邁剋爾・阿伯拉肖夫,畢業於安納波利斯的美國海軍學院25-26歲時,擔任美國海軍艦隊司令的軍事助理。1994年起擔任美國前國防部長威廉J.佩裏的軍事助理,時年36歲。1997-1999年,擔任“本福爾德號”艦長,其間帶領該艦參加海灣戰爭,該艦成為美國海軍導彈命中率最高的驅逐艦。2001年,在波士頓創造瞭Grassroots Leadership谘詢公司,並擔任CEO。
當阿伯拉肖夫艦長接管“本福爾德號”的時候,這艘艦艇擁有當時美國海軍最為先進的裝備,但其管理水平和作業效率都很差。 經過努力,阿伯拉肖夫艦長為美國海軍造就瞭一支充滿自信、乾勁十足的團隊,大傢同舟共濟,每個人都學會瞭為自己的行為負責,“這是你的船”成為全體船員的口號,“本福爾德號”也被公認為美國海軍的典範。 阿伯拉肖夫艦長在這本書中與我們分享瞭他成功的領導經驗和管理技巧,包括: ・樹立典範 ・積極聆聽 ・有效溝通 ・建立信任 ・注重結果 ・理性冒險 ・打破成規 ・培養人纔 ・同心協力 ・提高生活質量
2年前知道了这本书,后来找到了。刚读时,没太多感觉。今天重新再翻,感觉字字珠玑。 西方国家发展到今天,已经走上了一条每个人都能获得自由发展并充分合作的路,正是这样的文化,让西方创造了人类有历史以来最为辉煌的成就。反观中国文化,每个人就只能如一颗螺丝钉,被固定...
評分2年前知道了这本书,后来找到了。刚读时,没太多感觉。今天重新再翻,感觉字字珠玑。 西方国家发展到今天,已经走上了一条每个人都能获得自由发展并充分合作的路,正是这样的文化,让西方创造了人类有历史以来最为辉煌的成就。反观中国文化,每个人就只能如一颗螺丝钉,被固定...
評分 評分第1章 走马上任 书中有一句话很有道理:“要想成为一名成功的舰长,我必须首先学会从水兵的角度来对待这条船。”作为一家公司的领导也是同样,作为中层经理又能有多大的差别?从员工的角度来考虑问题,这个道理每个人都知道,也都清楚,但是是否将这个道理上升到重要的程度,是...
評分要想成為一名成功的艦長,必須首先學會從水兵的角度來對待這條船
评分#管理沒有標準答案。有效溝通,建立信任。
评分我喜歡聰明的人寫的書,簡單而且有深意。 書的作者很自信 我喜歡這樣適度輕狂的自戀。我覺得很好。 所以我看瞭第二遍~
评分我喜歡聰明的人寫的書,簡單而且有深意。 書的作者很自信 我喜歡這樣適度輕狂的自戀。我覺得很好。 所以我看瞭第二遍~
评分這是我們的船,大傢共同的船
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