★《誰動瞭我的奶酪》、《禮物》作者成名作
★連續3年《紐約時報》暢銷書排行榜第1名讓你日事日清的一分鍾管理法！
★美國20年來最暢銷的管理學作品
★張瑞敏強烈推薦！
“一分鍾經理人”是很有效的工作方法。幾年來，我們就推廣進而形成日清工作法，即每天都有目標體係、日清體係、激勵體係，達到“日事日畢、日清日高”的效果。本書對管理人員而言是一本很實用的書。
—— 海爾集團首席執行官 張瑞敏
[作者和本書的影響力]
肯·布蘭佳被認為是北美“最有智慧”的管理大師，他在本書當中所講述的內容已經成為全美所有高效經理人的“常識”，本書在全美暢銷瞭22年，銷量超過1500萬冊，並先後被翻譯成27種語言齣版，影響瞭整整兩代經理人階層，《一分鍾經理人》也因此成為瞭美國20餘年來最暢銷的管理著作。
[下列企業在運用本書的思想]
全球幾韆傢知名企業正在使用《一分鍾經理人》，他們是：IBM、AT&T、Verizon、Home Depot、肯德基、達美樂、百事可樂、沃爾瑪、假日酒店、希爾頓酒店、雪佛龍公司、加拿大孟山都公司、洛剋希德公司、喬治敦大學、美國海陸空三軍……
[內容介紹]
本書以告訴我們如何把“一分鍾經理人”的三個管理秘訣，即“一分鍾目標”、“一分鍾稱贊”、“一分鍾批評”在現實環境中行之有效地應用。這三個簡單實用的秘訣濃縮瞭管理的精髓：目標明確具體，奬懲及時到位！
一分鍾經理人是很有效的工作方法。幾年來，我們就推廣並進而形成瞭日清工作法。即每天都有目標體係，日清體係，激勵體係。達到日事日畢，日清日高的效果。本書對管理人員而言是一本很實用的書。
具體描述
讀後感
意思简单明了，文章也非常简短。 阐述了做好管理就需要做好3件事： 一分钟目标，一分钟表扬，和一分钟批评。概括起来应该就是 目标明确，表扬和批评都要具体和诚恳、让对方体会到重要性吧。当然，大的前提还要简洁。
評分今天在书店里看到《一分钟经理人》，完全不记得自己之前是在什么时候在什么地方在什么情况下听说过的这本书，但总记得这是本评价颇高的书。翻了几页，接下去的一个小时里完全被它吸引住了，把薄薄的一百来页书很快地读完了。 这本书主要谈了什么？ 《一分钟经理人》是一个寓...
評分 評分很薄的一本小书，加上插图才100来页，读起来也很快，1个小时就搞掂了。 好的管理，似乎都是相通的。《首先打破一切常规》里面提到界定结果的重要，而在这本书里，第一条一分钟法则就是一分钟目标：界定一个清晰可达成的目标，并适时检讨看目标达成与否。另两个法则就是一分钟...
評分很薄的一本小书，加上插图才100来页，读起来也很快，1个小时就搞掂了。 好的管理，似乎都是相通的。《首先打破一切常规》里面提到界定结果的重要，而在这本书里，第一条一分钟法则就是一分钟目标：界定一个清晰可达成的目标，并适时检讨看目标达成与否。另两个法则就是一分钟...
用戶評價
目標、稱贊、批評
评分學點管理經驗
评分一本簡單的管理小書，但很有效果。2005年讀過
评分一本簡單的管理小書，但很有效果。2005年讀過
评分一分鍾目標（明確目標、衡量標準、完成期限），一分鍾稱贊（描述細節成就，沉默，鼓勵），一分鍾更正（指齣問題坦陳感受，沉默，鼓勵）。嘛，真算不上驚艷，有的時候管理學書太密集地讀會覺得迴到瞭童年時期玩過傢傢，感覺還是談判指南類更有趣。
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