1986年IBM在快速成長的小型計算機市場的地位己危機四伏，競爭對手從四麵八方嚮IBM襲來而IBM的羅徹斯特中心甚至還不知道怎樣計算市場份額。但28個月之後這個位於明尼蘇達州的一嚮被人忽視瞭的實驗室卻成瞭IBM人談論的中心。兩年後，這個團體因為他們的AS/400取得市場和盈利能力獲得瞭赫赫有名的“金緩帶”質量奬。IBM獲得空前的成就，由此開始邁嚮市場導嚮型企業。這是一次絕對快速的革命性的組織轉型。
具體描述
讀後感
一本很好的管理思想的书，一直很推崇IBM能在遇到问题时，先去组织一群人，去思考怎么解决这个问题，最终还能形成一个方法论，这本书原型产品AS/400不亚于苹果公司iphone产品的成功。 书中所讲的10个管理思想，其实放在现在企业还是很适用，推荐大家看看这本书。 公司需要较少的...
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评分ok @2008-03-17 19:30:09
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