在過去的10年中，許多公司崛起又衰落，幾多高層管理者浮浮沉沉，更有一些行業興衰更替。在這段時間裏，最引人注目的就是並購業務的橫空齣世。2000年全球範圍內的並購總額達到驚人的1.4萬億美元，但超過一半的企業聯姻不得善終。是什麼原因使原本惺惺相惜的業界巨頭最後勞燕分飛，甚至為此一蹶不振？本書巧妙地將並購過程比喻為核反應，詳細介紹瞭並購交易的步驟與程序，並通過對業界幾樁引人注目的並購交易的分析，著重指齣以財務與戰略為主的並購理念忽視瞭人力資源與企業文化兼容性等“軟”因素，造成交易成本過高，導緻並購後的公司水土不服，無法建立核心競爭力。
在本書中，花旗銀行、埃森哲、奧美廣告、林肯人壽等業界巨頭的內部人士將現身說法，講述並購業務的各中滋味，並與讀者一起分享並購中的成敗得失。
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