这是你的船

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迈克尔・阿伯拉肖夫,毕业于安纳波利斯的美国海军学院25-26岁时,担任美国海军舰队司令的军事助理。1994年起担任美国前国防部长威廉J.佩里的军事助理,时年36岁。1997-1999年,担任“本福尔德号”舰长,其间带领该舰参加海湾战争,该舰成为美国海军导弹命中率最高的驱逐舰。2001年,在波士顿创造了Grassroots Leadership咨询公司,并担任CEO。

出版者:机械工业出版社
作者:(美)阿伯拉肖夫
出品人:
页数:242
译者:刘祥亚
出版时间:2004-05
价格:25.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111141914
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 领导力 
  • 这是你的船 
  • 职场 
  • 管理学 
  • 企业文化 
  • 管理哲学 
  • 组织 
  •  
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当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备,但其管理水平和作业效率都很差。 经过努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。 阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧,包括: ・树立典范 ・积极聆听 ・有效沟通 ・建立信任 ・注重结果 ・理性冒险 ・打破成规 ・培养人才 ・同心协力 ・提高生活质量

具体描述

读后感

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1 他的管理方略一句话:确立目标,然后从执行者的角度考虑问题 2 盖洛普公司的研究表明,在那些主动提出离职的员工当中,65%的人实际上市要离开自己的老板。 3 大多数士兵要求提前退役的原因,薪水问题只占第五位。 4 当士兵们没能达到让我满意的结果时,我会仔细地进行一番...  

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第1章 走马上任 书中有一句话很有道理:“要想成为一名成功的舰长,我必须首先学会从水兵的角度来对待这条船。”作为一家公司的领导也是同样,作为中层经理又能有多大的差别?从员工的角度来考虑问题,这个道理每个人都知道,也都清楚,但是是否将这个道理上升到重要的程度,是...  

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对于船,我莫名有一种特殊的情结,对于幼时集邮专门搜集打造船的主题,对于lotoar.com也是取意于船。我一直想研究船只的人员配置方法,想从中提炼点什么。在当当书库中找了许久,也没能发现这类冷门的专著,意外发现本书《It's Your Ship (这是你的船)》,一支团队就是一艘船,...  

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大海推荐这本书时说:“这本书里的理念非常适合当代中国90后的管理。只有帮助团队的年轻人发挥他们的潜力,实现他们的价值,你才可能完成那些在传统的命令—控制体制下看似不可能完成的任务。”作为90后看这本书,逆着来看有很多启发。孙子兵法说:“说:“将者,智、信、仁、...  

用户评价

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20150214从六安回北京,地铁一个女孩读

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书很好,但是公司让每个员工都上去讲读后感,然后评奖,中层以上干部不用,觉得好恶心啊

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领导推荐的,好书! 永远乐观! 我也相信书中的管理模式是最好的!

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囫囵吞枣。没有读到精髓…日后再认真看一遍

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第一次知道人和人的相处~~

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