工程队队长和领工员

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出版者:中国铁道出版社
作者:
出品人:
页数:295
译者:
出版时间:1995-12
价格:15.00
装帧:平装
isbn号码:9787113021207
丛书系列:
图书标签:
  • 培训
  • 工程队队长和领工员
  • w
  • 工程管理
  • 施工现场
  • 团队协作
  • 领导力
  • 安全生产
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  • 领工员
  • 工程队长
  • 施工组织
  • 职业技能
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具体描述

内 容 简 介

工程队(项目经理部)是施工企业最基层的管理单位。工程队队长(项目经

理)和领工员的素质直接影响到企业的管理水平和经济效益。本书正是为提高工

程队队长和领工员的管理水平而编写的。书中重点介绍了工程队的组织机构、班

组建设以及工程招投标,建设工程合同签订,施工全过程的现场组织、施工技术、

物资供应、工程质量、劳动工资、施工安全、财务成本等一系列管理工作。

本书是进行工程队队长、领工员岗位培训的参考教材,也是现阶段对工程队

工作有实用意义的工作指南。现阶段一些施工企业将工程队转换为多个项目经

理部,本书也可作项目经理培训的辅助教材。

好的,这是一份为您的图书《工程队队长和领工员》量身定制的、不包含书中具体内容的详细图书简介,旨在吸引潜在读者并准确传达主题的深度和广度。 --- 图书简介:《工程队队长和领工员》 (一本关于现场管理哲学、人员协作艺术与复杂项目生命周期的深度观察之作) 核心主题: 现代工程现场的权力结构、技术与人性的交织、以及高效执行力的底层逻辑。 --- 引言:看不见的基石与无声的指挥 在任何宏伟的建筑、复杂的机械系统或关键的基础设施项目背后,都存在着一个至关重要的、却常常被聚光灯遗漏的群体——现场的执行者与管理者。他们不是坐在设计院的空调房中绘制蓝图的工程师,也不是在董事会上签署协议的高层领导。他们是那些每日与尘土、钢筋、时间表和突发危机为伍的人。 本书《工程队队长和领工员》并非一本操作手册,它是一部对工程现场权力动态、专业技能传承以及人际协作复杂性的田野考察与哲学思辨的结合体。它聚焦于两个在实际操作层面拥有核心决策权的职位:工程队队长(Foreman/Site Manager)与领工员(Work Supervisor/Lead Hand)。 这两者,一为统筹全局、背负安全与进度的总控者,一为近距离指挥、技术最精湛的现场指导者。他们的互动方式、权力边界的摩擦与融合,直接决定了一个工程项目的生死存亡。 第一部分:角色的重塑与权力的光谱 本书首先对“队长”和“领工员”这两个看似简单,实则承载了巨大责任的职位进行了细致的解剖。 工程队队长的维度: 队长是技术专家到管理者的转型样本。他们必须在技术熟练度(知道“如何做”)和组织协调能力(知道“谁来做”和“何时做”)之间找到微妙的平衡。书中探讨了当代队长面临的挑战:从传统经验驱动型向数据化、规范化管理模式的艰难过渡。我们深入分析了队长在面对质量偏差、材料短缺、工人罢工边缘时的决策树。他们的权力并非授予,而是通过持续的信任积累和风险承担而获得的。 领工员的艺术: 领工员是连接设计图纸与实际操作之间的“翻译官”和“稳定器”。他们通常拥有最扎实的专业技能,是团队的“活字典”。然而,他们的影响力往往是隐性的。本书考察了领工员如何在不直接干预队长指挥权的前提下,通过技术指导、经验分享和非正式的权威来引导工作流程,确保技术标准不被“为了赶工期”而牺牲。他们的工作艺术,在于如何在服从命令的同时,有效维护工艺的尊严。 第二部分:技术传承与知识的流动 工程现场的知识往往是口耳相传、在实践中沉淀的宝贵财富。本书关注知识在队长与领工员之间的传递机制,以及这种传承在面对新材料、新工艺时的适应性。 经验的货币化: 探讨了资深领工员的“隐性知识”如何影响成本控制和返工率。当新技术出现时,这些经验丰富的执行者是接受者,还是潜在的阻力?队长如何设计机制,既尊重历史经验,又能有效植入新的标准操作程序(SOPs)? 沟通的“噪音”与“信号”: 现场沟通充满了专业术语、行业黑话和肢体语言。书中的案例分析展示了队长向领工员传达复杂指令时,如何避免信息衰减和误解。一个“微小”的指示偏差,可能导致数百万的损失,这其中体现了对语言精准度的极致要求。 第三部分:协作的张力与团队的韧性 任何执行层面的成功,都建立在高效的协作之上,而协作的背后,是永恒的张力:目标一致性与个体需求的矛盾。 责任的边界与相互依赖: 队长负责整体进度和最终责任,领工员负责分项质量和即时执行。当这两者的判断发生冲突时(例如,领工员坚持必须等待固化时间,而队长受制于下游工种的催促),解决机制是什么?本书探讨了建立在相互尊重基础上的“建设性对抗”在工程现场中的重要性。 激励与士气工程: 现场工作的艰苦性要求管理者必须具备高超的“士气工程”能力。如何通过队长的领导力和领工员的榜样作用,将疲惫和重复性的劳动转化为团队的韧性和集体荣誉感?书中对不同激励模型(物质激励、精神认可、工匠荣誉)在现场应用的效果进行了比较研究。 第四部分:危机管理与人性化领导 工程现场是风险的密集区。安全事故、设备故障、恶劣天气——这些突发事件是检验队长和领工员领导力的试金石。 “第一反应者”的决策制定: 在危机发生的那几秒钟,没有时间查阅手册。队长的瞬间判断和领工员对现场环境的即时评估,构成了“现场决策”的核心。本书剖析了在极高压力下,人类的认知偏差如何影响判断,以及如何通过预先的演练来建立“肌肉记忆式”的危机响应流程。 人性的尺度: 最终,工程是由人来完成的。书中没有回避劳务关系的复杂性——工人面临的经济压力、对过度劳役的反感,以及对不公待遇的敏感。优秀的队长和领工员是如何在确保效率的同时,维护团队的基本人性和尊严,从而确保项目的长期稳定? 结语:超越技术,抵达组织艺术 《工程队队长和领工员》旨在揭示,在现代工程实践中,最核心的竞争力不再仅仅是技术本身,而是如何有效地组织、激励和引导拥有专业技能的人群去实现一个共同的目标。队长和领工员,是这场组织艺术的生动实践者,他们的故事,是理解任何大型、复杂协作系统的关键钥匙。 这本书献给所有身处执行一线、渴望提升管理深度、或对工程现场的真实运作逻辑感到好奇的读者——无论是未来的项目经理、现任的技术骨干,还是关注产业效率的政策制定者。 翻开此书,您将看到的不仅是钢筋水泥的堆砌,更是人与人之间,通过专业、信任与责任构建起来的坚实网络。

作者简介

目录信息

目 录
绪 论
第一章 基础管理
第一节 工程队的特点及对经营管理的要求
第二节 班组管理
第三节 施工现场管理
第四节 项目法施工
第五节 目标管理
第六节 领工员的职责
第二章 工程招投标及建设工程合同
第一节 建筑市场概述
第二节 工程招投标
第三节 建设工程施工合同
第四节 世界银行贷款和“菲迪克”条件
第三章 施工技术管理
第一节 施工组织工作
第二节 工程施工的技术管理
第三节 工程竣工验收及施工技术工作总结
第四章 工程质量及安全技术管理
第一节 质量责任制
第二节 工程质量管理的依据
第三节 质量管理体系和监控系统
第四节 隐蔽工程检查签证工作
第五节 严格按国家和行业标准评定工程质量
第六节 工程质量事故报告及处理
第七节 安全技术管理
第五章 劳动工资管理
第一节 劳动力管理工作
第二节 工资管理工作
第三节 劳动定额管理
第四节 工程项目劳动工资管理
第六章 物资管理
第一节 铁路施工企业的物资管理
第二节 铁路施工企业现场物资管理
第七章 成本费用管理、核算及节超分析
第一节 工程成本、费用的基本概念
第二节 工程成本、费用的管理
第三节 工程成本核算
第四节 工程成本分析
第八章 职工教育
第一节 工程队的职工教育工作
第二节 持证上岗工作
附 录
中华人民共和国合同法
铁道部建设司关于修订发布《铁路施工企业
项目经理资质管理实施细则》的通知
铁路施工企业项目经理资质管理实施细则
关于印发《建设工程施工合同管理办法》的通知
建设工程施工合同管理办法
国家工商行政管理局关于发布建设工程施工合同
建设部
示范文本的通知
建设工程施工合同条件
建设工程施工合同协议条款
中华人民共和国劳动法
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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读完《工程队队长和领工员》,我心中涌起一股难以言喻的情感,那是一种对平凡岗位上不平凡人物的敬佩。队长和领工员,这两个看似普通的职位,在书中被赋予了如此厚重的意义。我看到了队长作为决策者的担当,他需要为项目的每一个环节负责,也需要为团队的每一个成员负责。而领工员,作为施工现场的直接管理者,他们的一举一动都直接影响着工程的进度和质量。书中对他们之间的沟通和协作的描写,尤为精彩。队长如何通过领工员传达指令,领工员如何将实际情况反馈给队长,这种双向的沟通机制,是保证工程顺利进行的关键。同时,我也看到了他们对于技术革新的态度。面对新的材料、新的工艺,他们都保持着开放的心态,积极学习和应用。这本书让我认识到,任何一个行业的发展,都离不开这些基层技术人员的创新和贡献。它是一本值得所有从事工程相关工作的人阅读的书籍。

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自从我开始阅读《工程队队长和领工员》,我的工作视角仿佛被拓宽了不少。我一直对工程建设领域充满好奇,但总觉得离我比较遥远,充斥着各种我无法理解的专业术语和复杂的图纸。然而,这本书以一种非常平实但又不失专业的方式,为我打开了这扇门。作者巧妙地将技术细节融入到故事情节中,让我能够循序渐进地理解工程的流程和关键点。我尤其喜欢书中对每一个施工环节的细致描绘,从地基的挖掘,到主体结构的搭建,再到最后的装饰装修,都仿佛在我眼前一步步呈现。队长在处理技术难题时的逻辑思维和决策过程,对我的工作思路产生了很大的启发。他如何分析问题,如何权衡利弊,如何调动资源,这些都是值得我去学习的。而领工员在现场的实际操作和经验总结,更是为我提供了宝贵的实践指导。这本书让我认识到,工程建设并非冰冷的机器运转,而是充满了智慧、汗水和不懈的努力。它让我对那些默默在工地奉献的劳动者们有了更深的敬意,也让我对未来可能参与的任何项目,都充满了更多的期待和信心。

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在收到《工程队队长和领工员》这本书后,我便被它独特的气质所吸引。封面设计简洁大气,没有过多的装饰,却透露出一种厚重感和专业性,让我立刻联想到那些默默付出的工程建设者们。当我翻开书页,迎面而来的是一种扑面而来的真实感,仿佛置身于一个繁忙的工地,耳边回响着器械的轰鸣声,空气中弥漫着泥土和汗水的味道。作者以细腻的笔触,勾勒出工程队队长与领工员这两个角色在项目推进过程中的各种场景。我尤其对队长在面对复杂技术难题时展现出的沉着冷静和领导力印象深刻,他不仅仅是技术的指导者,更是团队的精神支柱。而领工员,虽然角色看似基层,但书中描绘的他们对施工细节的把握,对工人情绪的安抚,以及在紧急情况下的应变能力,都让我看到了基层工作者不可或缺的价值。这本书不仅仅是关于工程技术,更深入地探讨了团队协作、责任担当以及在压力下如何保持人性化的关怀。我迫不及待地想深入了解他们是如何克服重重困难,将一个个宏伟蓝图变成现实的。这本书的出现,填补了我对工程建设行业背后故事的认知空白,让我对那些为城市建设贡献力量的人们肃然起敬。

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《工程队队长和领工员》这本书给我带来的震撼,远不止于它所描绘的工程项目本身。我更被其中人物关系的刻画所打动。队长与领工员之间,并非简单的上下级关系,而是一种建立在相互信任、相互理解基础上的伙伴关系。在书中,我看到了领工员是如何凭借自己丰富的实践经验,给队长提出建设性的意见,有时甚至是关键性的提示,帮助队长规避了潜在的风险。而队长也并非一味地发号施令,而是虚心听取领工员的反馈,尊重他们的劳动成果。这种平等而又充满默契的合作模式,在很多现实的职场中都难以见到。书中的一些细节描写,比如在炎炎夏日,队长默默地为领工员递上一瓶水,或者在项目攻坚阶段,领工员如何主动承担更多的工作,减轻队长的压力,这些平凡的瞬间,却折射出人性中最闪光的部分。作者通过这些生动的人物互动,告诉我们,任何一项伟大的工程,都离不开每一个环节上的付出和每一个个体的贡献。这本书让我重新审视了团队的力量,也让我对“工匠精神”有了更深层次的理解。它让我明白,无论身处何种岗位,只要尽职尽责,都能闪耀出属于自己的光芒。

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《工程队队长和领工员》这本书,在我阅读的过程中,不断给我带来惊喜和启发。我尤其喜欢书中对人物内心世界的刻画。队长在做出重大决策时的犹豫和挣扎,领工员在面对施工难题时的思考和分析,这些都让我感受到了他们作为个体所面临的压力和挑战。同时,我也看到了他们身上所展现出的团队精神。当项目遇到困难时,他们不是互相埋怨,而是互相支持,共同寻找解决之道。这种“同舟共济”的精神,是任何一个团队成功的基石。书中关于项目管理的部分,也让我学到了很多实用的知识。队长如何进行成本控制,如何进行进度管理,如何进行质量监督,这些都为我提供了宝贵的参考。这本书不仅仅是一本关于工程的书,更是一本关于人生、关于事业、关于团队合作的深刻寓言。它让我看到了在平凡的工作中,也可以实现不平凡的价值。

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《工程队队长和领工员》这本书,以一种极其生动和富有感染力的方式,将我带入了一个充满挑战和机遇的工程世界。我被书中对细节的关注所深深吸引,作者并没有仅仅停留在宏观的叙述,而是深入到每一个施工环节,每一个工艺流程。我能感受到队长在制定施工计划时的深思熟虑,他对每一个步骤都进行了周密的考量。同时,领工员在现场的实践经验,也为我揭示了许多书本上学不到的宝贵知识。他们对于材料特性的理解,对于施工方法的选择,对于潜在风险的预判,都让我受益匪浅。这本书不仅仅是关于工程技术,更是一本关于如何解决问题的教科书。队长和领工员在面对突发状况时所展现出的应变能力和创新思维,都为我提供了重要的启示。他们如何打破常规,如何寻找最有效的解决方案,这些都让我为之赞叹。这本书让我明白,真正的专业知识,往往蕴藏在对细节的执着追求和对实践的不断探索之中。

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我最近读完的《工程队队长和领工员》,给我留下了深刻的印象。这本书以一种非常贴近现实的方式,展现了工程项目中最核心的两个角色——队长和领工员。我非常欣赏作者对这两个人物的塑造,他们不是脸谱化的英雄,而是有血有肉、有优点也有缺点的普通人。队长在面对压力时也会感到焦虑,领工员在遇到挫折时也会感到沮丧,但正是这些真实的情感流露,让人物形象更加饱满和可信。书中很多场景都让我感同身受,比如在项目进度落后的紧急关头,队长如何在压力下保持冷静,并迅速制定应对方案;领工员又如何组织工人,确保施工质量和安全。这些都是我在日常工作中也能遇到的挑战,这本书为我提供了很多宝贵的思考方向。它让我认识到,无论是在工程领域还是其他任何行业,有效地沟通、合理的资源分配以及团队成员之间的相互支持,都是取得成功的关键。这本书的启发性,让我对自己的工作有了更深刻的反思,也让我对未来职业发展有了更清晰的规划。

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《工程队队长和领工员》这本书,以一种沉浸式的体验,让我仿佛置身于一个真实的施工现场。我被书中描绘的每一个场景所深深吸引,从清晨的薄雾笼罩,到傍晚的落日余晖,每一个时刻都充满了生机和活力。队长在现场的指挥若定,领工员的忙碌身影,工人们的汗水飞扬,这一切都构成了一幅生动的画面。我能够感受到他们在面对复杂工况时的专注和专业,也能体会到他们在克服困难时的喜悦和成就感。书中关于安全生产的描写,更是让我看到了工程领域对于责任的重视。队长和领工员在保障施工安全方面所做的努力,让我对他们的职业道德有了更深的认识。他们不仅仅是工程的建设者,更是生命的守护者。这本书让我明白,工程建设是一个复杂而系统的工作,需要多方面的协调和配合,才能最终实现安全、高效、高质量的完成。它是一本让我对工程行业有了全新认识的优秀作品。

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我非常喜欢《工程队队长和领工员》这本书的叙事风格。作者的文字朴实无华,却充满了力量,能够直接触动人心。书中并没有过多的华丽辞藻,也没有刻意制造的戏剧冲突,一切都显得那么自然而真实。我能从中感受到队长对工作的热忱和责任感,他不仅仅是在完成一项任务,更是在塑造一座城市。同时,我也看到了领工员在平凡岗位上所展现出的非凡价值。他们是工程的“螺丝钉”,虽然不起眼,却是整个机器运转不可或缺的一部分。书中关于团队协作的部分,更是让我印象深刻。队长和领工员之间,以及他们与团队其他成员之间的互动,都充满了智慧和人情味。他们如何克服沟通障碍,如何化解内部矛盾,如何凝聚团队力量,这些都是我在阅读过程中反复思考的。这本书让我明白,任何一项伟大的事业,都不是一个人能够完成的,而是需要所有人的共同努力和贡献。它是一本关于合作、关于信任、关于共同成长的励志读物。

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《工程队队长和领工员》这本书,给我带来了一种前所未有的阅读体验,它不仅仅是一本讲述工程的书,更是一部关于人性的深刻剖析。我被书中人物所展现出的坚韧不拔的品质深深吸引。在一次次的挑战面前,无论是队长还是领工员,他们都没有选择退缩,而是积极应对,寻找解决之道。书中的一些情节,比如在恶劣天气下抢修设备,或者在预算紧张的情况下优化施工方案,都充分展现了他们面对困难时的勇气和智慧。队长在处理复杂人际关系时所表现出的圆滑和坚持,以及领工员在面对工人矛盾时所展露出的耐心和调解能力,都让我看到了不同层级管理者所需要具备的独特素质。这本书让我明白,成功并非偶然,而是源于对细节的极致追求,对责任的无比担当,以及对目标的坚定不移。它不仅仅教会我如何做好一份工作,更教会我如何成为一个有担当、有责任感的人。这本书的价值,远超出了工程领域本身,它是一本值得反复阅读的人生指南。

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