邮电经济与管理

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出版者:北京邮电学院出版社
作者:
出品人:
页数:302
译者:
出版时间:1995-02
价格:8.00
装帧:平装
isbn号码:9787563501991
丛书系列:
图书标签:
  • 邮电经济
  • 通信经济
  • 管理学
  • 经济学
  • 产业经济
  • 信息产业
  • 电信管理
  • 邮政管理
  • 经济管理
  • 行业研究
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具体描述

好的,这是一份关于《工业工程与项目管理实务》的图书简介,旨在避免提及您提到的《邮电经济与管理》中的任何内容,并力求详实自然。 --- 工业工程与项目管理实务:从理论到高效执行的系统化指南 图书名称:工业工程与项目管理实务 核心主题: 本书聚焦于现代企业运营管理的核心领域——工业工程(IE)原理的应用与项目生命周期的有效管理。它旨在为读者提供一套全面、系统且高度实用的工具箱,以优化生产流程、提升运营效率,并确保复杂项目能够按时、在预算内、高质量地完成。 第一部分:工业工程基础与运营优化 本部分深入探讨了工业工程的哲学基础及其在当代制造业和服务业中的具体应用。它超越了传统的“节约时间与动作”的概念,着眼于整个价值流的系统性改进。 第一章:工业工程的现代视角与价值流分析 工业工程不再仅仅是车间布局和工时测定,它已演变为面向全价值链的系统优化科学。本章首先界定了现代IE的范畴,强调其在数字化转型和工业4.0背景下的新角色。我们将详细介绍“价值流图”(Value Stream Mapping, VSM)的绘制与分析方法,区分增值活动、非增值活动和必要非增值活动。重点讲解如何通过VSM识别流程中的瓶颈、库存积压点以及信息流的断点,为后续的流程再造奠定基础。 第二章:工作测量、标准制定与人机工程学 本章回归工业工程的经典核心:如何科学地衡量工作量并设定合理的生产标准。我们详细阐述了观察法、抽样法在现代环境下的应用,并引入了MTM(动作经济学)作为更精细化的时间分析工具。更重要的是,我们探讨了标准工时的设定如何与绩效管理体系挂钩,确保公平性和激励性。 同时,人机工程学(Ergonomics)作为确保员工健康和效率的关键要素被重点讲解。内容覆盖物理环境设计(光照、噪音、温湿度控制)、操作界面设计以及认知负荷管理。通过优化人与机器、人与工作环境的交互,实现操作的舒适性、安全性和效率性的三重提升。 第三章:生产系统布局与物流设计 高效的物理布局是降低内部搬运成本和缩短生产周期的先决条件。本章系统性地介绍了不同类型的工厂布局(按职能、按产品、固定位置布局)的优缺点及适用场景。重点讲解了如何利用计算机辅助布局规划工具(如PLANIT或Simio的简化模型)进行模拟和优化。 此外,内部物流和物料搬运系统的设计是本章的另一重点。我们将分析自动化导引车(AGV)的路径规划、输送带系统的平衡、以及“最后一米”的配送策略,确保物料在需要时、需要地以最经济的方式到达作业点。 第四章:精益生产体系的深化应用 精益(Lean)不仅仅是看板(Kanban)和5S。本章将“精益思维”贯穿于整个运营管理。内容涵盖: 1. 全面质量管理(TQM)与六西格玛(Six Sigma)的融合: 如何将DMAIC方法论应用于流程缺陷的根本原因分析。 2. 拉动系统(Pull System)的实施细节: 超越简单的看板,探讨电子看板(e-Kanban)和双仓管理在复杂供应链中的应用。 3. 防错法(Poka-Yoke)的创新设计: 从机械锁定到软件逻辑检查的全方位防错案例分析。 第二部分:项目管理实践与控制 本部分将视角转向跨职能的项目交付,将工业工程的效率思维与项目管理的结构化方法相结合,确保项目成果能够顺利转化为实际的生产力或服务能力。 第五章:项目生命周期与启动阶段的严谨性 项目管理的成功始于清晰的界定。本章详细阐述了从概念化到收尾的全项目生命周期模型,并特别强调了启动阶段的重要性。我们将教授如何撰写高质量的《项目章程》(Project Charter),明确项目的商业论证、高层级范围、主要干系人和关键成功标准(KSF)。内容包括利益相关者分析矩阵的构建与沟通策略的制定。 第六章:范围、时间与成本的集成管理 这是项目控制的核心。我们将深入解析如何创建稳健的《工作分解结构》(WBS),确保范围不发生蔓延(Scope Creep)。在时间管理上,重点讲解了关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)在复杂依赖关系中的应用,并引入了资源平衡的概念,以处理资源受限环境下的进度调整。 成本控制部分,不仅教授挣值管理(EVM)的基础计算(PV, EV, AC, SV, CV),更侧重于如何利用EVM数据进行前瞻性预测(ETC, EAC),并及时采取纠正措施,将成本绩效指标转化为管理层决策的依据。 第七章:风险管理与质量保证的预防策略 成功的项目管理在于预见问题而非解决问题。本章将风险管理流程细化为:识别、定性分析、定量分析(如蒙特卡洛模拟的应用)、风险应对规划(规避、转移、减轻、接受)。书中提供了丰富的风险登记册模板和风险概率/影响矩阵的构建指南。 质量保证(QA)则被视为预防性的活动,而非最终的检验。我们将介绍质量管理计划的制定,包括质量标准的选择、审计的实施,以及如何建立持续改进的反馈回路,确保最终交付物满足所有技术规范和客户期望。 第八章:敏捷方法论在传统项目中的渗透与结合 面对快速变化的市场需求,完全瀑布式的项目管理日益受到挑战。本部分探讨了敏捷(Agile)和Scrum框架的核心原则。关键在于,我们不提倡全盘照搬,而是提供“混合模式”的指导——如何将敏捷的迭代反馈机制、短周期的规划(Sprint Planning)融入到大型、高监管要求的工程项目中,实现对变更的快速响应。 结论:运营效率与项目交付的协同效应 本书的最终目标是实现“高效的运营”与“成功的交付”之间的无缝对接。工业工程确保了流程的科学性与效率的最大化,而项目管理则提供了实现这些效率提升的结构化框架和执行纪律。通过本书的学习,读者将能够系统地提升从车间流程优化到企业战略项目落地的综合管理能力。 --- 目标读者: 制造企业的中高层管理者、运营总监、工厂经理、高级项目经理、企业流程改进(BPI)团队成员,以及相关专业的工程技术人员和管理咨询师。

作者简介

目录信息

目 录
第一章 概论
第一节 通信是现代社会的基础设施
第二节 邮电通信生产特征
第三节 通信的管理与管理体制
第二章 邮电经营决策基础
第一节 经营决策概述
第二节 企业外部环境研究
第三节 产品决策
第三章 邮政通信组织管理
第一节 邮政通信和邮政业务
第二节 邮政通信生产过程组织
第三节 邮政通信网
第四节 邮政新业务新技术的发展
第四章 电信组织管理
第一节 电信通信
第二节 电信网路
第三节 电话业务的组织
第四节 非话业务的组织
第五节 电信设备的计算
第六节 电信设备管理
第五章 邮电质量管理
第一节 质量和质量管理
第二节 质量管理的基本方法
第三节 控制图
第六章 邮电财务管理
第一节 邮电财务管理的内容、任务和方法
第二节 资金筹集
第三节 资产管理
第四节 对外投资与对外业务
第五节 费用及收入管理
第六节 收支差额和利润管理
第七节 财务报告与财务评价
第七章 技术经济分析基础
第一节 资金时间价值的概念
第二节 资金时间价值的分析方法
第三节 资金等值原理及动态分析
第四节 建设工程项目可行性研究
第五节 工程项目经济评价方法
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从整体的阅读体验来看,这本书的知识密度极高,以至于我感觉自己像是在进行一场高强度的知识马拉松。它不是那种可以一口气读完的书,更适合作为一本工具书或案头参考书,需要反复查阅和印证。每次翻开,总能在不经意间发现之前忽略掉的细节或者更深层次的联系。然而,正因为它包含了如此庞大的信息量和严谨的结构,使得它在某些章节之间的过渡略显突兀,仿佛是优秀论文的集合体,而非一个完全流畅的整体叙事。对于希望系统性、非线性学习的读者来说,可能需要自己额外构建连接点。但毋庸置疑,这本书的价值是毋庸置疑的,它提供了一个极具深度的、可以不断挖掘的知识矿藏,绝对是值得投入时间去细细研读的里程碑式的作品。

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我得说,这本书的理论深度实在令人惊叹,它似乎不仅仅是在陈述一个领域的现状,更是在构建一个宏大的认知框架。作者似乎有着深厚的学术功底,对核心概念的剖析深入骨髓,丝丝入扣,让人有一种豁然开朗的感觉。书中引用了大量早期学者的经典论述,并巧妙地将其与最新的研究成果进行对话和批判性继承,使得整个论述体系既有历史的厚重感,又不失与时俱进的锋芒。例如,在探讨某个关键理论的演变路径时,作者没有简单地罗列观点,而是通过层层递进的逻辑推演,揭示了其内在的张力与矛盾,引导读者主动思考其适用边界。这种严密到近乎苛刻的逻辑链条,要求读者必须全神贯注,稍微走神就可能跟不上作者的思绪。读完某一章节,往往需要合上书本,在房间里踱步许久,才能将那些交织在一起的复杂思想彻底消化吸收,这是一种高质量的智力挑战,而非简单的信息接收。

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这本书的叙事风格,坦白讲,非常“硬核”,绝非那种旨在轻松愉悦的读物。它更像是一位经验极其丰富、脾气有些耿直的行业前辈,在向你传授“真本事”时的坦率与不加修饰。作者的语言风格极其凝练,几乎没有多余的修饰和花哨的辞藻,每一个句子都像被精确切割过的砖块,紧密地堆砌在一起,构建起坚实的知识堡垒。这种“去芜存菁”的写作手法,对于追求效率的专业人士来说无疑是福音,但对于期待温和引导的读者可能会构成一定的门槛。我个人喜欢这种直击本质的表达,它省去了大量的铺垫,直接把你拉入到问题的核心战场。然而,这也意味着,如果你没有相关的基础背景知识储备,初读时可能会感到措手不及,像是被直接扔进了高强度的专业训练营,需要极大的毅力去啃下那些硬骨头。

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这本书最让我感到惊喜的是其丰富的案例分析部分,它有效地中和了前面理论的抽象性,为理解实践提供了坚实的锚点。作者挑选的案例覆盖面极广,既有跨国巨头的经典案例,也有区域性中小企业的创新实践,视角独特且具有很强的地域代表性。更重要的是,案例的呈现不是简单的“是什么”和“做了什么”,而是深入剖析了决策背后的驱动因素、面临的制约条件以及最终效果的可量化指标。通过对这些案例的解构与重构,读者能够清晰地看到书中所讲理论是如何在复杂的现实环境中落地生根、开花结果的。特别是对某些关键决策点的分析,简直是教科书级别的推演,让人不得不佩服作者在收集和提炼信息上的专业素养和敏锐洞察力,这使得这本书的实用价值大大超越了一般的理论专著。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种略带复古的米黄色封皮,搭配上深沉的字体,初拿到手时,心中便升起一股对知识的敬畏感。翻开内页,纸张的质地也十分考究,触感温润而不失韧性,即便是长时间阅读也不会感到疲惫。这本书的排版布局堪称艺术品,页边距的处理恰到好处,使得文字在视觉上形成了一种舒适的呼吸感。章节标题的字体变化和插图的运用,都透露出一种严谨而不失灵动的气质。尤其值得称赞的是,书中的图表和数据可视化做得非常专业,那些复杂的统计模型被清晰、简洁地呈现出来,即便是初次接触相关理论的读者,也能迅速把握核心脉络。它不仅仅是一本专业书籍,更像是一件精心打磨的工艺品,让人在阅读知识的同时,也享受着这份阅读的仪式感。这种对细节的极致追求,无疑极大地提升了阅读体验,让人愿意一遍又一遍地摩挲、翻阅,细细品味其中的每一个设计巧思。

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