傲客看招――如何对付难缠的人

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出版者:宇航出版社 科文(香港)出版有限公司
作者:(美)荷杰
出品人:
页数:128
译者:林娟娟
出版时间:1999-05
价格:9.00
装帧:平装
isbn号码:9787801442499
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 经验
  • 自我管理
  • 心理学
  • 人际关系
  • 沟通技巧
  • 情绪管理
  • 职场
  • 心理学
  • 自我提升
  • 处理冲突
  • 人际交往
  • 实用指南
  • 情商
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具体描述

如果你一直在跟时间赛跑,那么你正需要学会如何有效管理时间《时来运转》以最简明的方法,提供201种省时秘诀,告诉你如何有效利用时间与安排工作,以大大提高工作效率和效果;无论是拟定计划、安排行程、整理档案,或是主持会议,都让你做到有条不紊心而不乱。

傲客看招——如何对付难缠的人 内容简介 在我们的生活与职场中,总会遇到一些形形色色、难以捉摸的人物。他们可能是言语上咄咄逼人的同事,可能是决策上反复无常的上司,也可能是生活中那些总能轻易搅乱你平静的亲戚朋友。这些人,我们统称为“难缠的人”。他们如同迷雾中的礁石,稍有不慎,便可能让你在人际交往的航程中触礁搁浅,心力交瘁。 《傲客看招——如何对付难缠的人》并非一本空泛地讲述“做人要圆滑”的处世哲学书,它是一本高度实战化、系统化的“人际冲突应对手册”。本书深刻洞察了“难缠”背后的心理机制,并提供了一套结构清晰、即学即用的应对策略体系,旨在帮助读者从被动防御转变为主动掌控,成为游刃有余的“人际关系建筑师”。 本书的核心思想在于:理解是最高级的反击。只有彻底剖析了“难缠”行为的底层逻辑,我们才能找到精准的破局之法,而非仅仅停留在情绪化的对抗。 第一部分:庖丁解牛——识破“难缠”的伪装与图谋 “难缠”并非一个模糊的概念,它由一系列可识别的行为模式构成。本部分致力于提供一套“难缠人格类型识别图谱”,让你在接触之初,就能迅速锁定对方的“作战风格”。 一、难缠人格的七大“类型画像”: “永恒受害者”型: 无论发生什么,责任永远在别人身上。他们精于运用“示弱”和“内疚感”来操控局面。 “微观管理者”型(控制狂): 无法容忍任何流程外的变数,事无巨细都要插手,其本质是对失控的恐惧。 “沉默的拒绝者”(阴阳怪气大师): 从不正面冲突,却通过拖延、敷衍、模棱两可的回复,让你感到挫败和无力。 “知识垄断者”/“专业术语炮手”: 利用信息不对等和复杂的术语体系,构建壁垒,使你在交流中处于劣势。 “情绪过山车”型: 喜怒无常,其爆发力足以打乱任何既定计划,使合作对象始终处于“小心翼翼”的状态。 “偷换概念的诡辩家”: 擅长在辩论中不断转移焦点,当你指出核心问题时,他们已经将讨论引向了无关紧要的枝节。 “边界侵犯者”: 频繁试探你的底线,从私人时间到工作权限,他们不断地索取,直到你感到不堪重负。 二、行为背后的心理动机深度解析: 我们不会满足于仅仅识别表面现象,本书将深入探究这些行为背后的“驱动力”。是自卑感作祟?是权力欲望的投射?还是童年经历导致的防御机制?只有理解了对方“为什么这么做”,我们才能避免被其情绪牵着鼻子走,从而找到最有效的“解药”。 第二部分:筑牢城墙——构建个人“反击与防御”的坚固防线 识别敌人之后,下一步是武装自己。本部分聚焦于建立一套强大的个人边界感和情绪防火墙,确保你的内在能量不被无谓的消耗。 一、清晰界限的“三维划定法”: 时间界限(When): 明确告知对方何时可以联系你,何时是你的“绝对勿扰时段”。 权限界限(What): 清晰界定你的职责范围,对超出权限的要求,学会使用“赋权而非应允”的回复技巧。 情感界限(How Much): 学会区分“合理反馈”与“无理指责”。对负面情绪,只接收信息内容,拒绝吸收情绪本身。 二、语言的“去情绪化”重构术: 面对带有攻击性的语言,如何做到“刀枪不入”?本书传授“三步解构法”: 1. 噪音过滤: 剥离所有带有强烈情感色彩的形容词和副词。 2. 核心信息提取: 只关注对方真正想传达的事实或需求。 3. 中性陈述回应: 使用客观、冷静的语句进行反馈,例如:“我理解你现在感到[情绪],关于[事实],我们目前的计划是……” 三、应对“话术陷阱”的即时反应库: 如何应对突然的质问? 使用“延迟反馈策略”——“这是一个重要的问题,我需要五分钟整理一下思路再回复你。”争取思考时间。 如何回击不实的指控? 绝不陷入细节辩驳,而是引导对方回到“证据”或“既定协议”上。 第三部分:主动出击——将冲突转化为合作的“傲客策略” 真正的“傲客”不仅能防御,更能利用冲突中的张力,推动事情向对自己有利的方向发展。本部分提供高级的博弈技巧。 一、掌握“焦点转移”的艺术: 当“难缠的人”试图将议题引向个人恩怨或情绪发泄时,如何优雅地将其拉回“目标导向”?本书将教授如何使用“锚定句”和“前瞻性提问”,确保每次对话都有明确的产出。例如,将对过去的抱怨转化为对未来的可行性讨论:“我知道您对上次的流程有疑虑,那么,为了确保这次项目成功,您认为我们现在最应该优先解决哪一个环节?” 二、利用“适度展示实力”实现威慑: “难缠的人”往往欺软怕硬。本书强调,展示实力不是傲慢,而是为了建立一种相互尊重的基础。这包括:对自身专业的深度掌控、对既有协议的熟稔程度,以及在关键时刻表现出的“不退让的决心”。关键在于,你的威慑力必须建立在事实和能力之上,而非虚张声势。 三、危机公关与“后文书”的建立: 对于极度“难缠”且有潜在风险的对象,所有关键决策和沟通必须留下书面记录。本书详细指导如何撰写“会议纪要总结”、“行动项确认邮件”,用清晰、无歧义的文字构建起保护自己的“电子证据链”。这种“留痕思维”是应对推卸责任和事后反悔的终极武器。 结语:从“被动应对者”到“关系主导者” 《傲客看招——如何对付难缠的人》不是教你如何成为一个刻薄的人,而是教你如何停止被刻薄的人消耗。它提供的工具箱,旨在让你将处理人际冲突的成本降到最低,从而将宝贵的时间和精力投入到真正有价值的创造中去。读完此书,你将不再恐惧那些充满挑战的人际关系,而是能以一种冷静、自信、甚至带着一丝洞察乐趣的心态,迎接每一个需要“看招”的时刻。你将学会:对付难缠的人,最好的方式,就是不让他们有机会“难缠”。

作者简介

作者介绍:

艾伦・亚瑟罗德现任特纳传播企业子公司-特纳出版

股份有限公司发展部经理,同时身兼亚特兰大出版集团总裁,

已出版了多部关于经营管理及人际沟通的畅销书。

吉姆・荷杰现任华盛顿某沟通暨公关顾问公司国际部经

理。

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语言艺术

目录信息

目 录
开场白
不是只有你才碰到这种事
地狱来的主管
炼狱来的同事
饥渴的员工
纽约来的傲客
恐怖的吼叫者
粗鄙无礼者
阴谋伪善者
自大狂
羊皮下的狼
懒骨头
霸气凌人
爱在鸡蛋里挑骨头的人
吹毛求疵的完美主义者
傀儡大师
冥顽不灵的固执者
士气杀手
沟通短路者
找碴专家
疏通发泄管道
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我最近手头正在处理一个极其棘手的合作项目,对方团队的沟通效率低得令人发指,每次开会都像在迷宫里打转,毫无重点。正当我感到精疲力尽,准备采取一些强硬措施时,无意中看到了这本书的推荐。它对“难缠”的定义非常精准,并非指那些单纯的坏人,而是那些因为自身结构性缺陷或思维定式而导致协作困难的个体。书中关于“情绪锚定”和“信息降噪”的章节,对我当下遇到的问题提供了极具操作性的指导。我尝试用书中的方法,将复杂的沟通流程拆解成一个个极小的、可量化的“最小可接受成果”,成功地将对方的注意力从无谓的争论中拉回到实际的产出上。这种感觉,就像是拿着一把精密的仪器去修理一台结构复杂的旧机器,一下子就找到了那个松动的螺丝。作者的语言幽默风趣,但内容却扎实得像一块上好的红砖,每一块砖头都能切实地支撑起你应对复杂人际关系的信心。它不是教你如何成为一个“好人”,而是教你如何在复杂的社会结构中,成为一个“有效解决问题的人”。

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这本书的封面设计着实抓人眼球,那种带着一丝戏谑和不羁的“傲客”形象,一下子就让人对接下来的内容充满了好奇。我原本以为这会是一本标准的职场生存手册,教你如何圆滑世故,步步为营。然而,当我翻开第一页,就被作者那种直率得近乎莽撞的叙事风格所吸引。它没有那些陈词滥调的“高情商”建议,反而更像是一本老江湖在街角咖啡馆里,跟你推心置腹地分享那些“只有吃过亏的人才懂”的生存智慧。尤其是在处理那些看似无解的人际僵局时,书里提出的思路简直是打破常规,让人拍案叫绝。比如,它没有教你如何“忍耐”,而是巧妙地引导你分析对方的“痛点”和“底层逻辑”,从而找到那个最能让对方“收敛”的切入点。读这本书的过程,与其说是学习技巧,不如说是一场自我精神层面的“抗压训练”。它让你明白,有时候,最有效的防御就是出其不意的进攻,但这种进攻绝非蛮力,而是基于对人性的深刻洞察。那种阅读时仿佛被一个经验丰富的导师在耳边低语的沉浸感,是很多同类书籍无法给予的。

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我向来认为,与人打交道最难的就是“边界感”的建立与维护。太多人因为不懂得如何清晰地划定界限,导致自己的时间、精力乃至情绪资源被不断侵蚀。这本书在处理“边界侵犯者”方面的内容,简直是教科书级别的精妙。它不像其他书那样,只是简单地说“你要拒绝”,而是深入剖析了为什么有些人会不断试探你的底线,以及如何用一种既不显得咄咄逼人,又能坚定表明态度的“非对抗性强硬”方式来回击。我特别欣赏作者对“沉默的沟通”的解读,很多时候,你的反应速度和选择的“暂停”时间,比你说的任何话都更有力量。书中的案例分析非常生活化,很多都是我们日常生活中会遇到的“小人”或“巨婴”式人物,作者提供的应对策略,既有心理学的支撑,又不失江湖的烟火气,读起来既让人感到踏实,又充满了智力上的乐趣。

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这本书的文字风格是它最大的亮点之一。它没有那种高高在上、居高临下的说教感,反而像是听一位阅历丰富的长辈,带着几分自嘲和黑色幽默,向你传授生存之道。当你读到那些描述“无效社交”和“情绪勒索者”的段落时,总会忍不住笑出声来,因为你能在字里行间看到自己或身边人的影子。这种共鸣感极大地降低了阅读门槛。但别被表面的轻松所迷惑,其核心逻辑的构建是极其严谨的。它将“对付难缠的人”这一看似负面的主题,转化为一种积极的自我赋权过程。它不是教你如何去“战胜”别人,而是教你如何通过管理自己的预期和反应,让自己在任何复杂的人际环境中,都能保持最优的生存状态。读完之后,我最大的感受是:我好像不再害怕那些“麻烦制造者”了,因为我已经有了一套属于自己的“防御工事”和“反制预案”。这是一本真正能改变你与世界互动方式的书。

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坦白说,我本来对市面上充斥的“XX法则”、“XX秘籍”这类书籍是抱有高度怀疑态度的,总觉得它们大多是概念的堆砌,缺乏实战价值。但这本书给我的感觉完全不同。它似乎跳脱了传统的“职场政治”叙事框架,反而更像是一本关于“能量场域”管理的指南。书里探讨的那些“难缠”的人,往往是那些无意识地在周围散播负面或混乱能量的源头。作者高明之处在于,他没有陷入与这些能量场硬碰硬的泥潭,而是教你如何建立起一个强大的个人“气场屏障”,并利用对方的惯性思维,引导他们走向一个对自己有利的轨道。阅读过程中,我多次停下来,思考自己过去在类似情境中的反应,意识到自己过去往往是“被动卷入”了对方的节奏。这本书像是一剂强效的清醒剂,让人瞬间意识到自己手中握有的主动权。那种豁然开朗的感觉,远超出了阅读一本工具书的范畴,更像是一次深层次的思维模式重塑。

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封面不对,实际是讲201条与人相处的艺术,主要是在各种负面情况下怎样应对。

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信息输错了

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