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袁岳推荐，说实在很一般，没找到他在演说中的上下级有共同爱好的观点

在同学的桌上无意翻到这本书，给奇怪的书名吸引。三个动物现象引出三个管理原则。其中最喜欢的是海狸的方式，并想有多少公司可以做到呢？

书是一本好书，书里面谈的是实例，用的是“浪漫”地手法阐释激励，不过我想我读早了，过一年，回头再看看！

语言浅显，但是道理深刻。不知不觉当中已经用到了其中的一些观点，看到了这种总结，越发让我坚定了自己以前的一些做法。

在同学的桌上无意翻到这本书，给奇怪的书名吸引。三个动物现象引出三个管理原则。其中最喜欢的是海狸的方式，并想有多少公司可以做到呢？

一个人在什么情况下才会忍不住要工作呢？什么样的工作会如此引人想往，什么样的心态会让人主动工作，什么样的环境使人对工作留恋。世界上有许多忍不住想做的事情，恋爱的人忍不住想见心上人，抽烟的人忍不住要吸上一口，打游戏的人忍不住打上一把，赌博的人忍不住下注，...  

2015年11月14日 17:02:27 初读《共好》我觉得这是一本好书，与自己后期管理公司密切相关，同时也能为指导让更小的团队产生更大价值，再者是书中涉及到的一些观点，也让自己引以为戒。这本书，还有一个好，它不是单纯的讲授一个道理，它以故事的形式把所要传授的理论的铺展开来...  

狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神：工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性，有一个明确指示的目标，计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助，以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向，指定一两个重要目标，...  

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