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發表於2025-03-21
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抓問題關鍵,擺正位置,實事求是,探索創新,或許是本書乃至管理的根本
評分#管理沒有標準答案。有效溝通,建立信任。
評分這是你的船,這是我們的船。樂觀、信任、同心協力。收獲很多,五星推薦。
評分我喜歡聰明的人寫的書,簡單而且有深意。 書的作者很自信 我喜歡這樣適度輕狂的自戀。我覺得很好。 所以我看瞭第二遍~
評分哥們,你丫說的這些東西我早就知道瞭……
邁剋爾・阿伯拉肖夫,畢業於安納波利斯的美國海軍學院25-26歲時,擔任美國海軍艦隊司令的軍事助理。1994年起擔任美國前國防部長威廉J.佩裏的軍事助理,時年36歲。1997-1999年,擔任“本福爾德號”艦長,其間帶領該艦參加海灣戰爭,該艦成為美國海軍導彈命中率最高的驅逐艦。2001年,在波士頓創造瞭Grassroots Leadership谘詢公司,並擔任CEO。
當阿伯拉肖夫艦長接管“本福爾德號”的時候,這艘艦艇擁有當時美國海軍最為先進的裝備,但其管理水平和作業效率都很差。 經過努力,阿伯拉肖夫艦長為美國海軍造就瞭一支充滿自信、乾勁十足的團隊,大傢同舟共濟,每個人都學會瞭為自己的行為負責,“這是你的船”成為全體船員的口號,“本福爾德號”也被公認為美國海軍的典範。 阿伯拉肖夫艦長在這本書中與我們分享瞭他成功的領導經驗和管理技巧,包括: ・樹立典範 ・積極聆聽 ・有效溝通 ・建立信任 ・注重結果 ・理性冒險 ・打破成規 ・培養人纔 ・同心協力 ・提高生活質量
It's your ship---Michael Abrashoff Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy 记住:这是你的船!要让它成为最好的! 1. “阿伯拉肖夫通过传统的实践方式掌握了真正的领导秘诀,他的经历值得所有的管理者借鉴。” ——沃伦.本尼斯(领导学泰斗,《极...
評分第1章 走马上任 书中有一句话很有道理:“要想成为一名成功的舰长,我必须首先学会从水兵的角度来对待这条船。”作为一家公司的领导也是同样,作为中层经理又能有多大的差别?从员工的角度来考虑问题,这个道理每个人都知道,也都清楚,但是是否将这个道理上升到重要的程度,是...
評分迈克尔在实践中,总结了自身的领导经验,极其详细地描述了其领导方法和技巧,为我提供了一个理解有效领导的现实案例,加深了我对转换型领导理论的理解。但细细读来,对领导力的描述仍有所不足之处。 一是在领导者方面,忽视了领导者个人魅力对建立高效、合作团队的影响,“这是...
評分激励人心才能荣辱与共 评《这是你的船》 310名员工,多数来自贫民窟和不完整家庭,来到这里是因为以后上学可以减免学费,面对精良的装备他们并无心管理,离任的舰长独自离开了,甚至新来的舰长也得到不欢迎……面对这样的队伍,作为经理人的你是否也会感觉到万分头疼?《这...
評分第一章 走马上任 书中有句话说:“和商业竞争一样,任何人都不可能在所有领域中都拿第一。正因为如此,无论是在军舰上还是在公司里,领导者都要学会不断挑战自己的员工,让他们不断突破自我,取得更大的进步。考虑到当今时代这惊人的变化速度,领导者更要找到一种全新的方式来...
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