具体描述
《观人学:识人奇书》鉴中有用，用中有鉴，鉴用如一，才可聚人。用人者，要在用长；聚人者，要在聚心。此用人之道，不可不常思自审，而疏忽于缠身琐细之中，懈怠于情迷意乱之际。鉴人者须摒除偏成之见，切忌亲疏之分，力绝偏私之言。尤勿以貌聚人、以偏概全、以短掩长、以闻鉴人、以亲划线、以资排辈、以情鉴论。若存偏成之见，则优劣颠倒，正道无存；若存亲疏之分，则难抒众长，难聚人心；若听偏私之言，则言路阻塞，万马齐喑，甚则小人近身，内乱不己。此三忌为执帅者之紧要!否则内必乱、心必涣、事不济、业难成。
作者简介
目录信息
第一节见面
第二节九大特征
第三节中和之才最贵
第四节聪明次之
第五节人才的五个层次
第二章识别忠正与好邪
第一节考察精神
第二节识别人的邪正
第三章分析性格
第一节性格识人
第二节领导者理想性格分析
第三节12种偏才性格分析
……
· · · · · · (收起)
读后感
时间： 7月8号 地点： 与猫同住的北京“老家” 买了一本“观人学”，讲解曾国藩，刘邵的“伯乐识马”的论述。 几页看过，倒觉的有点像 “Blink” 这本书中所讲的“Facial Identification” 的研究，通过人的“精神”，“谈话”，“表情”，“眉目” 来预测人的本质，人...
评分时间： 7月8号 地点： 与猫同住的北京“老家” 买了一本“观人学”，讲解曾国藩，刘邵的“伯乐识马”的论述。 几页看过，倒觉的有点像 “Blink” 这本书中所讲的“Facial Identification” 的研究，通过人的“精神”，“谈话”，“表情”，“眉目” 来预测人的本质，人...
评分时间： 7月8号 地点： 与猫同住的北京“老家” 买了一本“观人学”，讲解曾国藩，刘邵的“伯乐识马”的论述。 几页看过，倒觉的有点像 “Blink” 这本书中所讲的“Facial Identification” 的研究，通过人的“精神”，“谈话”，“表情”，“眉目” 来预测人的本质，人...
评分时间： 7月8号 地点： 与猫同住的北京“老家” 买了一本“观人学”，讲解曾国藩，刘邵的“伯乐识马”的论述。 几页看过，倒觉的有点像 “Blink” 这本书中所讲的“Facial Identification” 的研究，通过人的“精神”，“谈话”，“表情”，“眉目” 来预测人的本质，人...
评分时间： 7月8号 地点： 与猫同住的北京“老家” 买了一本“观人学”，讲解曾国藩，刘邵的“伯乐识马”的论述。 几页看过，倒觉的有点像 “Blink” 这本书中所讲的“Facial Identification” 的研究，通过人的“精神”，“谈话”，“表情”，“眉目” 来预测人的本质，人...
用户评价
我是一位资深人力资源管理者，阅人无数，自诩对人才的判断有一定经验。然而，《观人学》这本书，依旧给我带来了巨大的冲击和启发。以往，我们倾向于用既定的测评工具和面试技巧来筛选人才，但这本书提供了一种更富有生命力的观察视角。它强调了“情境依赖性”对人格表现的巨大影响，指出了很多标准测试模型中常常忽略的灰色地带。特别是关于“非典型贡献者”的识别那一块，书中详细阐述了那些不符合主流期待，但却能在关键时刻带来颠覆性创新的个体所具备的特质。这让我开始重新审视我们现有的招聘流程中，那些被无意中淘汰掉的“异类之才”。这本书的语言风格颇为独特，它既有学术研究的严谨性，又带着一种近乎哲学的思辨色彩，读起来既感到烧脑，又有一种醍醐灌顶的畅快感。它教会我放下固有的标签和偏见，去探究行为背后的“意图”，而不是停留在行为的表面。对于任何需要在团队协作和领导力方面有所突破的人来说，这本书提供的理论模型和实操建议，都具有极高的参考价值，它让你从“用人”的层面，上升到“理解生命”的层面。
评分老实讲，我原本是抱着打发时间的态度买了这本《观人学》，没想到它成了我最近阅读体验中，最让人感到振奋的一本。这本书的魅力在于它的“实用美学”。它没有长篇大论地去鼓吹某种人生哲学，而是非常务实地提供了一套你可以立刻上手操作的“解码器”。我最欣赏的是，作者在讲解每一个“观人技巧”时，都会附带一句“警示语”，提醒读者如何避免滥用这些知识，如何保持自身的真诚和界限感。这使得整本书的基调非常正向，它不是教你如何成为一个算计他人的人，而是教你如何通过更深的理解，来减少无效的冲突和误解，从而保护自己的心力。书中的插图和图表设计也极其考究，那种极简主义的视觉风格，完美地衬托了内容本身的清晰和锐利。我甚至开始尝试用书中的某些框架来梳理我自己的社交圈子，效果立竿见影。读完这本书，我不再害怕与那些难以捉摸的人打交道，因为我已经有了一套可靠的工具箱来应对那些不确定性，这种掌控感，无价。
评分这本《观人学》简直是打开了我认识世界的一扇新窗户！我一直以为自己对人情世故还算有点了解，读完这本书后才发现，原来自己过去看到的只是冰山一角。作者的笔触极其细腻，书中对各种性格类型的剖析入木三分，仿佛把那些我们日常生活中看似随意的行为背后深层次的心理动机都给一一解构了。比如，书中关于“沉默的观察者”那一章，我立马就想起了我那位不爱说话的同事，过去总觉得他有些木讷，读了这本书才知道，他那不是不擅长交流，而是将精力集中在更深层次的洞察上。书里用了大量的案例，这些案例都不是那种教科书式的空洞论述，而是非常贴近生活的场景，让我读起来很有代入感，甚至会时不时地停下来，回想自己过去遇到过的形形色色的人。这本书的价值，不仅仅在于教会你如何去“看透”别人，更重要的是，它引导你去反思自己，理解自己的行为模式和潜在的局限性。读完后，我感觉自己处理人际关系时，那种不确定感和焦虑感大大降低了，取而代之的是一种更从容和有把握的心态。它不是一本教你权谋的厚黑学，而更像是一部关于人性底色的百科全书，让你在纷繁复杂的人群中，找到那条清晰的脉络。
评分说实话，刚开始翻开《观人学》的时候，我对它的期望值其实挺低的，总觉得这类“学”的书大多是故弄玄虚，辞藻华丽却没什么实质干货。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它最让我印象深刻的是其独到的分析框架，作者似乎拥有某种“透视眼”，能将人心的复杂结构简化成几个核心维度，但这种简化绝不是粗暴的标签化，而是极其精准的定位。我尤其欣赏其中关于“动机层次”的论述，它清晰地划分了人们行动背后的驱动力——是从生存需求出发，还是源于自我实现。我曾因为一个项目上的分歧而与一位合作伙伴闹得不愉快，当时我只看到了表面的冲突，但读了这本书后，我意识到我们的矛盾点在于动机层次的不匹配，我追求效率最大化，而他更看重流程的规范性。理解了这一点，后续的沟通立刻变得顺畅起来。这本书的行文风格非常冷静、克制，没有过多的情绪渲染，全凭扎实的逻辑和对人性的深刻洞察来服人。它像一个严谨的心理学家在为你做个案分析，让你心服口服，而非被强行说服。对于那些渴望在职场和生活中提高情商，但不喜欢虚浮理论的人来说，这本书绝对是不可多得的宝藏。
评分我花了近一个月的时间才把《观人学》这本书啃完，每读一章，我都要停下来反复咀嚼好久。这本书的阅读体验是那种慢热但后劲十足的类型。它不是那种读完能立刻让你身披铠甲走上战场的神奇手册，它更像是一套细致入微的“人像雕塑工具”。作者没有急于给出“怎么办”的答案，而是先花了大量篇幅解释“为什么会这样”。比如，书中对“情绪反应的惯性路径”的描述，简直就像是把我过去那些莫名其妙的情绪爆发点给一一标注了出来。我以前总是责怪自己不够稳定，现在我明白了，很多时候，我们的反应模式是被早期的经验深深固化的。这本书的叙事结构非常精妙，它从宏观的社会环境对个体性格的塑造讲起，逐步深入到微观的肢体语言和眼神交流中的信号捕捉，最后又回归到如何利用这些认知去构建更健康的人际网络。它的论述层次感极强，知识的密度非常高，以至于我做了大量的笔记，生怕错过任何一个细微的观点。这真是一本需要反复翻阅才能真正领悟其精髓的著作，读完第一遍是了解框架，读第二遍才是真正开始应用和内化。
评分主要读了其中的例子，很有收获，可以再读
评分古人对于人的研究非西方能及。中学为纲，西学为用。
评分主要读了其中的例子，很有收获，可以再读
评分主要读了其中的例子，很有收获，可以再读
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