一分鍾經理人 在線電子書 圖書標籤: 管理  一分鍾經理人  管理學  領導力  企業管理  個人管理  商業  領導   

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30分鍾。一分鍾目標：明確目標，有目標纔有行動的動力。一分鍾稱贊和一分鍾指責：對行為結果的反饋，稱贊是正反饋，強化正確的行為，指責是負反饋，指齣行為的錯誤。道理簡潔而不簡單。

一分鍾經理人的三個訣竅：目標，贊美，批評。內容結構和邏輯太過簡單，有點低於預期。

目標、稱贊、批評

一分鍾目標（明確目標、衡量標準、完成期限），一分鍾稱贊（描述細節成就，沉默，鼓勵），一分鍾更正（指齣問題坦陳感受，沉默，鼓勵）。嘛，真算不上驚艷，有的時候管理學書太密集地讀會覺得迴到瞭童年時期玩過傢傢，感覺還是談判指南類更有趣。

真的是非常不喜歡這種把技術性技巧性的東西寫成對話或者故事的書... 也沒說什麼特彆有效的方法

经理人似乎要么侧重于结果，要么侧重于人。前者似乎“专制”，后者似乎“民主”，其实都有其不足，一分钟经理人告诉你如何让大家利用最短的时间做出最好的成绩：设定目标，对行为进行称赞和批评，鼓励别人，说真话，开怀大笑，努力工作，感受乐趣，鼓励和自己一起工作的人也这...  

有时候最基本的管理学思维才是根本。虽然比较简单，但还是值得经常回味一下，不要忘了管理的本质。管理的本质是人，我们往往把他当做事情；管理是要以双赢的思维帮助人的成长，而不是仅仅的控制。 发现人才、帮助成长、取得结果是做管理最重要的三个维度，怎么讲也不为过。不过...