项目计划、进度与控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
詹姆斯·刘易斯(James P. Lewis)，美国著名项目管理专家，美国刘易斯项目管理研究所创始人。著有《项目计划、进展与控制》等。
赤向东，詹姆斯·刘易斯博士授权的项目管理培训师，曾在担任高级部门经理、项目工程师和项目经理等职务。译著有《项目计划、进展与控制》等。
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本书据原书第3版译出，美国McGraw-Hill公司授权出版。用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作，为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。
具体描述
读后感
这本书应该算是写的相对来说比较早的了，在很多地方找都没有找到，应该属于“绝版”了，最后在淘宝上找到一个卖这本书的店铺，其实是复印版，终于买了回来。 总体感受是：书写的通俗易懂，让人理解项目管理是要做什么，要怎么去做，这样的书籍是适合做项目管理的人去看，并且不...
评分原版内容很好，深入浅出，尤其关注项目管理中的非技术问题，虽然是美国人写的但是非常适合中国的实际情况，作为多年工作在项目管理领域的人来读感同身受，读这本书时都能对应其实际经验中的很多情景，总结经验和教训。但是机械工业出版社第五版译本印刷非常差，刚拿到时简直不...
评分一、项目管理概述 什么可以被称为项目？ 为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作； 项目就是在已经确定好的时间内必须解决的问题。 因此项目所做的内容是区别于之前的，适应于特殊情况，有时间的起点和终点，而不是一项重复性的工作。 项目的约束条件 质量Performance...
评分把它作为项目管理入门第一本书一点都不为过，通俗易懂，不像某些书籍向你定义什么是项目、项目管理等，显得非常高深。 在我日常做项目管理培训时，经常会翻翻这本书，引用里面的案例或定义，一直觉得非常棒。
用户评价
很好的项目管理入门书籍。
评分深入浅出系列: 作者很诚实
评分只能说是入门级，没有多少知识点，都是在铺垫一些浅显的内容。
评分只看过目录= =
评分只能说是入门级，没有多少知识点，都是在铺垫一些浅显的内容。
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