中國成功企業MBA案例。
全書遴選八種典型的經營模式，分八篇闡述，每篇的結構是：開篇語探究企業經營的模式化意義；主案例企業傢的個性特徵、重大決策、成長曆程為關鍵“節點”，詳細分析決策背景和産業選擇；新視點揭示企業模式的共性特徵；對比案例精選國內外著名企業的實戰片段，以印證這種共性特徵。
本書是一本實用的書，但不是一本“教人如何做”的書。它通過實際生活中具體的環境與個人、政策與決策、機遇與風險、結構與戰略、用人與激勵等來討論做什麼、怎麼做、為什麼做等問題，展示各種不同而又具有共性的成功路徑，給後來者以藉鑒和啓迪。
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