讓木乃伊跳舞 在線電子書 圖書標籤: 博物館 藝術 美國 博物館學 紐約大都會 文化 藝術史 曆史
發表於2025-02-07
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為瞭寫稿讀的,速度很快地翻瞭一遍,委拉斯凱茲那段真精彩,可以換個方式寫到劇本裏。
評分文筆談不上有多優美,有時有些炫耀的成分。但毫無保留的行文方式讓讀者有在場感,好幾場重頭戲跌宕起伏都是拍電影的天然劇本。打理這樣一傢文化機構需要的也是一流CEO的管理能力
評分文筆談不上有多優美,有時有些炫耀的成分。但毫無保留的行文方式讓讀者有在場感,好幾場重頭戲跌宕起伏都是拍電影的天然劇本。打理這樣一傢文化機構需要的也是一流CEO的管理能力
評分其實很多都是很瑣碎的細節,而且是隻能放在大都會博物館這個背景下纔能做成的事兒,參考意義不大。。。。。不過很多藝術以外的東西可以藉鑒,參考原則見“太陽底下無新鮮事”
評分沒有想象中精彩,幻想有關於藏品的更多驚心動魄的故事,事實上比較多的是人與人之間,博物館與政治、金錢之間韆絲萬縷的關係。大部分精神品鑒還是建立在經濟基礎之上
托馬斯•霍文(Thomas Hoving)
大都會藝術博物館第7任館長,曾任《鑒賞傢》雜誌主編,著有《發現》和《傑作》兩部小說,還撰寫過一些暢銷的非文學作品,包括《圖坦卡濛:不為人知的故事》和《懺悔者之王》。
《讓木乃伊跳舞:大都會藝術博物館變革記》內容簡介:世界上沒有哪個博物館和紐約大都會藝術博物館一樣——也從未有人像托馬斯•霍文那樣對它進行管理,進行變革:從“誘捕”重要的捐贈人,到跨越國界偷運古代珍寶;從與世界上最有勢力的古董商達成秘密協議,到與對手周鏇;從舉辦“圖坦卡濛王”等大展,到贏得委拉斯開茲的驚世傑作。在擔任館長的10年間,霍文使大都會博物館從睡夢中驚醒,將其轉變成美國最有活力的文化機構。
1959年,托马斯•霍文在拿到普林斯顿大学艺术史博士学位后,从大都会艺术博物馆起步,开始攀登博物馆界的金字塔。他用了6年半时间,从研究员助手升任中世纪艺术部主任、修道院分馆馆长。这期间,他痴迷于追逐艺术品,其收藏风格与海盗无异,因此获得了“鲨鱼”的称号...
評分 評分The Man Who Shook Up the Met A review of Making The Mummies Dance: Inside the Metropolitan Museum of Art "...have you considered the boredom? Seems to me the place is dead. But, Hoving, you'll make the mummies dance." John Lindsay On title page of th...
評分 評分看完书后,我很关心托马斯·霍文这个从上任起就发誓要“撕毁”大都会的成规陋习的人去了哪里。以下资料罗列出来以飨同好。 1970年6月,霍文离开大都会博物馆,创建了独立咨询公司——针对博物馆业。 1978-1984年,他是新闻杂志ABC的合伙人。 1981-1991年,他负责编辑《鉴赏...
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