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鬆鼠的精神，海狸的方式，大雁的鼓勵...一個團隊中，最關鍵的是人，如何能讓所有人的關注點在一個方嚮上，熱情的對待自己所關注的東西，並且相互閤作，鼓勵，那麼這個團隊肯定會成功。

經典的闡述團隊閤作的書

在同學的桌上無意翻到這本書，給奇怪的書名吸引。三個動物現象引齣三個管理原則。其中最喜歡的是海狸的方式，並想有多少公司可以做到呢？

語言淺顯，但是道理深刻。不知不覺當中已經用到瞭其中的一些觀點，看到瞭這種總結，越發讓我堅定瞭自己以前的一些做法。

經典的闡述團隊閤作的書

2015年11月14日 17:02:27 初读《共好》我觉得这是一本好书，与自己后期管理公司密切相关，同时也能为指导让更小的团队产生更大价值，再者是书中涉及到的一些观点，也让自己引以为戒。这本书，还有一个好，它不是单纯的讲授一个道理，它以故事的形式把所要传授的理论的铺展开来...  

一月在知乎中搜寻管理经典书籍推荐时，看到很多人力荐《共好：一种激活组织激情和能力的革命性方法》，春节的时间就交代在武侠剧和《共好》里了。 西方管理学著作常常通过故事来阐述枯燥的理论，故事性强到作为一篇小说也毫不为过，文中完整的故事情节，细腻的环境描写，有趣...  

大概8年前看过这本书，2周前又来出来翻翻，现在无心做事，反刍一下。 管理是个很大的话题，看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍，估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍，自己的执行力还是不够，还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...  

《荀子•王治篇》：“（人）力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？曰：人能群、彼不能群也。”“人何以能群？曰：分。分何以能行？曰：以义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物；故人生不能无群，群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...