建筑工程造价计算实例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:甘肃文化出版社

作者:张磊

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1997-12

价格:18.80

装帧:平装

isbn号码:9787806083437

丛书系列:

图书标签:

• 很好
• 建筑工程
• 造价
• 计算
• 实例
• 造价工程
• 施工
• 预算
• 成本
• 管理

好的，这是一份针对一本名为《建筑工程造价计算实例》的图书的简介，内容将聚焦于其他相关但非该书具体内容的领域，力求详尽且自然流畅： --- 工程项目管理与成本控制的深度探索：超越造价计算的全面视角 本资料旨在提供一个广阔的视野，聚焦于建筑工程生命周期中，那些与“工程造价计算实例”紧密相关，但又涵盖了更宏观、更系统化管理层面的知识体系。我们深知，工程造价的准确性是项目成功的基石，但要将这个精准的数字转化为实际的经济效益和项目胜利，还需要一套成熟的项目管理、风险应对及全过程成本控制的战略。 第一部分：项目前期策划与投资决策的科学化 一个项目的起点，往往决定了其最终的经济效益。本部分将深入探讨如何在项目伊始，建立起坚实、可靠的投资决策模型。 1.1 建筑工程可行性研究的深度分析： 我们不再仅仅停留在成本估算的层面，而是着眼于宏观经济环境、政策导向以及市场供需对项目价值的影响。详细剖析如何进行市场定位分析、技术方案比选对总投资的影响，以及不同融资模式（如PPP、BOT、EPC总承包）对现金流和投资回报率的差异化影响。重点阐述敏感性分析在评估市场波动和设计变更风险中的关键作用，确保项目在启动前即具备充分的抗风险能力。 1.2 建筑经济学原理与价值工程的应用： 本节将引入先进的价值工程（VE）方法论。探讨如何系统性地分析和优化建筑功能、材料、施工工艺之间的平衡关系，以实现“功能最优、成本最低”的目标。这包括对替代材料的生命周期成本（LCC）分析，以及如何组织跨专业的价值工程研讨会，确保在设计深化阶段就消除不必要的浪费，而非仅仅在预算编制后进行成本削减。 1.3 全生命周期成本（LCC）管理框架构建： 超越了传统的“设计、施工、竣工”阶段的成本控制，本部分详细介绍了LCC在规划、运营、维护乃至最终拆除阶段的应用。我们探讨如何根据运营阶段的能耗数据、维修周期预估，反向指导设计阶段的材料选择和设备配置，从而实现建筑全寿命期的总成本最优化。 第二部分：工程项目实施阶段的精细化控制与风险应对 当设计图纸转化为施工现场的实际工作时，对过程的监控和对突发事件的应对能力，成为成本控制的决定性因素。 2.1 施工合同管理与法律风险防范： 本部分专注于合同条款的深度解析，特别是针对风险分担、索赔管理和变更指令处理的实操技巧。详细阐述FIDIC合同体系（红黄紫皮书）在我国工程实践中的适用性，重点分析业主、承包商在不同风险情景下的权利与义务。如何通过规范化的合同管理流程，将潜在的经济损失扼杀在萌芽状态。 2.2 施工进度计划与资源动态调配优化： 进度是影响成本（尤其是间接费用和窝工损失）的核心要素。本节侧重于应用先进的项目进度管理工具（如Primavera P6或MS Project的深度应用），进行关键路径法（CPM）的动态分析。探讨如何结合BIM模型，实现进度计划与工程量的实时联动，并通过资源平衡技术，优化劳动力、机械和材料的进场顺序，避免因资源闲置或过度集中导致的成本浪费。 2.3 施工现场的质量控制与返工成本预防： 质量问题是工程预算超支的常见“黑洞”。本部分将从质量管理体系（如ISO 9001）在项目中的落地实施入手，强调预防为主的理念。详细介绍如何建立科学的检验批次和质量控制点，以及如何量化因返工、返修、不合格品处理所产生的隐性成本，并将这些数据反馈至前端的设计和采购环节。 第三部分：工程项目后评价与信息化管理趋势 项目完工并非终点，对经验的总结和对未来技术的预判，是行业持续进步的动力。 3.1 竣工决算审计与财务收尾的规范化： 本部分指导读者如何从财务和审计的角度，对项目最终的经济成果进行全面核查。探讨竣工验收过程中的计量、签证管理规范，以及在最终审计中，如何有效地应对审计方对工程量、单价和索赔合理性的质疑。重点在于如何编制逻辑清晰、证据链完整的竣工财务报告。 3.2 建筑业数字化转型与BIM的应用拓展： 展望行业未来，本节深入探讨建筑信息模型（BIM）如何超越三维可视化，真正赋能成本管理。关注5D BIM（集成成本信息）和6D BIM（集成运营信息）在项目全生命周期中的集成应用。讨论云平台、物联网技术（IoT）在实时采集现场工程数据、辅助决策方面的潜力，以及如何利用这些技术流建立起企业级的成本数据库和知识库，以指导未来的投标和预算编制工作。 3.3 产业链协同与供应链金融的融合： 现代工程项目高度依赖高效的供应链协作。本部分分析如何通过供应链管理（SCM）策略，与主要分包商和材料供应商建立稳定的战略合作关系。探讨工程保险、保理等供应链金融工具，如何优化项目现金流，实现产业链各方的利益共享与风险共担。 --- 通过上述内容的系统学习，读者将能够建立起一个远超单一“造价计算”层面的、贯穿项目始终的成本管理与项目控制思维体系，为成为高素质的工程项目经理和成本管理者打下坚实的基础。

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这本书的叙事风格简直就是一位经验丰富的老工程师在手把手带徒弟，完全不是那种冷冰冰的教科书式说教。作者在每部分内容的开头，都会引入一个非常贴近实际项目的背景故事或者一个行业内常见的痛点，一下子就把读者的注意力牢牢抓住了。比如，讲到措施费的预估时，作者没有直接抛出规范条文，而是先描述了如何在项目初期面对信息不全的情况下，如何基于历史经验进行一个相对合理的“拍板”，那种带着点江湖智慧的分析，让人读来津津有味。而且，书中对一些“灰色地带”的解释也相当到位。你知道，工程造价里总有些地方是需要灵活处理的，规范讲得模棱两可，这里作者就结合了多个实际案例，对比了不同处理方式可能带来的风险和收益，那种实战经验的分享，是任何理论教材都无法比拟的。读完这些章节，感觉自己不仅学会了计算方法，更重要的是，领悟了造价工程师在实际工作中应有的判断力。

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这本书在逻辑结构的组织上，展现出一种近乎严苛的系统性。它从最基础的定额概念和取费基础开始，层层递进，构建了一个完整的造价分析体系。最让我印象深刻的是，它对“工料机”三要素的拆解和重构。很多同类书籍只是简单地罗列公式，而这本书则深入剖析了每一个单价背后的构成逻辑：人工费的取时系数如何受作业面和机械效率影响；材料费的损耗率是如何根据材料的特性和运输距离动态调整的；机械使用费的台班计算又牵扯到哪些间接费用。这种刨根问底式的讲解，让我终于明白，造价计算不是简单的数字堆砌，而是一套精密的系统工程。当我尝试运用这些底层逻辑去分析一个我手上正在进行的项目时，我发现自己不再是机械地套用数字，而是能清晰地指出哪些地方的取费可能存在争议，或者哪些地方的优化空间更大。

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我特别关注了书中关于“新技术和新材料”的章节编排，这对我来说是检验一本书是否与时俱进的关键指标。现在建筑行业的技术迭代速度非常快，如果一本书还停留在上个十年的标准上，那基本就失去了参考价值。这本书在这方面做得非常出色，它并没有避开BIM（建筑信息模型）在造价管理中的应用，而是用了一个专门的篇幅来探讨如何将BIM模型中的数据信息有效地转化为可计量的工程量和成本数据。虽然这部分内容涉及到软件操作层面，但作者的阐述逻辑非常清晰，重点在于思想的转变——如何从二维图纸思维过渡到三维数据驱动的造价管理。此外，对于新型环保材料的计价方法，书中也提供了前瞻性的分析框架，指出在缺乏成熟定额时，应如何运用对比分析法和专家估算法进行合理的成本测算。这种面向未来的视角，让这本书不仅仅是工具书，更像是一本行业发展趋势的指南。

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这本书的价值，很大程度上体现在它提供的“案例深度”上。它没有满足于仅仅展示计算结果，而是将每个案例都包装成一个完整的故事。例如，书中一个关于高层建筑幕墙工程的案例，光是图纸的简化示意图就占了接近两页。作者详细描述了在计算不同类型玻璃幕墙的安装工序时，为何要采用不同的工序组合定额，并特别指出在高区作业时，吊装机械的租赁费用和安全文明施工费用需要按照特殊的系数进行调整。更妙的是，案例的结尾部分还附带了一个“风险提示与控制要点”，提醒读者在实际报价时，要特别留意合同条款中关于价格波动的约定。这种将计算技术、现场管理和合同风险控制融为一体的综合性分析，极大地提升了这本书的实用价值，它真正教会我的，是如何在复杂的商业环境中，确保造价的准确性和合理性。

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这本书的封面设计充满了专业感，配色沉稳大气，光是拿到手里就能感受到它在专业领域的重量。我原本以为像“造价计算”这样的题材会显得枯燥乏味，但打开内页才发现，作者在排版上花了不少心思。字体大小适中，段落间距合理，使得阅读体验非常舒适，即使是面对复杂的公式和表格，眼睛也不会感到疲劳。尤其值得称赞的是，书中的插图和流程图绘制得极其清晰，那些复杂的施工阶段划分和成本构成逻辑，通过图示的辅助一下子就变得一目了然。例如，在讲解某项基础工程的定额套用时，作者并没有直接堆砌数据，而是先用一个简化的示意图展示了实体结构，然后再对应到表格中的具体指标，这种由宏观到微观的引导，极大地降低了初学者的理解门槛。这本书的整体装帧质量也很高，纸张厚实，不易反光，即便是经常需要翻阅和做笔记，也不担心会很快磨损。这种对细节的打磨，体现了出版方和作者对于专业书籍应有水准的坚持，让人愿意花时间沉浸其中学习。

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