的定价分析框架,帮助企业在复杂多变的市场环境中做出明智的决策。这本书的出现,在我看来,是为企业管理者提供了一个重新审视和优化定价策略的绝佳机会,它有望帮助企业构建起坚实的竞争壁垒,实现可持续的增长。

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这本书的封面设计就给我一种沉稳而专业的直观感受,暗红色的主色调搭配烫金的字体,透露出一种深厚的底蕴和对市场规则的深刻洞察,这让我对接下来的阅读充满了期待。作为一名在市场一线摸爬滚打多年的营销从业者,我深知定价对于企业战略的至关重要性。好的定价策略不仅能直接影响产品的销量和利润,更能塑造品牌形象,决定企业在市场中的定位。我一直以来都在寻找一本能够系统性、理论性地阐述企业定价方略的书籍,能够帮助我理清思路,掌握科学的定价方法,并能指导我在实际工作中应对各种复杂的定价难题。这本书的名字《企业定价方略》恰恰击中了我的需求点,它不仅仅是一个简单的“价格”话题,而是上升到了“方略”的高度,这暗示着其中包含着一套完整的、可执行的战略体系,而非零散的技巧。我迫不及待地想深入了解书中会如何剖析市场需求、成本结构、竞争格局等关键因素,并在此基础上构建出能够为企业带来长远竞争优势的定价模型。我特别关注书中是否会涵盖不同行业、不同生命周期阶段的产品所适用的定价策略,以及如何在高科技、服务业等领域进行有效的定价。同时,对于如何通过差异化定价、捆绑定价、心理定价等策略来提升客户感知价值和盈利能力,我也抱有极高的兴趣。这本书的书名传递出的信息,已经让我对其内容充满了好奇和信任,相信它会是我案头必备的参考书之一。

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在我的职业生涯中,我曾多次经历过因定价不当而错失市场良机,或者由于价格竞争而陷入利润泥潭的困境。这让我深刻认识到,定价绝非简单的数字游戏,而是一门深奥的学问,是一项需要深思熟虑的战略决策。《企业定价方略》这个书名,恰恰点出了问题的关键——“方略”。这说明这本书将不仅仅是关于如何设定一个价格,而是要构建一套完整的、有章可循的定价体系。我期待书中能够详细剖析影响定价的各种因素,包括宏观经济环境、行业周期、竞争对手的定价行为、消费者心理以及企业自身的成本结构和品牌定位。我更关注的是,书中是否会提供一些具体的定价模型和分析工具,能够帮助企业量化分析不同定价策略的潜在影响,并做出科学的决策。例如,书中是否会涉及如何通过价值导向的定价来提升客户的感知价值,从而摆脱低价竞争的泥潭?如何在高利润产品和大众化产品之间进行有效的定价平衡?如何在新产品上市时制定最优的定价策略?这些都是我非常感兴趣的议题。这本书的出现,对我而言,就像是在迷雾中点亮了一盏明灯,指引我走向更科学、更有效的定价之路,帮助我避免重蹈覆辙,并为企业创造更大的价值。

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在商业世界中,价格是企业与市场沟通的最直接、最强烈的信号,它直接影响着销售额、利润率,甚至品牌形象。《企业定价方略》这个书名,一下子就引起了我的高度关注,因为它传递出一种系统性、战略性和可操作性的信息。我非常好奇书中是否会深入剖析定价背后复杂的经济学原理和消费者心理学洞察,例如,如何利用价格歧视来最大化利润,如何通过价格信号来传递产品质量和品牌价值,以及如何在高竞争环境下制定能够抵御价格战的策略。我期待书中能够提供一些关于如何构建动态定价模型,以应对市场变化和消费者行为的瞬息万变。同时,我也对书中是否会涵盖不同行业(如互联网、快消品、工业品)的定价特点和特殊性抱有浓厚的兴趣。我希望这本书能够为企业管理者提供一套全面而深入的定价知识体系,帮助他们做出更明智的定价决策,从而在激烈的市场竞争中取得成功。这本书的出现,对我来说,不仅是对我现有知识体系的补充,更可能是我职业生涯中一次重要的理论升华。

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作为一名市场分析师,我一直在寻找能够帮助企业建立可持续竞争优势的理论和实践方法,而定价策略无疑是其中最关键的一环。《企业定价方略》这个书名,立即吸引了我,因为它传递出一种系统性、战略性和可操作性的信息。我非常好奇书中会如何详细解析不同类型的定价策略,例如,价值定价、成本加成定价、竞争导向定价、渗透定价、撇脂定价等,并深入分析它们在不同市场环境下的适用性和优劣势。我更期待的是,书中能否提供一套科学的定价决策模型,能够帮助企业在考虑产品生命周期、市场需求弹性、竞争对手行为以及自身成本结构等多种因素的基础上,做出最优的定价选择。例如,如何在高科技产品领域进行有效的撇脂定价以快速回收研发成本?如何在成熟市场中通过差异化定价来巩固市场份额?如何在高通胀环境下制定能够保护企业利润的定价策略?这些都是我非常感兴趣的问题。我认为,这本书的出现,将为企业管理者和市场营销人员提供一套宝贵的定价理论和实践指导,帮助他们构建起更具竞争力的定价体系,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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我一直认为,定价是企业战略中最具实效性、也最容易被低估的关键环节。《企业定价方略》这个书名,精准地抓住了我的需求,因为它不仅仅是关于“如何定价”,更是关于“定价的战略”。我非常期待书中能够深入探讨定价与企业整体竞争战略的内在联系,例如,定价如何作为一种战略工具来塑造市场格局、建立竞争壁垒,以及如何通过差异化定价来满足不同客户群体的需求。我特别关注书中是否会提供一些关于如何在新产品进入市场时制定最优定价策略,以及如何在高科技、服务密集型行业中应用创新的定价模式。同时,我也非常好奇书中是否会分享一些通过定价实现品牌价值提升的成功案例。我希望这本书能够提供一套系统化的定价分析框架和决策工具,帮助企业管理者能够更科学、更有效地进行定价,从而在复杂多变的市场环境中,做出既能实现短期利润目标,又能支撑企业长期发展的最佳定价决策。这本书的出现,对我而言,无疑是一次宝贵的学习机会,它将帮助我更深入地理解定价的战略维度,并掌握一套行之有效的定价方法,为企业创造更大的价值。

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坦白说,我在接触《企业定价方略》这本书之前,对定价的理解更多停留在经验主义层面,即根据市场反应和竞争对手的价格来调整自己的价格。然而,这样的方式往往是被动的,缺乏前瞻性和系统性,也无法真正发挥定价在企业整体战略中的驱动作用。这本书的书名本身就具有很强的吸引力,它不仅仅是关于“如何定价”,更是关于“定价的策略”,这立刻让我意识到它将提供一种更高级、更具战略性的视角。我期待书中能够详细阐述定价背后的逻辑和原理,例如边际成本定价、价值定价、渗透定价、撇脂定价等等,并深入分析这些定价策略在不同商业场景下的适用性和优缺点。更重要的是,我希望这本书能够提供一套科学的定价决策框架,帮助企业在复杂的市场环境中做出最优的定价选择。这本书的出现,在我看来,是对企业营销理论的一次重要的补充和深化。它能够帮助企业管理者跳出日常运营的琐碎,从更高的战略层面去思考和规划定价问题。我尤其好奇书中是否会涉及如何利用数据分析来支持定价决策,以及如何将定价策略与品牌建设、渠道管理等其他营销职能有机地结合起来,形成协同效应。一本好的定价书籍,不应该仅仅停留在理论层面,更应该具备可操作性,能够为企业提供实实在在的指导。这本书名所传递出的“方略”二字,让我对它的实践指导意义充满了信心。

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我一直深信,价格是企业传递给市场的最直接、最强烈的信号之一,它不仅仅是一个数字,更是企业价值主张、市场定位和竞争策略的集中体现。《企业定价方略》这个书名,一下子就抓住了我的关注点,因为它将“定价”提升到了“方略”的层面,暗示着其中蕴含着一套系统性的、具有战略深度的思考。我特别期待书中能够深入剖析消费者心理在定价过程中的作用,例如,如何利用锚定效应、折扣策略、捆绑销售等心理学原理来影响消费者的购买决策,并提升企业的销售额和利润。同时,我也非常关心书中是否会探讨如何在新兴市场或特定细分市场中制定有效的定价策略,以及如何在高科技、服务型企业等领域应用更为灵活和创新的定价模式。例如,订阅式定价、按需定价、动态定价等。我希望这本书能够提供一套科学的定价框架,帮助企业在复杂多变的市场环境中,做出既能满足客户需求又能实现企业利润最大化的最佳定价选择。这本书的出现,对我来说,无疑是一次难得的学习机会,它将帮助我更深刻地理解定价的本质,并掌握一套行之有效的定价工具,从而提升我在实际工作中的定价能力。

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在我看来,企业定价是连接产品价值与市场需求的桥梁,是企业实现盈利和可持续发展的关键。然而,在实际操作中,许多企业在定价方面往往存在着经验主义的倾向,缺乏系统性的理论指导和科学的分析工具。《企业定价方略》这个书名,正是抓住了这一痛点,将“定价”提升到了“方略”的高度,预示着书中将提供一套更为系统、更为战略性的定价方法论。我非常期待书中能够深入探讨定价与企业整体战略的协同作用,例如,定价如何影响品牌定位,如何支持产品生命周期管理,以及如何与营销、销售、研发等部门进行有效联动。我尤其关注书中是否会提供一些关于如何在高复杂度、高技术含量的产品领域进行定价的深入分析,以及如何在新兴市场或转型期经济体中制定有效的定价策略。此外,我也非常期待书中能够分享一些成功的定价案例,通过实际案例的分析,来阐释书中提出的定价理论和方法。这本书的出现,对我而言,是一次绝佳的学习机会,它将帮助我更深刻地理解定价的战略意义,并掌握一套行之有效的定价工具,从而为企业创造更大的价值。

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