具体描述
情景分析、易懂实用是本书最大的特点。如果夜以继日地勤恳工作，但业绩仍然非常糟糕，你该怎么办？如果极力让下属喜欢自己，但能干的员工仍然陆续离职，你该怎么办？如果总是控制不了自己的时间，你该怎么办？主人公不知所措、千头万绪，相信许多手捧书本的读者也会发出同样的感慨。针对这些让你一筹莫展的问题，本书将两位主人公模拟于种种情景之中，利用其中事业有成的长者对处于困境的年轻经理的诱导和启发，向读者泄漏了实用的解决办法。 本书的另一个特点是深入浅出，笔触生动。不讲理论，不谈学术，语言清新是本书的特点，不像有些相关书籍着重于将一套一套的领导学原理和条文灌输给读者，本书利用娓娓道来的故事启发读者思考，为读者提供可供效仿的方法，同时，画龙点睛般的及时做出小结，让读者如醍醐灌顶一般恍然彻悟。
作者简介
大卫・科特莱尔是一位蜚声国际的领导学顾问，教育家及职业演说家－他与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞・约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯・布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员，现任科纳斯图恩领导学研究机构的总裁及CEO。
目录信息
读后感
这本小册子实在太薄，以至于20分钟就读完了，我倒很想认真地读，但估计是我本性不太喜欢这种风格，作者以叙事的形式，其间贯穿了不少管理原则，以TIPS的形式出现，总觉得难以记得住，或者哪怕记住其中一些，也无法体系化，支离破碎地运用不如一点都不用。倒也不是说这本书不好...
评分管理和领导没有绝对的对错，但是却会有一些基础的共识。本书应该就是这些共识的荟萃。 没有过于理论的说教，没有非常fancy的图表，所教的东西也是比较基础的，甚至看起来是很理所应当的东西，然后真正重要的往往是最基础的东西。 一、认识自己，明确职责，选择进入新的zone就...
评分在讲课之前，需答应一个条件：在你学到的一切都和他人分享。可见分享的重要性，在你分享的同时，自己也在加深印象，从而更好的理解你学到的知识。讲到人生态度积极乐观，讲到工作的分配问题，讲到筛选人才问题。。。 很多时候遇见问题，自己都没有静下心来理清思绪，身为一个旁...
评分这本小册子实在太薄，以至于20分钟就读完了，我倒很想认真地读，但估计是我本性不太喜欢这种风格，作者以叙事的形式，其间贯穿了不少管理原则，以TIPS的形式出现，总觉得难以记得住，或者哪怕记住其中一些，也无法体系化，支离破碎地运用不如一点都不用。倒也不是说这本书不好...
用户评价
在成为雇员之前先了解下管理者的心态
评分浅显的道理，却容易被人忽视，挺不错的。
评分partly applicable...不过团队管理、时间管理跟走出舒适区的内容最实用，但是也醉千篇一律。总体来说，可以一读。
评分浅显的道理，却容易被人忽视，挺不错的。
评分好有用！值得一读再读的书！
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