现代管理“五常法则”

现代管理“五常法则” pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:纲目
出品人:
页数:243
译者:
出版时间:2002-05
价格:19.00
装帧:平装
isbn号码:9787800734137
丛书系列:
图书标签:
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  • 五常法则
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具体描述

本书介绍了在日本企业界盛行并成功的现代管理方法“五常法则”。不仅对“五常法则”的具体内容和操作规程进行了详尽的介绍,而且引入了这样一个全新的管理理念,辅以案例分析,有更为直观生动的示范效应。

《高效团队的基石:从日常协作到卓越成就》 在瞬息万变的商业环境中,如何打造一支高效协作、目标一致的团队,是所有管理者面临的核心挑战。本书并非探讨深奥的管理理论,而是聚焦于组织内部最根本、最实用的协作法则,旨在帮助读者构建坚实的基础,从而驱动团队走向卓越。 一、清晰的目标设定与沟通:让每个人都知道“我们为什么而战” 一个成功的团队,首先需要有一个清晰、引人入胜的共同目标。本书将深入剖析如何设定SMART原则(具体、可衡量、可达成、相关、有时限)的目标,并将其层层分解,转化为部门、小组乃至个人可执行的任务。更重要的是,我们将探讨如何运用高效的沟通策略,确保每个团队成员都深刻理解团队目标,并认识到自己在达成目标过程中的角色和价值。这包括: 目标共识的建立: 如何通过有效的会议、讨论和一对一沟通,让团队成员对共同目标产生强烈的认同感和使命感。 清晰的任务分配: 基于个人能力和团队整体目标,进行合理、公平的任务分配,并明确责任人。 持续的信息同步: 建立畅通的信息反馈机制,确保团队成员能够及时了解项目进展、潜在障碍以及来自其他成员的最新动态。 避免信息孤岛: 鼓励跨部门、跨层级的透明沟通,打破信息壁垒,促进知识共享。 二、明确的角色职责与权限:让每个人都知道“我该做什么,能做什么” 混乱的角色划分和模糊的职责界限是导致团队效率低下的常见原因。本书将提供实用方法,帮助管理者清晰界定每个团队成员的角色定位,并赋予相应的职责和权限,从而最大限度地发挥个体潜力,减少内耗。 角色定义与匹配: 如何根据团队目标和项目需求,识别关键角色,并找到最适合的人选。 职责梳理与权责对等: 详细列出每个角色的具体职责范围,并明确相应的决策权和资源调配权。 避免职责重叠与真空: 通过流程设计和沟通确认,消除职责不清带来的推诿和遗漏。 赋能与信任: 在明确职责的基础上,给予成员充分的信任和自主权,激发其主人翁意识。 三、高效的协作流程与工具:让“协同”成为一种自然而然的习惯 再好的目标和再明确的角色,也需要高效的流程和工具来支撑。本书将聚焦于团队协作中的实际操作,分享如何设计和优化工作流程,以及如何选择和运用合适的协作工具,让团队的运作更加顺畅。 流程优化与标准化: 分析常见的协作瓶颈,并提供改进流程、提高效率的方法。例如,如何在项目启动、任务执行、问题解决和成果交付等环节建立标准化的协作模式。 工具的选择与应用: 介绍各类主流的协作工具(如项目管理软件、即时通讯工具、文件共享平台等),并提供如何根据团队特点选择最适合的工具,以及如何最大化工具的使用效率。 跨部门协作的实践: 针对不同部门之间的协作,提出具体的沟通、协调和流程衔接建议。 复盘与持续改进: 建立项目或任务完成后的复盘机制,总结经验教训,不断优化协作流程。 四、建设性的反馈与激励机制:让“成长”成为驱动团队的内在动力 一个持续进步的团队,离不开积极的反馈和有效的激励。本书将探讨如何建立一套公平、及时、有建设性的反馈与激励体系,激发团队成员的潜能,鼓励创新,并提升整体绩效。 建设性反馈的艺术: 如何给予和接受有益的反馈,使其成为个人和团队成长的催化剂,而不是打击士气的工具。包括如何聚焦于行为而非个人,如何提供具体、可操作的改进建议。 多维度的激励策略: 除了物质激励,还包括精神激励、成长激励、认可激励等,探讨如何根据不同成员的需求,设计个性化的激励方案。 绩效评估的公平性: 如何建立科学、透明的绩效评估体系,确保所有成员的贡献都能得到公正的衡量。 庆祝成功与面对挑战: 如何在团队取得成就时给予充分的肯定和庆祝,同时在面对困难时给予支持和鼓励。 五、解决问题的能力与冲突管理:让“挑战”成为团队成长的契机 在团队协作过程中,问题和冲突是难以避免的。本书将重点阐述如何培养团队解决问题的能力,以及如何有效地管理和化解团队内部的冲突,将潜在的负面因素转化为促进团队成熟的机遇。 问题识别与分析: 如何引导团队成员主动发现问题,并运用逻辑思维和分析工具,深入剖析问题的根源。 协作式的问题解决: 鼓励团队成员集思广益,共同寻找解决方案,并根据实际情况进行评估和选择。 冲突的有效管理: 识别不同类型的冲突,并学习有效的沟通和调解技巧,以建设性的方式处理分歧,避免升级。 学习型组织的建设: 鼓励团队成员从问题和冲突中学习,不断提升解决复杂问题的能力,从而构建一个更具韧性的团队。 《高效团队的基石:从日常协作到卓越成就》不仅仅是一本理论读物,更是一本实操指南。它将帮助你从最基础的协作环节入手,一步步构建起一支高效、健康、充满活力的团队,最终实现组织的长远发展与成功。无论你是初级管理者还是资深领导者,本书都将为你提供切实可行的指导和启发,让你在团队管理的道路上更加游刃有余。

作者简介

目录信息

前言
第一章“五常法则”是什么
第一节“五常法则”由来已久
“五常法则” 源于日本, 在日本民间已流传了200多年, 它是用来维持优良品质环境的一种有效技术
第二节 什么是“常组织”
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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本书在“人才培养”这一主题上的探索,令我耳目一新。我一直认为,企业最宝贵的资产是人,而如何发掘、培养和留住人才,是决定企业长期竞争力的关键。作者在这方面提供了非常系统和前瞻性的思考。她首先强调了人才战略的重要性,并阐述了如何将人才发展与企业的整体战略目标相衔接。书中关于“招聘与选拔”的章节,不仅介绍了各种有效的招聘渠道和面试技巧,更深入探讨了如何识别与企业文化相匹配的候选人,以及如何建立科学的评估体系。她通过分析一家在人才密度上远超行业平均水平的高科技公司,展示了如何通过精准的招聘和严格的选拔,打造了一支卓越的团队。我特别欣赏书中关于“职业发展规划”的探讨,作者认为,为员工提供清晰的职业发展路径和持续的学习机会,是激励和留住人才的核心。她还分享了一个企业如何通过建立内部导师制度和提供多样化的培训项目,来帮助员工实现个人成长和职业晋升的案例。书中关于“绩效管理与激励”的章节,让我认识到,公平有效的绩效评估和具有竞争力的薪酬福利体系,是激发人才潜能、提升工作积极性的重要手段。她通过分析一家以结果为导向、并为优秀员工提供丰厚回报的企业,印证了这一点。这本书让我对如何在人才的引进、培养和激励方面形成良性循环,最终实现企业与员工的共同成长有了更清晰的认识。

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作者在“客户至上”这一理念的阐述上,展现了深刻的商业洞察力。在如今竞争激烈的市场中,理解并满足客户需求,是企业生存和发展的基石。这本书为我提供了关于如何真正做到“客户至上”的系统性思考。作者首先强调了倾听客户声音的重要性,并提供了一系列有效的方法来收集和分析客户反馈,例如客户访谈、问卷调查以及社交媒体监控。她还通过分析一家在行业内享有盛誉的客户服务型企业,展示了如何通过精细化的客户管理,赢得客户的忠诚度。我特别欣赏书中关于“个性化服务”的探讨,作者认为,在满足客户基本需求的基础上,提供个性化的体验,能够极大地提升客户满意度和品牌价值。她还分享了一个餐饮企业如何通过记录客户偏好,提供定制化服务的成功案例。书中关于“解决客户问题”的章节,让我认识到,即使是负面反馈,也蕴含着宝贵的改进机会。她通过一个面对消费者投诉,并最终将其转化为忠实客户的案例,深刻地说明了危机公关与客户服务的完美结合。这本书让我对“以客户为中心”的理念有了更深层次的理解,它不仅仅是口号,更是贯穿于企业运营的每一个环节的行动指南。

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作者在“变革管理”这一主题上的深入剖析,让我对企业在面对时代浪潮时如何保持活力有了全新的认识。在快速变化的外部环境中,任何组织都无法回避变革的挑战。这本书为我提供了一个系统的框架来理解和应对变革。她首先强调了变革的必要性,并分析了阻碍变革的常见因素,例如员工的抵触情绪和组织惯性的力量。书中关于“领导者的角色”的章节,不仅阐述了领导者在变革过程中的关键作用,例如制定愿景、沟通策略以及激励员工,更深入探讨了如何有效地引导团队度过变革的阵痛期。她通过分析一家在数字化转型过程中,如何成功克服重重阻力,并最终实现业务飞跃的企业,展示了坚定而有智慧的领导力在变革中的关键作用。我特别欣赏书中关于“沟通与参与”的理念,作者认为,透明的沟通和鼓励员工的参与,是降低变革阻力的有效途径。她还分享了一个企业在调整组织架构时,如何通过广泛征求员工意见,并及时反馈,最终获得员工理解和支持的案例。书中关于“持续的评估与调整”的章节,让我认识到,变革并非一蹴而就,而是一个动态的、持续优化的过程。她通过分析一家在市场策略调整过程中,如何根据反馈及时优化方案,并最终取得成功的案例,印证了这一点。这本书让我对如何在复杂和不确定的环境中,引领组织走向成功有了更清晰的认识。

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这本书关于“团队协作”的论述,对我来说具有里程碑式的意义。我一直相信,一个强大的团队是任何组织成功的关键,而有效的协作正是团队凝聚力和战斗力的核心。作者在这方面的见解非常独到。她首先强调了建立开放和信任的沟通氛围的重要性,并提供了一系列促进团队成员之间坦诚交流的技巧。书中关于“角色分工”的章节,不仅讲解了如何根据团队成员的优势进行合理分工,更深入探讨了如何确保各司其职、协同作战。她通过分析一个需要跨学科知识和技能才能完成的复杂项目,展示了清晰的角色定位和高效的协作如何能够达成卓越的成果。我特别欣赏书中关于“共同愿景”的塑造,作者认为,当团队成员对共同的目标和价值观产生认同感时,协作的动力会倍增。她还分享了一个在项目初期,如何通过团队讨论和共识,确立清晰的项目愿景,并以此为驱动力,克服了诸多挑战的案例。书中关于“冲突管理”的章节,让我认识到,团队中的分歧和冲突并非一定是负面的,而是一种促进思考和创新的机会,关键在于如何以建设性的方式来处理。她通过一个团队成员之间因技术路线产生分歧,最终通过开放讨论,找到最佳解决方案的故事,印证了这一点。这本书让我对如何打造一个高效协作的团队有了更清晰的认识,它不仅仅是关于个人能力的集合,更是关于团队成员之间如何有机地融合,共同创造更大的价值。

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这本书以一种极其令人着迷的方式,将管理学的核心理念剥茧抽丝,呈现在我们面前。我一直以来都对如何更有效地组织团队、分配资源以及激发员工潜能充满了好奇,而这本书无疑为我打开了一扇全新的大门。作者的叙述方式非常独特,她并没有直接抛出枯燥的理论,而是通过生动形象的案例,将抽象的管理原则具象化。例如,书中关于“授权”的部分,不仅仅是告诉你授权的重要性,更是深入剖析了如何进行有效的授权,包括选择合适的人选、明确的指令、提供必要的支持以及建立有效的反馈机制。她还通过一个创业公司在快速扩张过程中如何克服管理瓶颈的例子,让我们看到了“授权”在实际操作中的威力。更让我印象深刻的是,作者在谈论“沟通”时,强调的不仅仅是信息的传递,更是理解和情感的交流。她通过一个跨部门项目合作失败的案例,深刻地揭示了由于沟通不畅、信息不对称所带来的巨大损失。书中的建议非常具有操作性,比如如何进行高效的会议、如何撰写清晰的项目报告、以及如何在日常工作中建立开放式的沟通渠道。我尝试着将书中的一些沟通技巧运用到我的工作中,发现团队成员之间的协作效率确实有了显著的提升,项目推进也变得更加顺畅。这本书让我深刻认识到,管理并非一成不变的规则,而是一种动态的艺术,需要根据实际情况不断调整和优化。

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我一直认为,一个优秀的管理者不仅要懂得如何分配任务,更要懂得如何激发团队的内在驱动力。这本书在这方面给了我极大的启发。作者在分析“激励”这一主题时,并没有仅仅停留在物质奖励层面,而是深入探讨了内在激励的多种方式,例如认可、成长机会、自主性以及归属感。她通过对几家不同类型企业的深入研究,展示了如何通过有效的激励机制,将员工的个人目标与企业的整体战略目标有效地结合起来。书中关于“目标设定”的部分尤为精彩,作者提出了 SMART 原则的进阶应用,强调了目标的可衡量性、可达成性以及与团队共同承诺的重要性。她还分享了一个在企业文化建设中,如何通过树立清晰的愿景和价值观,来凝聚团队力量的案例。我尤其喜欢书中关于“团队建设”的章节,作者提倡的不仅仅是形式上的团建活动,更是强调在日常工作中如何培养团队成员之间的信任、合作和互相支持。她通过一个足球俱乐部的例子,生动地说明了在充满竞争的环境中,如何通过建立强大的团队凝聚力来取得最终的胜利。这本书让我对“领导力”有了更深刻的理解,它不再仅仅是发号施令,更是一种影响和引导,是能够让团队成员心甘情愿地为了共同的目标而努力。

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这本书在“执行力”方面的讲解,可谓是入木三分。我一直认为,再好的战略和想法,如果不能有效地执行,也只是空中楼阁。作者在这方面提供了非常实用的指导。她首先强调了清晰的行动计划的重要性,包括明确的步骤、责任人和时间表。书中关于“项目管理”的章节,不仅介绍了常用的项目管理工具和方法,更深入地探讨了如何在高压环境下保持项目的顺利推进。她通过一个大型基础设施项目成功按时按质完成的案例,展现了强大的执行力所能带来的巨大成果。我印象深刻的是,作者在谈论“责任感”时,强调了个人责任和团队责任的相互促进作用。她还分享了一个团队成员如何主动承担责任,最终克服项目中的重重困难,并取得成功的例子。书中关于“持续改进”的观点也给我留下了深刻的印象,作者认为,优秀的执行力不仅仅是完成任务,更是不断优化流程,提升效率的过程。她通过分析一家连续多年保持高增长率的制造企业,展示了精益求精的执行文化是如何支撑企业的长期发展。这本书让我深刻认识到,执行力是连接愿景与现实的桥梁,是衡量管理效能的最终标准。

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这本书让我对“决策”这一管理过程有了全新的认知。在现代企业环境中,快速而准确的决策至关重要,但如何做到这一点却常常令人头疼。作者在这方面提供了非常系统和实用的方法论。她首先区分了不同类型的决策,并针对不同情境提出了相应的决策框架,比如如何进行风险评估、如何收集和分析信息、以及如何权衡不同的选项。书中关于“批判性思维”的阐述让我印象深刻,作者强调了质疑假设、识别偏见的重要性,并提供了一些实用的工具来提升我们的批判性思维能力。她还通过一个投资失败的案例,深刻地剖析了由于信息误判和主观臆断所导致的严重后果。我特别欣赏书中关于“反馈机制”的探讨,作者认为有效的决策并非一蹴而就,而是一个持续学习和改进的过程。建立有效的反馈机制,能够帮助我们及时发现决策中的不足,并进行及时的调整。她还分享了一个企业在产品创新过程中,如何通过用户反馈来不断优化产品,并最终获得市场成功的案例。这本书的价值在于,它不仅教我们如何做出决策,更教我们如何做出更好的决策,如何在复杂多变的环境中保持清醒的头脑,并做出明智的选择。

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我对作者在“风险管理”方面的论述给予高度评价。在商业运营中,风险无处不在,如何有效地识别、评估和控制风险,是保障企业稳健发展的关键。这本书为我提供了一个系统而实用的风险管理工具箱。作者首先强调了风险意识的重要性,并阐述了如何在组织内部建立一种积极应对风险的文化。书中关于“风险识别”的章节,不仅介绍了多种识别风险的方法,例如SWOT分析、情景分析以及专家访谈,更深入探讨了如何将风险识别融入日常的决策和运营过程中。她通过分析一家在金融危机中,如何通过有效的风险对冲策略,成功规避巨大损失的企业,展示了前瞻性风险管理的巨大价值。我特别欣赏书中关于“风险评估”的量化与定性相结合的方法,作者认为,对风险的可能性和影响进行准确的评估,是制定有效应对策略的前提。她还分享了一个企业在开发新产品时,如何通过多维度的风险评估,识别潜在的市场和技术风险,并提前制定应对方案的案例。书中关于“风险应对策略”的章节,让我认识到,风险管理并非仅仅是规避风险,更包括转移、减轻和接受风险。她通过分析一家企业如何通过购买保险来转移火灾风险,以及通过优化生产流程来减轻运营风险的故事,印证了这一点。这本书让我对如何在复杂多变的环境中,更好地驾驭风险,实现可持续发展有了更深刻的理解。

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在阅读过程中,我被作者对于“创新”的深刻洞察所深深吸引。在当今快速变化的商业世界中,创新是企业保持竞争力的关键。这本书为我提供了理解和推动创新的系统性方法。作者首先强调了创造性思维的重要性,并提供了一系列能够激发创新的工具和技巧,例如头脑风暴、类比思考以及情境分析。她还通过分析一家在行业内率先推出颠覆性产品的科技公司,展示了创新是如何改变市场格局的。书中的“拥抱变化”这一章节让我受益匪浅,作者指出,固步自封是创新的最大敌人,而勇于尝试新事物、敢于打破常规,才是创新的源泉。她还分享了一个在传统行业中,如何通过引入新的商业模式和技术,成功实现转型的案例。我特别喜欢书中关于“鼓励试错”的观点,作者认为,创新往往伴随着风险和不确定性,而一个支持试错的企业文化,能够极大地提升创新的成功率。她通过一个初创企业在早期阶段,如何从失败的实验中学习并最终找到成功路径的故事,印证了这一点。这本书不仅仅是关于如何产生创意,更是关于如何将创意转化为实际成果,以及如何构建一个有利于创新的组织环境。

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