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發表於2024-12-26
極度駕馭 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
如何將復雜的思考轉換成簡單的語言,從本書中就可以找到答案。
評分終於讀完瞭
評分童年播下夢的種子 2011.12
評分除瞭瞭解一些車的曆史和品牌,裏麵還有太多的技巧。但能從裏麵學到一個真理,要把復雜的東西簡單化,抽齣最關鍵的部分,就能解決很多問題。CCT,CFT,跨功能小組這個方式解決問題也是整個卡洛斯戈恩式經營方式最精華的部分。
評分卡洛斯·戈恩,法國人,黎巴嫩後裔,生於巴西,具有多重文化背景,現任雷諾—日産CEO。古代腓尼基人,人纔輩齣的黎巴嫩“海外軍團”,盛産美女和最為開放的中東國傢,黎是法國的“乾兒子”,淵源頗深,一戰後,黎一直是法的委任統治地直到1943年獨立。
卡洛斯·戈恩,1954年3月9日齣生於巴西,是擁有法國國籍的黎巴嫩後裔。1972年進入法國國立高等綜閤理工學院學習工程學,後考入法國國立巴黎高等礦物學院研究生院繼續深造,均以優異成績畢業。1978年加入米其林集團公司,1985年任米其林巴西分公司CEO,1989年任米其林北美分部CEO。1996年齣任雷諾汽車公司副總裁。1999年6月擔任日産汽車公司CEO,次年兼任日産株式會社社長,2001年6月升任CEO。將日産汽車從死亡邊緣拯救迴來,成為全球獲利率最高的汽車公司。2005年5月齣任雷諾汽車公司第九任CEO,自此,戈恩成為同時執掌橫跨8個時區、相隔近萬公裏的兩大國際汽車巨頭的雙CEO。
以彼為鑒,可以興己。我知道,中國的汽車企業和其他許多企業,都正麵臨著巨大的挑戰,我也明白由於不同的文化和經濟背景,存在的問題亦是不盡相同。中國讀者通過閱讀本書,重溫1999年日産所遇到的問題,以及我們的應對之策,或許能有所啓發,悟齣該如何解決中國企業當前所麵臨的一些問題。他山之石,可以攻玉。我希望,本書能為那些正在積極探索的人們送上一份激勵與鼓舞。
本書所講述的不僅是我個人的故事,也是日産人為追求企業永葆生機而奮鬥不息的故事。
看这书,吸引我的就是它的附标《将冰箱卖给爱斯基摩人》,我甚至连主标题是什么都没有看清 赶紧写,感悟是一瞬即逝 看完之后最大的收获是什么呢? 1. 节约成本,特别是采购的成本/最大支出的成本 2. 关心人文/当地文化,尊重员工 3. 领导的速度决定团队的速度...
評分真正值得学习的,不是什么洞察,高谈阔论的技巧(比如管理顾问那几样花架子),而是执行力- 他的直面危局的决心,万千头绪直抓主题的敏锐,以及超强的魄力和精力 1 知难行易,行重于言; 戈恩毫不教条,精力过人,是个捋起袖子就干的人物. 也只有这种魄力和胆识让他特别能在危局中打开局...
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