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目标、称赞、批评

便于操作

相当棒！给我很多启示~

一分钟目标（明确目标、衡量标准、完成期限），一分钟称赞（描述细节成就，沉默，鼓励），一分钟更正（指出问题坦陈感受，沉默，鼓励）。嘛，真算不上惊艳，有的时候管理学书太密集地读会觉得回到了童年时期玩过家家，感觉还是谈判指南类更有趣。

三明治批评法…………

《一分钟经理人》One minute manager. 吸引并留住人才是第一要务。 自我感觉良好的人，才能做出优秀的业绩。所以，帮助别人获得良好的自我感觉就是提高效率的关键。 不能为顾客提供他们想要的有质量的产品和服务，在生意场上是做不长久的。 通过提高团队成员独立处理问题的能力...

很薄的一本小书，加上插图才100来页，读起来也很快，1个小时就搞掂了。 好的管理，似乎都是相通的。《首先打破一切常规》里面提到界定结果的重要，而在这本书里，第一条一分钟法则就是一分钟目标：界定一个清晰可达成的目标，并适时检讨看目标达成与否。另两个法则就是一分钟...  

中国人，过于灵活，对于刚刚从事管理的人，或者从事管理时间太久的人，这本书是值得读一读的。 如果是走上管理有几年了，而且，已经按照本书的原则来做的经理人，会觉得这本书太过于简单了。 当然，即使是简单的书， 也存在其合理因素，即，这本书也揭示了人的本性。