共好 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
肯・布兰佳，现居住在加利福尼亚的圣地亚哥，担任布兰佳培训与发展有限公司的董事会主席。他曾经与他人合著《一分钟经理人》以及其他30多本畅销书。他的作品销售量超过了1300万册，目前已被成25种语言。
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本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者，而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉・辛克莱和安迪・朗克罗的故事，布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的，革命性的方法，能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。
具体描述
读后感
狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神：工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性，有一个明确指示的目标，计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助，以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向，指定一两个重要目标，...
评分大概8年前看过这本书，2周前又来出来翻翻，现在无心做事，反刍一下。 管理是个很大的话题，看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍，估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍，自己的执行力还是不够，还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...
评分一个人在什么情况下才会忍不住要工作呢？什么样的工作会如此引人想往，什么样的心态会让人主动工作，什么样的环境使人对工作留恋。世界上有许多忍不住想做的事情，恋爱的人忍不住想见心上人，抽烟的人忍不住要吸上一口，打游戏的人忍不住打上一把，赌博的人忍不住下注，...
评分两年前读了这本书，念念不忘，最近又拿出来看了一遍。 使命与共同目标，赋能与授权，激励，这些管理中每天提及的要素，用寓言故事的形式讲述，发人深省。 松鼠的精神，解决的是组织与社会的关系，强调使命与共同目标，关注成员在目标全景中的重要性。“成员打篮球的时候应该关...
评分大概8年前看过这本书，2周前又来出来翻翻，现在无心做事，反刍一下。 管理是个很大的话题，看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍，估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍，自己的执行力还是不够，还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...
用户评价
又是布兰佳
评分一个中文的短语，幻化成一本英文的畅销书，然后又传入中国，让一群中国的管理者疯狂，好吧，这个故事挺契合书名。
评分又是布兰佳
评分书是一本好书，书里面谈的是实例，用的是“浪漫”地手法阐释激励，不过我想我读早了，过一年，回头再看看！
评分语言浅显，但是道理深刻。不知不觉当中已经用到了其中的一些观点，看到了这种总结，越发让我坚定了自己以前的一些做法。
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