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发表于2024-11-21
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相当棒!给我很多启示~
评分目标、称赞、批评
评分目标、称赞、批评
评分陈总推荐。 大道至简。三个关键词:目标、称赞、指责。一个核心:发展人。
评分三明治批评法…………
★《谁动了我的奶酪》、《礼物》作者成名作
★连续3年《纽约时报》畅销书排行榜第1名让你日事日清的一分钟管理法!
★美国20年来最畅销的管理学作品
★张瑞敏强烈推荐!
“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来,我们就推广进而形成日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系,达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。
—— 海尔集团首席执行官 张瑞敏
[作者和本书的影响力]
肯·布兰佳被认为是北美“最有智慧”的管理大师,他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”,本书在全美畅销了22年,销量超过1500万册,并先后被翻译成27种语言出版,影响了整整两代经理人阶层,《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作。
[下列企业在运用本书的思想]
全球几千家知名企业正在使用《一分钟经理人》,他们是:IBM、AT&T、Verizon、Home Depot、肯德基、达美乐、百事可乐、沃尔玛、假日酒店、希尔顿酒店、雪佛龙公司、加拿大孟山都公司、洛克希德公司、乔治敦大学、美国海陆空三军……
[内容介绍]
本书以告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀,即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位!
一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来,我们就推广并进而形成了日清工作法。即每天都有目标体系,日清体系,激励体系。达到日事日毕,日清日高的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。
《一分钟经理人》One minute manager. 吸引并留住人才是第一要务。 自我感觉良好的人,才能做出优秀的业绩。所以,帮助别人获得良好的自我感觉就是提高效率的关键。 不能为顾客提供他们想要的有质量的产品和服务,在生意场上是做不长久的。 通过提高团队成员独立处理问题的能力...
评分今天在书店里看到《一分钟经理人》,完全不记得自己之前是在什么时候在什么地方在什么情况下听说过的这本书,但总记得这是本评价颇高的书。翻了几页,接下去的一个小时里完全被它吸引住了,把薄薄的一百来页书很快地读完了。 这本书主要谈了什么? 《一分钟经理人》是一个寓...
评分意思简单明了,文章也非常简短。 阐述了做好管理就需要做好3件事: 一分钟目标,一分钟表扬,和一分钟批评。概括起来应该就是 目标明确,表扬和批评都要具体和诚恳、让对方体会到重要性吧。当然,大的前提还要简洁。
评分 评分http://prepare.blogbus.com/logs/5106400.html 通过年轻人对“一分钟经理”的采访,将企业管理之道娓娓道来,是这本书在写法上平易通俗,但却生动过人之处。以年轻人与经理下属的对话,引出高效管理的三个秘诀,再通过其与经理的对话,进一步明晰了其中的要旨所在。在整个阅...
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