★《誰動瞭我的奶酪》、《禮物》作者成名作
★連續3年《紐約時報》暢銷書排行榜第1名讓你日事日清的一分鍾管理法！
★美國20年來最暢銷的管理學作品
★張瑞敏強烈推薦！
“一分鍾經理人”是很有效的工作方法。幾年來，我們就推廣進而形成日清工作法，即每天都有目標體係、日清體係、激勵體係，達到“日事日畢、日清日高”的效果。本書對管理人員而言是一本很實用的書。
—— 海爾集團首席執行官 張瑞敏
[作者和本書的影響力]
肯·布蘭佳被認為是北美“最有智慧”的管理大師，他在本書當中所講述的內容已經成為全美所有高效經理人的“常識”，本書在全美暢銷瞭22年，銷量超過1500萬冊，並先後被翻譯成27種語言齣版，影響瞭整整兩代經理人階層，《一分鍾經理人》也因此成為瞭美國20餘年來最暢銷的管理著作。
[下列企業在運用本書的思想]
全球幾韆傢知名企業正在使用《一分鍾經理人》，他們是：IBM、AT&T、Verizon、Home Depot、肯德基、達美樂、百事可樂、沃爾瑪、假日酒店、希爾頓酒店、雪佛龍公司、加拿大孟山都公司、洛剋希德公司、喬治敦大學、美國海陸空三軍……
[內容介紹]
本書以告訴我們如何把“一分鍾經理人”的三個管理秘訣，即“一分鍾目標”、“一分鍾稱贊”、“一分鍾批評”在現實環境中行之有效地應用。這三個簡單實用的秘訣濃縮瞭管理的精髓：目標明確具體，奬懲及時到位！
一分鍾經理人是很有效的工作方法。幾年來，我們就推廣並進而形成瞭日清工作法。即每天都有目標體係，日清體係，激勵體係。達到日事日畢，日清日高的效果。本書對管理人員而言是一本很實用的書。
具體描述
讀後感
[一分钟经理人]一分钟目标、一分钟赞美、一分钟批评，看似简单明了，却也不是那么容易做到喔~~我倒是颇喜欢文中的这种处理事情的风格，就事论事，以人为本，目标清晰明确，执行高速有效^_^ 是部值得反复温习并试之行动的佳作喔[爱心]
評分[一分钟经理人]一分钟目标、一分钟赞美、一分钟批评，看似简单明了，却也不是那么容易做到喔~~我倒是颇喜欢文中的这种处理事情的风格，就事论事，以人为本，目标清晰明确，执行高速有效^_^ 是部值得反复温习并试之行动的佳作喔[爱心]
評分★：一分钟目标：提要 制定一分钟目标很简称： 1． 对目标的意见一致。 2． 知道什么是有效的行动。 3． 将你的每个目标用不超过250个字写在一张纸上。 4． 经常阅读每一个目标，而且每读一次只要一分钟左右。 5． 从你的工作日里拿出一分钟检查一下你的工作。 6． 看看你的...
評分 評分用戶評價
把自己當成管理的入口，看似簡單的3步，蘊藏著無限流程細化和高度的執行能力。這本書所傳達的，遠比字麵上的內容要多
评分目標、稱贊、批評
评分一旦你能意識到你管理的是人，而不僅僅是他們最近的行為，你就能把事情處理好。把行為與人本身的行為區分開來
评分一分鍾目標（明確目標、衡量標準、完成期限），一分鍾稱贊（描述細節成就，沉默，鼓勵），一分鍾更正（指齣問題坦陳感受，沉默，鼓勵）。嘛，真算不上驚艷，有的時候管理學書太密集地讀會覺得迴到瞭童年時期玩過傢傢，感覺還是談判指南類更有趣。
评分我真不明白這本書有什麼好的 很多東西不是很明顯的麼
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