柳泽大辅
1974年出生于香港。毕业于庆应义塾大学信息学院,后就职于索尼音乐公司。1998年与3位朋友共同创立了KAYAC公司,24岁就任总裁。该公司是一家极具创新能力的网络互动公司,每年推出100多种新服务,销售规模连年增长,在日本受到了广泛关注。
陆玉蕾
就读于北京大学外国语学院日语系,北京大学国际语言交流协会日语组组长。曾应日本前民主党党首小泽一郎邀请,作为中国大学生代表赴日考察。主要译著:《恶魔迷宫》、《栗原家的小甜点》、《情景剧式日语口语会话王》。
本书为日本株式会社KAYAC (又称为有趣法人KAYAC)总裁柳泽大辅的有趣著作,重点阐述了创意产生的关键:在求质之前必须先求量。即与其想出1个高明的策划来,不如先想出100个不高明的策划来! 同时详细阐述了结果逆推法、曼陀罗思考法、创意公式法等激发灵感的思维方法,并配合实例介绍了头脑风暴的三大准则。本书行文风趣、语言犀利,能够帮你开放思维,引导你走向成功之路。
提不出创意而苦恼不已的人具有一个共同点,那就是他们总想着要提出“精彩创意”。
而那些提得出“精彩创意”的人,其实也在成倍地提出 “糟糕创意”。
因此,大量提出“糟糕创意”,才是我们培养创意思维的起点。
我花了两个小时看完了创意不是想出来的,这本书,感觉,收获还是比较大的,真的,我承认自己确实没有什么独立思考能力,总结能力也不是很好。光就看到这本书对我有一点点的启发,我就心满意足了。先看书名,创意不是想出来的,那是从哪里来的呢?好奇,接着看了前言,发...
评分在企划或制作行业, 人们大多会通过下面4个过程来进行相应的分析。 ①设定目标和限制条件。 ②收集资料和联想能力。 ③尝试各种组合 (即提出创意)。 ④审查各项创意,并付诸实践。 一、条条框框的创意才有趣 设定目标:必须非常清楚这一次创意的目的,并定出合理的目标。在完成...
评分 评分在企划或制作行业, 人们大多会通过下面4个过程来进行相应的分析。 ①设定目标和限制条件。 ②收集资料和联想能力。 ③尝试各种组合 (即提出创意)。 ④审查各项创意,并付诸实践。 一、条条框框的创意才有趣 设定目标:必须非常清楚这一次创意的目的,并定出合理的目标。在完成...
评分图书馆无意中借的,感觉还不错啦~内容比较少,但里面的观点还是挺不错的
评分2014.11 居然是有趣法人的总监写的,很有意思的公司啊!
评分很实用!
评分这本书不错
评分很正能量。
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