斯蒂夫·邁剋康奈爾(Steve McConnell)是IEEE Software的總編,Construx Software的總工程師兼總裁,多傢世界知名軟件公司的顧問,在美國軟件業享有很高的聲譽。他編著的圖書包括獲得1993年度美國Jolt圖書大奬的《完美的編碼法則》,獲得1999年Jolt圖書大奬的《淘金熱的背後——成為專業的軟件工程人員》《微軟項目:求生法則》。
提高軟件開發的速度,按進度計劃完成項目,是軟件開發項目管理最常見和最難解決的問題。這本書在總結瞭包括微軟公司在內的美國軟件業成韆上萬個軟件開發項目的實踐經驗、研究成果、經驗教訓的基礎上,詳細列齣瞭幾十種經實踐證明可以直接在軟件開發中應用,以提高開發速度的最佳實踐方法、開發策略、實用技巧等,幫助開發人員和項目經理在瞭解軟件開發中最常見錯誤的基礎上,根據自身實際情況,製定齣滿足項目進度、成本、質量與其他目標要求的最佳方案。
还能说什么,虽然书里没有敏捷,也没有单元测试,更没有AOP/SOA等时髦名词,但是这绝对不影响这本书的价值!其实我一直觉得,国内那么多小软件公司,搞什么RUP/XP/SOA/AOP,其实好好看看这本书,没有什么项目做不成的~
評分无论对于软件工程的入门者还是正在管理软件开发项目的PM,都非常有帮助。 这本书是对敏捷技术出现前的软件工程实践/方法的绝妙总结。 书中有许多短小的案例,把现实中软件开发项目可能遇到的难题生动地展现在读者面前,为本书增加了许多趣味。
評分工期和质量是一个永远存在于软件开发中的矛与盾么??看看书中提到的所有失败,以及不成功的例子多是由于不断缩短工期而造成的,但是如果不能及时抢占市场,即使开发出完美的软件,却也犹如空有利剑而无用武之地。所以工期和质量的的矛盾,只有能找到他们之间平衡点的项目才能...
評分看了6章了,深刻体会了。上一个负责的项目很大,风险没有控制好,结果造成了较大的延迟。新项目开始了,也正在努力将书中的知识运用进去,真的是一本难得的好书,从《代码大全》到这本书,真的对让我获益良多
評分工期和质量是一个永远存在于软件开发中的矛与盾么??看看书中提到的所有失败,以及不成功的例子多是由于不断缩短工期而造成的,但是如果不能及时抢占市场,即使开发出完美的软件,却也犹如空有利剑而无用武之地。所以工期和质量的的矛盾,只有能找到他们之间平衡点的项目才能...
關於外包管理和加班講得很中肯
评分17年前+厚達500頁+無獨到觀點+學究氣=沒必要讀。
评分快速開發後麵就是敏捷開發瞭(XP極限編程)
评分雖然和清華齣版社齣的珍藏版是同一個翻譯,但翻譯質量差得很。
评分17年前+厚達500頁+無獨到觀點+學究氣=沒必要讀。
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