浙商制造

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出版者:浙江人民出版社
作者:杨轶清
出品人:
页数:303
译者:
出版时间:2003-3-1
价格:23.00
装帧:平装
isbn号码:9787213025563
丛书系列:
图书标签:
  • 浙商
  • 经济
  • 浙江
  • 商业
  • 经济管理
  • 经济史
  • 制造业
  • 浙江
  • 民营企业
  • 产业升级
  • 商业模式
  • 创新
  • 企业家
  • 中国经济
  • 转型
  • 发展
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具体描述

中国最具人气的“财富制造商”

欧美跨国公司缘何在华“商土不服”

后WTO时代纯本土“基因”对全球化的校正

本书介绍:仅师夷长技不足以制夷;破译百年老店的“青春因子”;民企政策禁区“反越位”;并购不败的“汪氏法则”;模式化温州的一个符号;一个人能否开辟一个新行业?;“失信世界”中诚实商人的命运;无血缘的超“家庭化企业”;浙商创富基因与异乡水土;那一把高速切入饱和市场的“刀”;中国籍跨国公司的捷径的哪里?;民营经济何以自愿选择共有制; 民营企业的社会责任和良心……

《硅谷炼金术:创新者的思维模式与创业生态》 这是一部深入剖析硅谷崛起密码的著作,它并非讲述某一个具体企业或个人的成功故事,而是聚焦于驱动硅谷持续创新的底层逻辑和思维模式。本书旨在揭示那些伟大的创新者是如何看待世界、识别机遇,并将颠覆性想法转化为现实的。 核心内容概览: 思维模式的重塑: 本书强调,硅谷的成功并非偶然,其核心在于一种与众不同的思维模式。作者详细阐述了“成长型思维”、“海盗精神”、“MVP(最小可行产品)思维”、“数据驱动决策”以及“失败是学习机会”等关键观念。这些思维模式并非天生,而是可以通过学习、实践和环境的熏陶而养成的。本书会通过案例分析,展示这些思维模式在实际决策和行动中如何发挥作用,帮助读者理解如何培养和应用这些思维工具。 创新生态系统的构建: 硅谷的繁荣离不开其独特而成熟的创新生态系统。本书将深入剖析这个生态系统的各个关键组成部分,包括: 风险投资的逻辑: 详细解读风险投资人的投资决策机制、对创业项目的评估标准、以及他们如何通过资本赋能创新。这部分内容将揭示风险投资并非简单的资金提供者,更是创新链条上的重要催化剂。 人才的吸引与流动: 探讨硅谷如何吸引全球顶尖人才,以及人才的自由流动和知识的快速传播如何加速创新进程。书中会分析大学、研究机构、初创企业和成熟科技公司之间的人才网络和互动模式。 开放与协作的文化: 硅谷特有的开放、共享和协作文化是创新的温床。本书将展示这种文化如何在开源社区、行业联盟以及跨界合作中体现,以及它如何降低创新门槛,促进技术的指数级发展。 大学与产业的联动: 深入研究斯坦福、伯克利等高校在孕育创新思想、孵化初创企业中的关键作用,以及产学研结合的有效模式。 创业者的行动指南: 除了理论的阐释,本书还为渴望创新的创业者提供了切实可行的行动建议。这包括: 识别痛点与发现蓝海: 如何透过表象看到隐藏的市场需求和未被满足的痛点,从而发现具有颠覆潜力的创业机会。 快速验证与迭代: 如何运用MVP思维,快速推出产品原型,收集用户反馈,并根据反馈进行快速迭代,降低试错成本。 构建强大团队: 成功的创业离不开优秀的团队。本书将探讨如何吸引、激励和管理一支高绩效的创业团队。 应对挑战与持续增长: 创业之路充满荆棘。本书将分析创业者可能面临的常见挑战,并提供应对策略,帮助他们实现可持续增长。 跨界融合与未来趋势: 硅谷的创新并非局限于单一技术领域,而是呈现出跨界融合的趋势。本书将探讨人工智能、生物科技、清洁能源、区块链等前沿技术如何相互赋能,催生新的商业模式和产业形态。同时,本书也会展望未来创新趋势,为读者提供前瞻性的洞察。 本书的独特价值: 《硅谷炼金术》并非一本简单的“如何创业”的教科书,它更侧重于培养一种“创新的思维范式”。通过深入剖析硅谷的基因,本书旨在启发读者跳出固有的思维定势,以一种更具前瞻性、更具颠覆性的视角去审视商业世界和技术发展。它提供的是一套“观察和思考世界的方式”,一套“发现和创造价值的工具箱”。 阅读本书,你将不仅仅是了解硅谷,更是学习如何像硅谷的创新者一样去思考,去行动,去炼化属于你自己的“创新黄金”。它适合所有对创新、科技、创业以及商业未来充满好奇和探索精神的读者,无论是初创企业的创始人、科技行业的从业者,还是对未来趋势感兴趣的普通读者,都能从中获得深刻的启示和实用的洞见。

作者简介

杨轶清,提出浙商概念第一人,资深浙商研究专家,浙江工商大学教授。现任浙商总会理事会成员,浙商博物馆馆长,浙江省浙商研究会执行会长,浙江工商大学浙商研究院副院长,世界浙商大会组委会办公室成员等。曾任浙报集团子报部门负责人、中国最大民营文旅企业宋城集团董事长助理兼战略发展总监、中国500强华立集团执行董事等。

杨轶清1999年最早提出“浙商”概念;2000年策划出版了第一本“浙商主题”专著;2001年申请立项了浙江省第一个以“浙商”为主题的省级社科规划课题;2003年出版《浙商制造——草根版MBA》,吴敬琏先生为该书作序;2004年《MBA没有教的创富之道》在台湾出版发行,也是第一本在台湾出版上市的浙商专著。

迄今已创作出版专著7本,编著或主编3本;参与10项(其中主持5项)省级以上课题研究,主持国家社科基金课题、省长委托课题、浙江省文化研究工程各一项。在核心期刊发表学术论文数十篇。以上成果均以浙商为主题。

目录信息

“浙商”在路上(代序)
当今中国人气最旺的“财富制造商”(前言)
第一章 仅师夷长技不足以制夷
第二章 破译百年老店的“青春因子”
第三章 民企政策禁区“反越位”
第四章 并购不败的“汪氏法则”
第五章 模式化温州的一个符号
第六章 一个人能否开辟一个新行业?
第七章 “失信世界”中诚实商人的命运
第八章 无血缘的超“家族化企业”
第九章 浙商创富基因与异乡水土
第十章 那一把高速切入饱和市场的“刀”
第十一章 中国籍跨国公司的捷径在哪里?
第十二章 民营经济何以自愿选择共有制
第十三章 民营企业的社会责任和良心
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本关于浙商精神和制造业转型的书,读起来就像是走进了一堂生动的商业案例分析课,但它绝不是枯燥的教科书。作者以极其细腻的笔触,勾勒出改革开放初期,浙江这片热土上,那些敢为人先的企业家们是如何在夹缝中求生存、在困境中谋发展的。我尤其欣赏它对“前店后厂”这种模式的深度剖析,那种充满烟火气的创业故事,让我仿佛能闻到当年小作坊里机器轰鸣的味道,感受到创业者们为了拿下第一单时那种近乎偏执的韧劲。书里没有过度美化,而是直面了早期浙商在管理、品牌建设上的短板,以及他们如何通过市场化手段,一步步从“世界小商品之都”的底层逻辑,向产业链高端攀爬的过程。特别是对于“温州模式”和“宁波模式”的对比分析,视角独特,逻辑清晰,让我对中国区域经济发展的复杂性有了更深一层的理解。读完后,我深刻体会到,浙商精神的核心,与其说是胆大敢闯,不如说是一种对变化的敏锐嗅觉和对资源的极致整合能力,这种能力在今天的数字经济时代,依然有着极强的现实指导意义。

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如果用一个词来形容这本书的阅读体验,我会选择“震撼”。它不是在讲述一个成功者的发家史,而是在解构一种植根于地域文化的商业基因是如何被时代塑造和释放的。作者对历史背景的铺垫非常到位,使得我们能理解为什么在那个特定的时空背景下,只有浙商群体会发展出如此独特且强大的商业模式。书中对于“精明”这个标签的辩证分析尤其精彩,它不再把“会算计”看作是贬义词,而是解析为一种在资源稀缺环境下对效率和利润极限榨取的生存智慧。我特别关注了书中关于对外贸易的章节,那种在国际市场风云变幻中灵活调整策略的能力,简直就是一部活教材。全书的叙事节奏张弛有度,高潮迭起,它让人在为这些创业者的成就感到骄傲的同时,也对他们所承担的巨大风险和付出的个人代价保持清醒的认识。这本书,绝对值得所有关注中国企业发展史和区域经济学的读者反复阅读。

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我一直认为,要理解中国制造业的韧性,就必须研究浙江经验。这本书恰到好处地捕捉到了这种韧性的来源——它不是来自政策的倾斜,而是源于一种深入骨髓的“务实主义”。作者的叙述风格极其克制,没有使用华丽的辞藻,而是用一系列扎实的数据和具体的企业案例来支撑观点,比如关于产业链集群效应的形成过程、中小企业如何通过“抱团”抵御风险等细节,都写得入木三分。特别值得称赞的是,书中对产业生态中“信任”这个无形资产的探讨。在传统信用体系不健全的年代,浙商之间靠着江湖义气和口碑建立了合作网络,这种基于熟人社会的商业伦理,在今天依然影响着他们的商业决策。这本书成功地将历史的纵深感与商业的现实感结合起来,让我看到了一条从低端加工到技术密集型产业升级的漫长而艰辛的路径,它远比我们想象的要复杂得多,充满了非理性的坚持和天才般的市场直觉。

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这本书给我的最大感受是,它提供了一个观察中国经济的独特“微观视角”。它没有宏大的理论框架,而是聚焦于一个个鲜活的个体命运和他们所处的具体行业。我特别喜欢作者在描绘特定行业兴衰时的那种近乎诗意的笔法,比如对五金产业集群的描述,那种“万家灯火,共同生产”的景象,既是效率的体现,也透露出过度竞争的隐忧。书中的一些章节,深入探讨了在互联网浪潮冲击下,传统制造企业如何进行数字化转型,以及这种转型所带来的阵痛。那些曾经的“隐形冠军”如何努力去适应新的消费习惯和供应链要求,这种转型并非简单地购买软件系统,而是思维模式的根本重塑。这本书的价值在于,它把抽象的“产业升级”概念,具象化为一个个车间里的决策、一次次技术引进的拉锯战,让我对中国制造的未来发展充满了敬畏,同时也看到了转型中潜藏的巨大不确定性。

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坦率地说,这本书的阅读体验是充满挑战性的,它不是那种轻轻松松就能一口气读完的“快消品”。作者似乎不满足于停留在宏观叙事层面,而是深入到企业内部的治理结构和家族传承的微妙博弈之中。我花了很长时间去消化其中关于股权结构调整和代际交接的章节,那些关于家族成员之间权力分配、外部职业经理人引入的讨论,充满了现实的张力。它揭示了中国式家族企业在现代化过程中所面临的独特困境——如何平衡血缘与能力、传统与创新的矛盾。书中引用的许多一手访谈材料,虽然零散,但极具穿透力,它们构筑了一个复杂而真实的企业家群像。这本书更像是一部社会学报告,而非纯粹的商业史,它探讨的内核是“人”在特定社会经济环境下的选择和局限。对于那些希望了解企业家内心世界和企业文化深层密码的读者来说,这本书无疑是提供了大量值得反复咀嚼的“干货”,但前提是,你需要有足够的耐心去解码这些复杂的社会网络。

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