如何管理软件企业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
林锐，1973年生。1994年和1996年获西安电子科技大学应用物理学士学位和微电子硕士学位，2000年获浙江大学计算机应用博士学位。
2000年7月加入上海贝尔有限公司，从事软件工程、项目管理和CMM的研究推广工作，2003年7月当选为 Alcatel 集团技术专家（Alcatel 集团授予为保持全球技术领先地位做出突出贡献的技术专家荣誉和资格）。
2004年初创建上海漫索计算机科技有限公司（http://www.mansuo.com ），致力于创作适合国内软件企业需求的管理方法论和软件产品。从2000年至今，林锐博士在程序设计、用户界面设计、软件工程、项目管理、CMMI与软件过程改进、IT企业研发管理、软件企业管理等领域累计出版著作8部，拥有数十万名读者，成为国内软件企业管理方法论的领先者。
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“一句话”就是企业的根本目标，是企业所有人员必须遵循的最高指导思想：合法经营，赚取合理利润，使企业整体利益最大化，并且健康长久地发展。
这是我写过的十多本书、数千页文字中最有价值的一句话，我将来要把它刻在墓碑上。
具体描述
读后感
我现在也负责软件管理的相关工作，除了自学一些项目管理的知识外，也通过培训和考试拿到了信息系统项目管理师证书和PMP证书，之前也参加过林博士的一些讲座，并阅读过林博士的一些书籍，如《IT企业研发管理——问题、方法和工具》、《CMM和集成化软件研发管理》等，对林博士的...
评分很高兴收到了林锐博士的新书《如何管理软件企业》，收到后基本上是一口气读完，读完后比较大的感受就是全书的可读性相当好，使阅读的过程很顺畅，而且很多内容都是作者多年研发管理实践的经验总结，最值得一提的就是全书没有太多的晦涩的理论词语，更多的是配合很多研发实践的...
评分我现在也负责软件管理的相关工作，除了自学一些项目管理的知识外，也通过培训和考试拿到了信息系统项目管理师证书和PMP证书，之前也参加过林博士的一些讲座，并阅读过林博士的一些书籍，如《IT企业研发管理——问题、方法和工具》、《CMM和集成化软件研发管理》等，对林博士的...
评分很高兴收到了林锐博士的新书《如何管理软件企业》，收到后基本上是一口气读完，读完后比较大的感受就是全书的可读性相当好，使阅读的过程很顺畅，而且很多内容都是作者多年研发管理实践的经验总结，最值得一提的就是全书没有太多的晦涩的理论词语，更多的是配合很多研发实践的...
评分用了几天读完了，有些内容仔细读了一下，总体上是浏览了一遍，在国内这样的书刚开始出来，一些是华为的出来人写的书，一些是像林锐博士这样的，在第一线的工作的实践总结，可能是书的定位问题吧，有些商业化，内容不够系统，感觉是自己培训资料的整理，内容太多，也能理解不能...
用户评价
前半本是精华所在，林博士的实践经验总结。
评分真实的经验之谈，适合中小公司管理层阅读。
评分看这本书的第一感受：林锐成熟多了！这本书前四章的企业管理思想论述很明显是作者的真实体会和总结，论述也非常清晰，我对其中大多数产生了共鸣，对得起著这个词。后几章主要是一些软件工程的实践，平平淡淡，到也不像国内其他管理教材的抄袭之作。总体来说是本好书。
评分真实的经验之谈，适合中小公司管理层阅读。
评分看这本书的第一感受：林锐成熟多了！这本书前四章的企业管理思想论述很明显是作者的真实体会和总结，论述也非常清晰，我对其中大多数产生了共鸣，对得起著这个词。后几章主要是一些软件工程的实践，平平淡淡，到也不像国内其他管理教材的抄袭之作。总体来说是本好书。
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