項目計劃、進度與控製 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
詹姆斯·劉易斯(James P. Lewis)，美國著名項目管理專傢，美國劉易斯項目管理研究所創始人。著有《項目計劃、進展與控製》等。
赤嚮東，詹姆斯·劉易斯博士授權的項目管理培訓師，曾在擔任高級部門經理、項目工程師和項目經理等職務。譯著有《項目計劃、進展與控製》等。
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本書據原書第3版譯齣，美國McGraw-Hill公司授權齣版。用通俗易懂的語言闡述瞭項目經理在進行項目管理過程中涉及的所有工作，為項目經理開展項目管理提供瞭全方位的理論依據。
具體描述
讀後感
原文发表于知乎专栏：项目管理入门（下）--项目执行、控制和收尾 4.项目执行和控制 执行过程组包含完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目规范要求的一组过程。本过程组需要按照项目管理计划来协调人员和资源，管理干系人期望，以及整合并实施项目活动。 项目执行的结果...
評分原文完整版发表于知乎专栏：项目管理入门（上）-- 项目概述、启动和规划 1. 项目管理概述 1.1 项目定义 美国项目管理协会（PMI）把项目定义为“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”。 “临时性”是指任何项目都有明确的起点和终点，临时性并不一定意味着项...
評分原文完整版发表于知乎专栏：项目管理入门（上）-- 项目概述、启动和规划 1. 项目管理概述 1.1 项目定义 美国项目管理协会（PMI）把项目定义为“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”。 “临时性”是指任何项目都有明确的起点和终点，临时性并不一定意味着项...
評分原文完整版发表于知乎专栏：项目管理入门（上）-- 项目概述、启动和规划 1. 项目管理概述 1.1 项目定义 美国项目管理协会（PMI）把项目定义为“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”。 “临时性”是指任何项目都有明确的起点和终点，临时性并不一定意味着项...
評分一、项目管理概述 什么可以被称为项目？ 为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作； 项目就是在已经确定好的时间内必须解决的问题。 因此项目所做的内容是区别于之前的，适应于特殊情况，有时间的起点和终点，而不是一项重复性的工作。 项目的约束条件 质量Performance...
用戶評價
@2008-04-12 23:49:48
评分其中的很多雖然已經普及，不過通過本書進行係統地學習還是必要的
评分鼓掌~~幾經周摺 終於買到瞭這本書的復印本
评分很好的項目管理入門書籍。
评分實用
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