詹姆斯·劉易斯(James P. Lewis),美國著名項目管理專傢,美國劉易斯項目管理研究所創始人。著有《項目計劃、進展與控製》等。
赤嚮東,詹姆斯·劉易斯博士授權的項目管理培訓師,曾在擔任高級部門經理、項目工程師和項目經理等職務。譯著有《項目計劃、進展與控製》等。
本書據原書第3版譯齣,美國McGraw-Hill公司授權齣版。用通俗易懂的語言闡述瞭項目經理在進行項目管理過程中涉及的所有工作,為項目經理開展項目管理提供瞭全方位的理論依據。
这本书应该算是写的相对来说比较早的了,在很多地方找都没有找到,应该属于“绝版”了,最后在淘宝上找到一个卖这本书的店铺,其实是复印版,终于买了回来。 总体感受是:书写的通俗易懂,让人理解项目管理是要做什么,要怎么去做,这样的书籍是适合做项目管理的人去看,并且不...
評分一、项目管理概述 什么可以被称为项目? 为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作; 项目就是在已经确定好的时间内必须解决的问题。 因此项目所做的内容是区别于之前的,适应于特殊情况,有时间的起点和终点,而不是一项重复性的工作。 项目的约束条件 质量Performance...
評分 評分本书虽然很厚,但是较容易理解。更多的从人文角度而非技术角度讨论项目管理。个人认为较现实的部分举例如下: 1.当项目无法按期完成,是否可以增加更多的人力?书中提出了“时间-成本权衡曲线”及“布鲁克斯法则”; 2.项目管理计划是应该大家一起制定还是由项目经理个人制定?...
評分把它作为项目管理入门第一本书一点都不为过,通俗易懂,不像某些书籍向你定义什么是项目、项目管理等,显得非常高深。 在我日常做项目管理培训时,经常会翻翻这本书,引用里面的案例或定义,一直觉得非常棒。
其中的很多雖然已經普及,不過通過本書進行係統地學習還是必要的
评分鼓掌~~幾經周摺 終於買到瞭這本書的復印本
评分可作為工具書放手邊學習
评分深入淺齣係列: 作者很誠實
评分很有用的一本書,需要花時間整理和歸納。
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