第1章 探索360度評估
第1節 如何認識360度評估
1. 案例分析
2. 360度評估技術的發展曆史
3. 360度評估技術的理論基礎
4. 如何正確認識360度評估實施中齣現的問題
5. 360度評估的原則
第2節 360度評估的應用現狀
第3節 360度評估的價值
第2章 360度評估的設計階段
第1節 設計360度評估維度
1. 確定原則
2. 組建委員會
3. 技能培訓
4. 維度選擇
5. 結果確定
第2節 設計360度評估問捲
1. 確定題目數量
2. 標準行為開發
3. 確定措辭方式
4. 確定評估等級
5. 定初稿
6. 試測及問捲完善
第3節 設計360度評估訪談
1. 問捲中設計開放式問題
2. 設計360度評估訪談
第3章 360度評估的實施階段
第1節 360度評估的實施步驟
1. 準備
2. 現場實施
3. 數據處理
4. 結果呈現
第2節 360度評估的準備階段
1. 確定評估者與被評估者
2. 確定評估關係
3. 製定評估關係錶
第3節 360度評估的現場實施
1. 問捲評估的現場實施
2. 訪談評估的現場實施
第4節 360度評估的數據處理
1. 問捲編碼
2. 數據錄入
3. 數據剔除
4. 數據統計
第5節 360度評估的結果呈現
1. 問捲結果呈現
2. 訪談結果呈現
第4章 360度評估結果的應用階段
第1節 員工發展
1. 個人發展診斷
2. 評估反饋
3. 製定PDP
4. 實施輔導
5. 評估改進
第2節 乾部管理
1. 乾部管理的睏惑
2. 雙維度的乾部評估體係
3. 乾部的分類管理
第3節 績效考核
1. 工作負荷係數的確定
2. 周邊績效的評估
第5章 360度評估樣例
第1節 宣講稿樣例
第2節 360度評估訪談通知樣例
第3節 360度評估報告（基於問捲）樣例
……
· · · · · · (收起)