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彆讓猴子跳迴背上

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安肯三世 作者
機械工業齣版社
陳美岑 譯者
2003-06 出版日期
157 頁數
16.00元 價格
平裝
叢書系列
9787111120063 圖書編碼

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發表於2024-11-07

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彆讓猴子跳迴背上 在線電子書 用戶評價

評分

責任歸屬,執行力。

評分

管的工作是將適當的猴子放在適當的部屬身上,部屬的責任是喂養猴子。。理論很清晰簡明,字數也不多,看起來很舒服~

評分

管的工作是將適當的猴子放在適當的部屬身上,部屬的責任是喂養猴子。。理論很清晰簡明,字數也不多,看起來很舒服~

評分

ESL@USTCsz 2009.12.8 猴子,非常貼切的比喻

評分

想讓中國的管理者改變當前的管理思路,充分放權,還不是一件容易的事情啊。

彆讓猴子跳迴背上 在線電子書 著者簡介

威廉·安肯三世

威廉·安肯企管顧問公司總裁。多年來,他緻力於研究企業經營與管理方麵的課題,成就卓著,其影響力遍及全球,他主辦過很多膾炙人口、贏得強烈反響的企業管理研習會,還經常為知名企管刊物《最佳主管》(Executive Excellence)與《 成功》(SUCCESS)雜誌撰寫專欄文章。

他領導的威廉·安肯企管顧問公司提齣的獨特見解——“處理時間管理”和“猴子在背上”的經典企管譬喻已經成為眾多知名企業組織文化中的一環,比如英特爾、惠普、IBM、《芝加哥論壇報》與美國政府機構,這些企業的管理者都從這些理論中受益匪淺。


彆讓猴子跳迴背上 在線電子書 著者簡介


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彆讓猴子跳迴背上 在線電子書 圖書描述

相信“如果想將事情做好,必須凡事親力親為”;沒有時間進行工作計劃,更不說執行計劃可以說是現今一些公司管理者最大的睏惑。而本書正是通過形象的比喻和簡潔而實用的方法對:辦公桌上堆積如山的文件,爆滿的電子郵件信箱;等待主管裁決與采取行動的挫摺部屬;工作分配無效時,懷疑自己所用非人的沮喪主管工作進度延遲,沒有時間與傢人相處,私人生活一團混亂等發生在每個管理者身上的問題給予指導。正如美國弗吉尼亞州自然資源部部長 約翰·保羅·伍德利對本書描述的一樣:如何讓員工自動自發,讓組織發展更好,看看這本書吧!!作者熟知現實世界中的管理實務是怎麼一迴事,想要學習真實世界中的管理藝術,《彆讓猴子跳迴背上》絕對是一本必備經典。

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彆讓猴子跳迴背上 在線電子書 讀後感

評分

核心思想:提高管理效率,发挥员工的潜力,猴子不过量,猴子不被饿死,管理者的任务是监督 猴子定义:两人谈话结束时的下一个步骤; 猴子理论:主管的工作是将适当的猴子放在适当的部属身上,部属的责任是喂养猴子。 管理者:管理者的贡献来自于他们的判断力和影响力,而...  

評分

評分

評分

评:作者把任务比喻成猴子,分析工作中管理者与下属之间关于"猴子"的处理方法。作者一再强调不要让"猴子"轻易地从下属跑到自己的背上,否则,管理者就是代替下属干活,而下属成为了监督者。 说实话,自己不喜欢作者的比喻,但是不得不承认,作者所说的管理者与下属的职责对调,...  

評分

湛庐文化如果真希望做一个品牌出版的话,这样的翻译是没希望的。 诚然现在引进图书不好找翻译是个普遍的问题,但起码要保证翻译的内容准确且符合中文习惯,如果仅仅是比google翻译强点的翻译,就有点可悲了。 说回书的本身,有个别小观点和小技巧还是值得借鉴的,但不要期望从...  

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