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约瑟夫·波耶特 作者
中国政法大学出版社
张小英 译者
2012-1 出版日期
298 页数
36.00元 价格
平装
丛书系列
9787562040033 图书编码
领袖之辨 在线电子书 图书标签:
社会学
政治
政治学
政治哲学
约瑟夫•波耶特
思想
社会
方法论
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发表于2024-12-22
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领袖之辨 在线电子书 用户评价
评分
☆☆☆☆☆
1)不是我以为的讲“思辨”的书,而是讲美国政治人物形象经营的...; 2)渣一般翻译,根本读不顺畅。
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☆☆☆☆☆
后面略显空洞
评分
☆☆☆☆☆
如果你喜欢看《卡耐基经典励志全集》,那么不要拒绝这本同等程度的思想水准的书。
评分
☆☆☆☆☆
1、文字校对不是很仔细,有多处错字及标点符号使用不当。2、翻译只能说勉强通顺,是算不得好的。3、或许作者本身对“理性追随者”占多数的局面不抱期待,本书从内容编排上来看,显然是对想成为领袖的人更有价值。4、对领袖的质疑基本没有逃脱《批判性思维指南》的范畴。5、对书中引述的各种心理学试验是有爱的。6、虽然不足颇多,但读之有益,总体评价4星。
评分
☆☆☆☆☆
1)不是我以为的讲“思辨”的书,而是讲美国政治人物形象经营的...; 2)渣一般翻译,根本读不顺畅。
领袖之辨 在线电子书 著者简介
作者简介:
约瑟夫•波耶特(Joseph H. Boyett),拥有政治学博士学位,是享誉国际的领导顾问,也是波耶特公司的共同创办人,著作甚丰。目前住在乔治亚州的阿法瑞塔。
译者简介:
张小英,毕业于北京外国语大学英语系和美国纽约大学布法罗商学院。曾任新华社国际部记者、编辑,曾在美国惠普公司、摩托罗拉公司及美国休斯公司、新华在线、彼得•德鲁克管理学院、百世物流科技等企事业单位担任管理工作。现为一家美国微电子公司副总裁。
领袖之辨 在线电子书 图书目录
目录
序
第一章 跟随的动机
为什么需要领导者?
变革期的慰籍
危难中的慰籍
公众为什么需要领袖
选民指南:追随领导者的动机自检
第二章 领导动机的善与恶
依附理论
自恋剥夺理论 6
自恋剥夺和情感主导的追随者:一种致命的结合
选民指南:认清自恋的领导
第三章 领导人的阴暗面
白帽子,黑帽子与领导者
变革型领导者的真伪
你的领导人货真价实吗?
持续的争议
善与恶仅隔一层窗纸
“两人疯狂共享症”的危险性
每个领导需要一个傻瓜
选民指南:避免光滑的斜坡
第四章 做领导就是作秀
看上去和做起事来像个领导
逢迎—领导者必须被人喜欢
引导互惠规则
选民指南:抵御可爱领导的诱惑
第五章 塑造愿景—领导者单调乏味的工作
拥有愿景为哪般?
没有愿景的总统
愿景的想象源泉
愿景的真实本源
选民指南:对领导者的愿景提出质疑
警示失败愿景的小红旗
第六章 评估领导者—价值观测试
道德操守
两种道德窘境
如何解决正确与正确间的纠结
选民指南:有关愿景伦理道德的必要提问
言与行的议题
第七章 评估领导者—现实性测试
寻找模式的问题
领袖是模式的探索者
对实际情况和正确判断的不懈追求
选民指南:在选举期间做真实性测试
第八章 评估领导者—事实测试
事实和捏造
投机性堆砌
投机性调查和民意抽样
检测谎言
选民指南:怀疑性思考的超级工具单
第九章 花言巧语、宣传和无耻的谎言
修辞的角色
修辞的技巧
当雄辩意在炒作的时候
选民指南:检测宣传和自我防卫
修辞和宣传的力量
第十章 步调不一、不卑不亢、怀有戒心的社会特立独行者是最好的追随者
不一致的重要性
藐视权威的重要性
在社会中特立独行无比重要
格兰富龙组织的能量
选民指南:如何发现候选人创建了格兰富龙组织?
智慧型往往摇摆不定
第十一章 意志不坚、左右摇摆可能造就最佳领导
做领导是苦差事
行为复杂型的先驱
选民指南:为何应接受貌似软弱的领导者
第十二章 领导和追随的策略
智慧的领导策略
智慧性追随的策略
注释
参考文献
索引
· · · · · · (
收起)
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领袖之辨 在线电子书 图书描述
《领袖之辨》作者不仅是政治学家,更精于社会心理学,从人性基本需求、领导者的多维度测试等多个面向,以实际故事印证、剖析令人盲从的症结,引导读者:如何分辨领导动机的善恶。如何透视你看不见的领导阴暗面。如何揭穿领导者的“好人”假象。如何预防美好愿景变质。如何审视被领导者美化的价值观。如何评估领导者误判现实的可能性。如何破解领导者没说出口的“事实”。如何认清“领导话术”背后的图谋。让我们告别狂热的盲从,保持谨慎的戒心,冷眼独行,造就最佳选民。
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领袖之辨 在线电子书 读后感
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