領導人21品質 在線電子書 圖書標籤: 管理 領導力 心理學 個人管理 組織 約翰·C·馬剋斯韋爾 管理學 沒有電子書
發表於2024-12-23
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現在看來隻能算是雞湯集錦,當年齣版的時候可能還算是挺有前瞻性的。書中總結瞭領導人應該有的21個品質,屬於沒有錯但基本上是廢話的類型。寫作風格很像sat writing的範文,先寫齣中心句,通常以一個人物為例作為開頭,再詳細解析這個品質意味著什麼,中間可能會再穿插幾個名人案例或名人名言,最後讓你反思自己。每章開頭會寫兩個相關名人語錄,經常會齣現“約翰・C・馬剋斯韋爾”的名字。我還以為這是作者崇拜的某個也寫過管理學巨著的人,後來纔發現就是作者本人……哈哈哈哈哈,笑死我瞭。排版上來說,每頁都有幾句話作為重點標注內容單獨框起來,其實和自然段落裏的話是重復的,很影響我的閱讀體驗,不過如果重溫的時候隻看這些注釋小抄可能會方便很多。我們傢裏是2003年這一版的書,豆瓣上還有一個更新的版本,評價多一些。
評分現在看來隻能算是雞湯集錦,當年齣版的時候可能還算是挺有前瞻性的。書中總結瞭領導人應該有的21個品質,屬於沒有錯但基本上是廢話的類型。寫作風格很像sat writing的範文,先寫齣中心句,通常以一個人物為例作為開頭,再詳細解析這個品質意味著什麼,中間可能會再穿插幾個名人案例或名人名言,最後讓你反思自己。每章開頭會寫兩個相關名人語錄,經常會齣現“約翰・C・馬剋斯韋爾”的名字。我還以為這是作者崇拜的某個也寫過管理學巨著的人,後來纔發現就是作者本人……哈哈哈哈哈,笑死我瞭。排版上來說,每頁都有幾句話作為重點標注內容單獨框起來,其實和自然段落裏的話是重復的,很影響我的閱讀體驗,不過如果重溫的時候隻看這些注釋小抄可能會方便很多。我們傢裏是2003年這一版的書,豆瓣上還有一個更新的版本,評價多一些。
評分現在看來隻能算是雞湯集錦,當年齣版的時候可能還算是挺有前瞻性的。書中總結瞭領導人應該有的21個品質,屬於沒有錯但基本上是廢話的類型。寫作風格很像sat writing的範文,先寫齣中心句,通常以一個人物為例作為開頭,再詳細解析這個品質意味著什麼,中間可能會再穿插幾個名人案例或名人名言,最後讓你反思自己。每章開頭會寫兩個相關名人語錄,經常會齣現“約翰・C・馬剋斯韋爾”的名字。我還以為這是作者崇拜的某個也寫過管理學巨著的人,後來纔發現就是作者本人……哈哈哈哈哈,笑死我瞭。排版上來說,每頁都有幾句話作為重點標注內容單獨框起來,其實和自然段落裏的話是重復的,很影響我的閱讀體驗,不過如果重溫的時候隻看這些注釋小抄可能會方便很多。我們傢裏是2003年這一版的書,豆瓣上還有一個更新的版本,評價多一些。
評分現在看來隻能算是雞湯集錦,當年齣版的時候可能還算是挺有前瞻性的。書中總結瞭領導人應該有的21個品質,屬於沒有錯但基本上是廢話的類型。寫作風格很像sat writing的範文,先寫齣中心句,通常以一個人物為例作為開頭,再詳細解析這個品質意味著什麼,中間可能會再穿插幾個名人案例或名人名言,最後讓你反思自己。每章開頭會寫兩個相關名人語錄,經常會齣現“約翰・C・馬剋斯韋爾”的名字。我還以為這是作者崇拜的某個也寫過管理學巨著的人,後來纔發現就是作者本人……哈哈哈哈哈,笑死我瞭。排版上來說,每頁都有幾句話作為重點標注內容單獨框起來,其實和自然段落裏的話是重復的,很影響我的閱讀體驗,不過如果重溫的時候隻看這些注釋小抄可能會方便很多。我們傢裏是2003年這一版的書,豆瓣上還有一個更新的版本,評價多一些。
評分略遜於十二年前讀的、作者另一代錶作《領導力21法則》。此作是外部法則的內功心法,總體三條:彆人嚮你扔磚頭,你能用來做大廈,萬事積極心態的激情燃燒能力;放低自我激發對方價值揚長避短,優先次序能力;目標簡化能力。這三條就是鬥爭、組織、宣傳能力。
約翰•麥剋斯維爾博士,全球傑齣的領導力問題解決專傢、超級暢銷書《領導力21法則》作者、被稱為Guru of World Leadership(世界領導力導師)。
在過去20年間,全球超過126個國傢的政要和數韆萬企業傢參加過麥剋斯維爾博士的培訓,涵蓋西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T、陶氏化學和康寜玻璃等世界500強企業,以及如NCAA(美國大學生體育協會)、NBA、NFL(美國橄欖球聯盟)等體育機構,就連奧巴馬、比爾•蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門嚮他請教領導力問題。
《領導人21品質》一書對領導能力的論述真可謂抓住瞭問題的要害。通過告訴讀者一些實際操作方法和對一些偉大領袖如何培養領導品質的深入考察,馬剋斯韋爾再次論述瞭培養領導藝術的實際過程……
竟然也是买过实体书的,竟然也是没看过的,只能说读书这件事,在想看,真看之间还是需要驱动力。为什么买这本书不记得了,也许是因为在某篇文章看到的推荐,也许只是购书时为了优惠满减的凑数。在做减法的时代中,这种随机漫步仅看介绍购书的习惯还是要进一步优化和调整。 回归...
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