项目计划、进度与控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
詹姆斯·刘易斯(James P. Lewis)，美国著名项目管理专家，美国刘易斯项目管理研究所创始人。著有《项目计划、进展与控制》等。
赤向东，詹姆斯·刘易斯博士授权的项目管理培训师，曾在担任高级部门经理、项目工程师和项目经理等职务。译著有《项目计划、进展与控制》等。
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本书据原书第3版译出，美国McGraw-Hill公司授权出版。用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作，为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。
具体描述
读后感
这本书应该算是写的相对来说比较早的了，在很多地方找都没有找到，应该属于“绝版”了，最后在淘宝上找到一个卖这本书的店铺，其实是复印版，终于买了回来。 总体感受是：书写的通俗易懂，让人理解项目管理是要做什么，要怎么去做，这样的书籍是适合做项目管理的人去看，并且不...
评分刘易斯的这本书并没有按照一个标准项目管理的框架来成书。个人认为，这本书的价值远不止项目管理本身。 此书首先从文字上就是以轻松幽默的文笔行文的，看起来并不枯燥。体例上由理念及工具，深入浅出，综述了无数管理学泰斗的思想，而并没有局限在“项目管理”这个范畴。 书...
评分一、项目管理概述 什么可以被称为项目？ 为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作； 项目就是在已经确定好的时间内必须解决的问题。 因此项目所做的内容是区别于之前的，适应于特殊情况，有时间的起点和终点，而不是一项重复性的工作。 项目的约束条件 质量Performance...
评分本书虽然很厚，但是较容易理解。更多的从人文角度而非技术角度讨论项目管理。个人认为较现实的部分举例如下： 1.当项目无法按期完成，是否可以增加更多的人力？书中提出了“时间-成本权衡曲线”及“布鲁克斯法则”； 2.项目管理计划是应该大家一起制定还是由项目经理个人制定？...
评分用户评价
读一半读不下去了。可能读书时间零碎，逻辑不清
评分如果想做项目管理，但是又没有项目管理的经验，应该看看这本书，成体系的介绍了项目管理的各个步骤和流程，是一本实用的教科书。
评分: F224.5/0464-1
评分以后具体项目做的时候可以看
评分只看过目录= =
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