上任100天 在線電子書 圖書標籤: 管理 新經理 人力資源 帶隊伍 B經管
發表於2024-11-18
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很實用的工作書,有些方麵開拓瞭我的思維。
評分很實用的工作書,有些方麵開拓瞭我的思維。
評分針對新高管入職而寫的行動指南書。但內容也會對想在管理工作中取得一些突破的人提供一些思維的框架。比如用BREAVE模式衡量自己的職業定位,用ADEPT模式管理員工等等,非常實用。
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《上任100天:新領導行動指南》內容簡介:升入新的領導崗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑戰,有半數以上的領導者在上任18個月後慘遭解雇。這場失敗的罪魁禍首常常源自他們進入新崗位後的100天內所犯下的緻命錯誤。這頭100天很可能是你在組織內的最後100天。無論你是剛獲晉升的職場老手或是剛走上領導崗位的新人,這本切閤實際的指導書都將幫助你成功轉型、執掌、打造團隊,取得立竿見影的成效。《上任100天:新領導行動指南》中囊括瞭各種實戰經驗和最新技巧,為你成功熱身提供捷徑。
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