內容提要
本書係統地介紹瞭國際工程琶銷的理論知識和操作方
法，包括國際項目營銷的原則，印度鐵路建築公司
（IRC0N）的發展史，國際項目營銷的第略及組織機構，國際
項目的公隻關係，國際項目營銷的兩個階段，國際項目的實
施，IRCON公司的經驗，國際項目行動計劃等。
本書是《國際工程與勞務叢書》中的一本，書中既有理
論知識，又有工程實例，可烘從事國際工程的業主、谘詢或
監理工程師、承包商以及領導管理人員參閱，也可供高等院
校的國際工程管理、土建施工及經濟管理等專業的師生參考。
具體描述
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用戶評價
主要以IRCON為例進行剖析，蠻實用的小手冊。中英文版一起裝訂。比較驚奇地是發現BOT（Build-Operate-Transfer）模式原來是80年代有土耳其總理發明的。這一模式幾經改進，已經在世界各地廣泛地使用開來瞭。
评分主要以IRCON為例進行剖析，蠻實用的小手冊。中英文版一起裝訂。比較驚奇地是發現BOT（Build-Operate-Transfer）模式原來是80年代有土耳其總理發明的。這一模式幾經改進，已經在世界各地廣泛地使用開來瞭。
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评分主要以IRCON為例進行剖析，蠻實用的小手冊。中英文版一起裝訂。比較驚奇地是發現BOT（Build-Operate-Transfer）模式原來是80年代有土耳其總理發明的。這一模式幾經改進，已經在世界各地廣泛地使用開來瞭。
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