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发表于2025-03-25
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公司读书会要求读的 很闷
评分抓问题关键,摆正位置,实事求是,探索创新,或许是本书乃至管理的根本
评分喜欢这本书是因为他是美国海军驱逐舰舰长,还因为他的书里写了关于很多海军的生活...
评分我喜欢聪明的人写的书,简单而且有深意。 书的作者很自信 我喜欢这样适度轻狂的自恋。我觉得很好。 所以我看了第二遍~
评分#管理没有标准答案。有效沟通,建立信任。
迈克尔・阿伯拉肖夫,毕业于安纳波利斯的美国海军学院25-26岁时,担任美国海军舰队司令的军事助理。1994年起担任美国前国防部长威廉J.佩里的军事助理,时年36岁。1997-1999年,担任“本福尔德号”舰长,其间带领该舰参加海湾战争,该舰成为美国海军导弹命中率最高的驱逐舰。2001年,在波士顿创造了Grassroots Leadership咨询公司,并担任CEO。
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备,但其管理水平和作业效率都很差。 经过努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。 阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧,包括: ・树立典范 ・积极聆听 ・有效沟通 ・建立信任 ・注重结果 ・理性冒险 ・打破成规 ・培养人才 ・同心协力 ・提高生活质量
如果德鲁克说“在人类历史上,还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛,对人类具有重大和更为激烈的影响”的话,那么对于传统的管理理念正在面临挑战的21世纪来说,继承古典管理理论的同时,接来下的是领导力变革的开始。照此说来,在面临组织结构、信息经济、互联网时代等...
评分花了两个晚上的时间,看完了这本书。不是略读,而是逐字逐句地阅读。读一本书,实际上是与作者进行的一次深度交流。我想,现实生活中,作者迈克尔.阿拉拍肖夫,应该是一位桀骜不驯,开朗,乐观,有点话痨,有很强的洞察力,经常反思的人。 这本书的表达,可以说是非常通俗易懂...
评分迈克尔在实践中,总结了自身的领导经验,极其详细地描述了其领导方法和技巧,为我提供了一个理解有效领导的现实案例,加深了我对转换型领导理论的理解。但细细读来,对领导力的描述仍有所不足之处。 一是在领导者方面,忽视了领导者个人魅力对建立高效、合作团队的影响,“这是...
评分和作者自己的看法一样,这是一本没有“大道理”的书,通俗易懂,几个小时就可以读完。 书的封底折页上列出了一些“技巧”: - 树立典范 - 积极聆听 - 有效沟通 - 建立信任 - 注重结果 - 理性冒险 - 打破成规 - 培养人才 - 同心协力 - 提供生活质量 似乎可以归纳成一点:不墨...
评分对于船,我莫名有一种特殊的情结,对于幼时集邮专门搜集打造船的主题,对于lotoar.com也是取意于船。我一直想研究船只的人员配置方法,想从中提炼点什么。在当当书库中找了许久,也没能发现这类冷门的专著,意外发现本书《It's Your Ship (这是你的船)》,一支团队就是一艘船,...
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