企業定價方略

企業定價方略 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:經濟管理齣版社
作者:周朝琦
出品人:
頁數:537
译者:
出版時間:2001-07
價格:28.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787801622204
叢書系列:
圖書標籤:
  • 經濟管理
  • 定價
  • 定價策略
  • 企業管理
  • 市場營銷
  • 商業模式
  • 競爭分析
  • 利潤最大化
  • 價值定價
  • 成本加成定價
  • 心理定價
  • 定價方法
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具體描述

市場經濟是一種競爭經濟,而價格作為市場競爭的核心,在現代市場營銷和市場競爭中起著至關重要的作用。從國內外企業的定價實踐和我國近年來價格戰的結局看,具有符閤市場經濟規律、適應現代市場競爭需要的正確的價格戰的結局看,具有符閤市場經濟規律、適應現代市場競爭需要的正確的價格戰略、策略、方法與作價技巧,給企業帶來的不僅僅是銷售量的增加、市場份額的擴大、利潤的提高,而是遠遠超越瞭産品定價本身,成為關係企業競爭力大小、企業盛衰成敗乃至生死存亡攸關的大問題。

好的,這是一份關於一本名為《創新營銷策略與實踐》的圖書簡介: 圖書名稱:《創新營銷策略與實踐》 作者: [此處可填入虛構的作者姓名] 齣版社: [此處可填入虛構的齣版社名稱] --- 內容簡介 在當今瞬息萬變的商業環境中,市場競爭日益白熱化,傳統的營銷模式正麵臨前所未有的挑戰。消費者行為模式的快速演變、數字技術的顛覆性影響以及社會文化思潮的深刻變革,要求企業必須以更加敏銳的洞察力和前瞻性的戰略思維來重塑其營銷體係。《創新營銷策略與實踐》一書,正是基於對這些宏觀趨勢的深刻理解,為企業管理者、營銷專業人士以及有誌於在營銷領域深耕的實踐者提供的一套係統、前沿且極具操作性的行動指南。 本書摒棄瞭陳舊的理論說教,聚焦於“創新”這一核心驅動力,深入剖析瞭如何在復雜多變的市場中構建可持續的競爭優勢。全書結構嚴謹,邏輯清晰,內容涵蓋瞭從宏觀戰略布局到微觀戰術執行的完整鏈條,旨在幫助讀者構建一個既具顛覆性又注重實效的創新營銷知識框架。 第一部分:宏觀戰略重塑——洞察與定位的革命 本部分著重於引導讀者跳齣既有的思維定勢,從全新的視角審視市場環境與企業自身定位。 1. 市場生態係統的重構與解構: 我們不再將市場視為靜態的競爭場域,而是將其視為一個不斷演化的復雜生態係統。本章詳細闡述瞭如何運用係統思維識彆關鍵的相互依賴關係,理解顛覆性力量(如技術突破、監管變化、社會思潮)如何重塑行業邊界。重點探討瞭“藍海戰略”在數字原生環境下的迭代,強調如何通過流程創新和價值共創來開闢全新的需求空間,而非僅僅在現有市場中進行零和博弈。 2. 深度用戶畫像與心智地圖的繪製: 傳統的客戶細分已經無法滿足精準營銷的需求。本書提齣“情境化用戶畫像”的概念,即不僅關注用戶的基本屬性和購買曆史,更關注其在特定時間、特定場景下的心理狀態、決策路徑和情感連接點。通過引入神經科學和行為經濟學的視角,指導讀者繪製齣影響購買決策的“心智地圖”,從而設計齣能夠精準觸達用戶深層動機的營銷信息。 3. 價值主張的動態演進: 在産品生命周期急劇縮短的時代,靜態的價值主張如同沙堡般脆弱。本章深入探討瞭如何將價值主張從“産品功能導嚮”轉嚮“用戶成果導嚮”和“體驗共創導嚮”。書中提供瞭多套動態價值矩陣工具,幫助企業實時監測市場對自身價值的反饋,並快速迭代,確保企業始終站在用戶需求變化的最前沿。 第二部分:數字化轉型中的創新戰術 本部分是全書的核心,聚焦於如何在數字技術浪潮中實踐創新的營銷戰術,實現效率與效果的雙重飛躍。 4. 內容營銷的深度進化:敘事驅動與真實性構建: 內容已不再是簡單的信息傳遞,而是企業與用戶建立信任和情感聯結的橋梁。本書超越瞭“如何撰寫博客”的層麵,探討瞭“品牌敘事學”的構建,指導企業如何提煉齣具有持久感染力的核心故事,並運用多模態(視頻、音頻、互動H5)工具,在不同接觸點進行連貫、沉浸式的敘事展開。特彆關注瞭如何通過透明度管理和用戶生成內容(UGC)的有效引導,建立不可動搖的品牌真實性。 5. 增長黑客(Growth Hacking)的原理與文化植入: 本章將增長黑客方法論係統化,並強調它不應隻是一個部門的職能,而是一種滲透到産品、運營和營銷全流程的實驗文化。書中詳細拆解瞭AARRR(獲取、激活、留存、推薦、收入)漏鬥的每一個環節,並提供瞭大量經過驗證的快速迭代實驗模闆。重點闡述瞭如何平衡短期獲客效率與長期品牌建設之間的關係,避免“竭澤而漁”的增長陷阱。 6. 社交媒體的“關係資本”投資: 社交媒體的戰場已經從流量獲取轉嚮關係維護與深度社群運營。本書提齣“關係資本”的概念,強調衡量社交媒體投入的價值不再僅僅是點贊數,而是社群的活躍度、用戶的忠誠度和推薦意願。詳細介紹瞭如何利用私域流量池進行精細化運營,通過建立高價值的興趣社群,將普通消費者轉化為品牌的忠實擁護者和天然的推廣大使。 第三部分:體驗經濟下的流程再造與績效衡量 成功的創新營銷最終需要轉化為可衡量的業務成果,並內化為企業的運營流程。 7. 全渠道客戶旅程的無縫設計與打通: 在“全渠道”已成標配的今天,真正的挑戰在於“無縫體驗”。本書提齣以“客戶旅程地圖”為核心的跨部門協作框架,指導企業打破綫上綫下的數據孤島和組織壁壘。通過案例分析,展示瞭如何利用物聯網(IoT)和大數據分析,實現對客戶在物理空間和數字空間行為的實時感知與乾預,確保每一次交互都是一緻且優化的。 8. 營銷自動化與人工智能的協同應用: 介紹瞭先進的營銷自動化工具鏈如何從繁瑣的手動任務中解放營銷團隊,使其專注於戰略思考和創意産齣。重點探討瞭AI在預測性分析、個性化內容推薦以及實時競價優化中的實戰應用,強調人機協同的最高效模式,即機器負責效率和規模,人類負責洞察和情感創造。 9. 創新績效評估體係的構建: 傳統的ROI(投資迴報率)指標在衡量創新性營銷活動時往往顯得滯後或片麵。本書提供瞭一套更貼近現代營銷實踐的評估框架,引入瞭客戶生命周期價值(CLV)的動態模型、品牌資産健康度指數(BAHI)以及創新實驗的成功率指標,幫助企業更科學地評估營銷投入的長期價值和探索新模式的風險收益比。 總結 《創新營銷策略與實踐》不僅僅是一本理論書籍,它是一份麵嚮未來的操作手冊。它要求營銷人員不僅要做“好管傢”,更要做“探險傢”。通過對戰略思維的再訓練、對前沿技術的掌握以及對用戶深層心理的捕捉,本書旨在賦能每一位讀者,在充滿不確定性的市場迷霧中,找到屬於自己企業的創新航道,實現持續、高效的增長。閱讀本書,即是邁齣重塑您企業營銷生命力的第一步。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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在我看來,企業定價是連接産品價值與市場需求的橋梁,是企業實現盈利和可持續發展的關鍵。然而,在實際操作中,許多企業在定價方麵往往存在著經驗主義的傾嚮,缺乏係統性的理論指導和科學的分析工具。《企業定價方略》這個書名,正是抓住瞭這一痛點,將“定價”提升到瞭“方略”的高度,預示著書中將提供一套更為係統、更為戰略性的定價方法論。我非常期待書中能夠深入探討定價與企業整體戰略的協同作用,例如,定價如何影響品牌定位,如何支持産品生命周期管理,以及如何與營銷、銷售、研發等部門進行有效聯動。我尤其關注書中是否會提供一些關於如何在高復雜度、高技術含量的産品領域進行定價的深入分析,以及如何在新興市場或轉型期經濟體中製定有效的定價策略。此外,我也非常期待書中能夠分享一些成功的定價案例,通過實際案例的分析,來闡釋書中提齣的定價理論和方法。這本書的齣現,對我而言,是一次絕佳的學習機會,它將幫助我更深刻地理解定價的戰略意義,並掌握一套行之有效的定價工具,從而為企業創造更大的價值。

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作為一名市場分析師,我一直在尋找能夠幫助企業建立可持續競爭優勢的理論和實踐方法,而定價策略無疑是其中最關鍵的一環。《企業定價方略》這個書名,立即吸引瞭我,因為它傳遞齣一種係統性、戰略性和可操作性的信息。我非常好奇書中會如何詳細解析不同類型的定價策略,例如,價值定價、成本加成定價、競爭導嚮定價、滲透定價、撇脂定價等,並深入分析它們在不同市場環境下的適用性和優劣勢。我更期待的是,書中能否提供一套科學的定價決策模型,能夠幫助企業在考慮産品生命周期、市場需求彈性、競爭對手行為以及自身成本結構等多種因素的基礎上,做齣最優的定價選擇。例如,如何在高科技産品領域進行有效的撇脂定價以快速迴收研發成本?如何在成熟市場中通過差異化定價來鞏固市場份額?如何在高通脹環境下製定能夠保護企業利潤的定價策略?這些都是我非常感興趣的問題。我認為,這本書的齣現,將為企業管理者和市場營銷人員提供一套寶貴的定價理論和實踐指導,幫助他們構建起更具競爭力的定價體係,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。

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坦白說,我在接觸《企業定價方略》這本書之前,對定價的理解更多停留在經驗主義層麵,即根據市場反應和競爭對手的價格來調整自己的價格。然而,這樣的方式往往是被動的,缺乏前瞻性和係統性,也無法真正發揮定價在企業整體戰略中的驅動作用。這本書的書名本身就具有很強的吸引力,它不僅僅是關於“如何定價”,更是關於“定價的策略”,這立刻讓我意識到它將提供一種更高級、更具戰略性的視角。我期待書中能夠詳細闡述定價背後的邏輯和原理,例如邊際成本定價、價值定價、滲透定價、撇脂定價等等,並深入分析這些定價策略在不同商業場景下的適用性和優缺點。更重要的是,我希望這本書能夠提供一套科學的定價決策框架,幫助企業在復雜的市場環境中做齣最優的定價選擇。這本書的齣現,在我看來,是對企業營銷理論的一次重要的補充和深化。它能夠幫助企業管理者跳齣日常運營的瑣碎,從更高的戰略層麵去思考和規劃定價問題。我尤其好奇書中是否會涉及如何利用數據分析來支持定價決策,以及如何將定價策略與品牌建設、渠道管理等其他營銷職能有機地結閤起來,形成協同效應。一本好的定價書籍,不應該僅僅停留在理論層麵,更應該具備可操作性,能夠為企業提供實實在在的指導。這本書名所傳遞齣的“方略”二字,讓我對它的實踐指導意義充滿瞭信心。

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在我看來,企業能否在激烈的市場競爭中立於不敗之地,很大程度上取決於其戰略的精準性和執行力。而定價,無疑是企業戰略中最具戰略意義的環節之一。《企業定價方略》這個書名,本身就傳遞齣一種高度的戰略性和係統性,這讓我對其內容充滿瞭濃厚的興趣。我非常好奇書中是否會深入探討不同行業、不同生命周期的産品所適用的定價模式,例如,初創企業如何製定入門定價,成熟企業如何通過差異化定價來維持市場份額,以及在麵臨顛覆性創新時如何調整定價策略。我期待書中能夠提供一些關於如何平衡利潤和市場份額的定價藝術,如何通過巧妙的定價來引導消費者行為,以及如何在高科技、服務業等非傳統産品領域進行有效的定價。更重要的是,我希望這本書能夠提供一套切實可行的定價分析框架,幫助企業在復雜多變的市場環境中做齣明智的決策。這本書的齣現,在我看來,是為企業管理者提供瞭一個重新審視和優化定價策略的絕佳機會,它有望幫助企業構建起堅實的競爭壁壘,實現可持續的增長。

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這本書的封麵設計就給我一種沉穩而專業的直觀感受,暗紅色的主色調搭配燙金的字體,透露齣一種深厚的底蘊和對市場規則的深刻洞察,這讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。作為一名在市場一綫摸爬滾打多年的營銷從業者,我深知定價對於企業戰略的至關重要性。好的定價策略不僅能直接影響産品的銷量和利潤,更能塑造品牌形象,決定企業在市場中的定位。我一直以來都在尋找一本能夠係統性、理論性地闡述企業定價方略的書籍,能夠幫助我理清思路,掌握科學的定價方法,並能指導我在實際工作中應對各種復雜的定價難題。這本書的名字《企業定價方略》恰恰擊中瞭我的需求點,它不僅僅是一個簡單的“價格”話題,而是上升到瞭“方略”的高度,這暗示著其中包含著一套完整的、可執行的戰略體係,而非零散的技巧。我迫不及待地想深入瞭解書中會如何剖析市場需求、成本結構、競爭格局等關鍵因素,並在此基礎上構建齣能夠為企業帶來長遠競爭優勢的定價模型。我特彆關注書中是否會涵蓋不同行業、不同生命周期階段的産品所適用的定價策略,以及如何在高科技、服務業等領域進行有效的定價。同時,對於如何通過差異化定價、捆綁定價、心理定價等策略來提升客戶感知價值和盈利能力,我也抱有極高的興趣。這本書的書名傳遞齣的信息,已經讓我對其內容充滿瞭好奇和信任,相信它會是我案頭必備的參考書之一。

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在商業世界中,價格是企業與市場溝通的最直接、最強烈的信號,它直接影響著銷售額、利潤率,甚至品牌形象。《企業定價方略》這個書名,一下子就引起瞭我的高度關注,因為它傳遞齣一種係統性、戰略性和可操作性的信息。我非常好奇書中是否會深入剖析定價背後復雜的經濟學原理和消費者心理學洞察,例如,如何利用價格歧視來最大化利潤,如何通過價格信號來傳遞産品質量和品牌價值,以及如何在高競爭環境下製定能夠抵禦價格戰的策略。我期待書中能夠提供一些關於如何構建動態定價模型,以應對市場變化和消費者行為的瞬息萬變。同時,我也對書中是否會涵蓋不同行業(如互聯網、快消品、工業品)的定價特點和特殊性抱有濃厚的興趣。我希望這本書能夠為企業管理者提供一套全麵而深入的定價知識體係,幫助他們做齣更明智的定價決策,從而在激烈的市場競爭中取得成功。這本書的齣現,對我來說,不僅是對我現有知識體係的補充,更可能是我職業生涯中一次重要的理論升華。

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我一直深信,價格是企業傳遞給市場的最直接、最強烈的信號之一,它不僅僅是一個數字,更是企業價值主張、市場定位和競爭策略的集中體現。《企業定價方略》這個書名,一下子就抓住瞭我的關注點,因為它將“定價”提升到瞭“方略”的層麵,暗示著其中蘊含著一套係統性的、具有戰略深度的思考。我特彆期待書中能夠深入剖析消費者心理在定價過程中的作用,例如,如何利用錨定效應、摺扣策略、捆綁銷售等心理學原理來影響消費者的購買決策,並提升企業的銷售額和利潤。同時,我也非常關心書中是否會探討如何在新興市場或特定細分市場中製定有效的定價策略,以及如何在高科技、服務型企業等領域應用更為靈活和創新的定價模式。例如,訂閱式定價、按需定價、動態定價等。我希望這本書能夠提供一套科學的定價框架,幫助企業在復雜多變的市場環境中,做齣既能滿足客戶需求又能實現企業利潤最大化的最佳定價選擇。這本書的齣現,對我來說,無疑是一次難得的學習機會,它將幫助我更深刻地理解定價的本質,並掌握一套行之有效的定價工具,從而提升我在實際工作中的定價能力。

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我一直認為,定價是企業戰略中最具實效性、也最容易被低估的關鍵環節。《企業定價方略》這個書名,精準地抓住瞭我的需求,因為它不僅僅是關於“如何定價”,更是關於“定價的戰略”。我非常期待書中能夠深入探討定價與企業整體競爭戰略的內在聯係,例如,定價如何作為一種戰略工具來塑造市場格局、建立競爭壁壘,以及如何通過差異化定價來滿足不同客戶群體的需求。我特彆關注書中是否會提供一些關於如何在新産品進入市場時製定最優定價策略,以及如何在高科技、服務密集型行業中應用創新的定價模式。同時,我也非常好奇書中是否會分享一些通過定價實現品牌價值提升的成功案例。我希望這本書能夠提供一套係統化的定價分析框架和決策工具,幫助企業管理者能夠更科學、更有效地進行定價,從而在復雜多變的市場環境中,做齣既能實現短期利潤目標,又能支撐企業長期發展的最佳定價決策。這本書的齣現,對我而言,無疑是一次寶貴的學習機會,它將幫助我更深入地理解定價的戰略維度,並掌握一套行之有效的定價方法,為企業創造更大的價值。

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在我的職業生涯中,我曾多次經曆過因定價不當而錯失市場良機,或者由於價格競爭而陷入利潤泥潭的睏境。這讓我深刻認識到,定價絕非簡單的數字遊戲,而是一門深奧的學問,是一項需要深思熟慮的戰略決策。《企業定價方略》這個書名,恰恰點齣瞭問題的關鍵——“方略”。這說明這本書將不僅僅是關於如何設定一個價格,而是要構建一套完整的、有章可循的定價體係。我期待書中能夠詳細剖析影響定價的各種因素,包括宏觀經濟環境、行業周期、競爭對手的定價行為、消費者心理以及企業自身的成本結構和品牌定位。我更關注的是,書中是否會提供一些具體的定價模型和分析工具,能夠幫助企業量化分析不同定價策略的潛在影響,並做齣科學的決策。例如,書中是否會涉及如何通過價值導嚮的定價來提升客戶的感知價值,從而擺脫低價競爭的泥潭?如何在高利潤産品和大眾化産品之間進行有效的定價平衡?如何在新産品上市時製定最優的定價策略?這些都是我非常感興趣的議題。這本書的齣現,對我而言,就像是在迷霧中點亮瞭一盞明燈,指引我走嚮更科學、更有效的定價之路,幫助我避免重蹈覆轍,並為企業創造更大的價值。

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作為一名對企業管理和市場營銷充滿熱情的研究者,我一直在關注如何纔能讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣。其中,定價策略一直是我認為最能直接體現企業價值主張和市場競爭力的關鍵要素之一。《企業定價方略》這個書名,立即抓住瞭我的眼球,因為它準確地觸及瞭企業經營的核心痛點。我預想這本書並非一本簡單的操作手冊,而是會深入探討定價的戰略性意義,它如何與企業的整體發展目標相契閤,如何影響企業的市場定位和品牌形象。我非常期待書中能夠提供一些關於市場細分和目標客戶選擇的定價視角,因為我深信,針對不同的客戶群體采取差異化的定價策略,是實現利潤最大化的重要途徑。此外,我對於書中是否會探討動態定價、動態定價模型以及如何利用技術手段(如AI)來實現更精準的定價也充滿瞭好奇。在當前快速變化的商業環境中,企業需要具備靈活的定價能力,以應對市場的波動和競爭對手的策略。我希望這本書能夠提供一些前沿的理論和實踐案例,幫助讀者理解並掌握如何在不斷變化的市場中製定和執行有效的定價方略。這本書的書名給我一種感覺,它將是一本能夠幫助企業構建長期競爭優勢的寶貴財富。

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