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發表於2024-12-22
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要想成為一名成功的艦長,必須首先學會從水兵的角度來對待這條船
評分#管理沒有標準答案。有效溝通,建立信任。
評分抓問題關鍵,擺正位置,實事求是,探索創新,或許是本書乃至管理的根本
評分20150214從六安迴北京,地鐵一個女孩讀
評分管理上司必讀!
邁剋爾・阿伯拉肖夫,畢業於安納波利斯的美國海軍學院25-26歲時,擔任美國海軍艦隊司令的軍事助理。1994年起擔任美國前國防部長威廉J.佩裏的軍事助理,時年36歲。1997-1999年,擔任“本福爾德號”艦長,其間帶領該艦參加海灣戰爭,該艦成為美國海軍導彈命中率最高的驅逐艦。2001年,在波士頓創造瞭Grassroots Leadership谘詢公司,並擔任CEO。
當阿伯拉肖夫艦長接管“本福爾德號”的時候,這艘艦艇擁有當時美國海軍最為先進的裝備,但其管理水平和作業效率都很差。 經過努力,阿伯拉肖夫艦長為美國海軍造就瞭一支充滿自信、乾勁十足的團隊,大傢同舟共濟,每個人都學會瞭為自己的行為負責,“這是你的船”成為全體船員的口號,“本福爾德號”也被公認為美國海軍的典範。 阿伯拉肖夫艦長在這本書中與我們分享瞭他成功的領導經驗和管理技巧,包括: ・樹立典範 ・積極聆聽 ・有效溝通 ・建立信任 ・注重結果 ・理性冒險 ・打破成規 ・培養人纔 ・同心協力 ・提高生活質量
激励人心才能荣辱与共 评《这是你的船》 310名员工,多数来自贫民窟和不完整家庭,来到这里是因为以后上学可以减免学费,面对精良的装备他们并无心管理,离任的舰长独自离开了,甚至新来的舰长也得到不欢迎……面对这样的队伍,作为经理人的你是否也会感觉到万分头疼?《这...
評分第1章 走马上任 书中有一句话很有道理:“要想成为一名成功的舰长,我必须首先学会从水兵的角度来对待这条船。”作为一家公司的领导也是同样,作为中层经理又能有多大的差别?从员工的角度来考虑问题,这个道理每个人都知道,也都清楚,但是是否将这个道理上升到重要的程度,是...
評分 評分对于船,我莫名有一种特殊的情结,对于幼时集邮专门搜集打造船的主题,对于lotoar.com也是取意于船。我一直想研究船只的人员配置方法,想从中提炼点什么。在当当书库中找了许久,也没能发现这类冷门的专著,意外发现本书《It's Your Ship (这是你的船)》,一支团队就是一艘船,...
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