《平衡与变通:如何做六西格玛领导者》主要内容：作为客户导向企业成功的核心策略，六西格玛管理法已经被引入到很多世界知名的大企业中。而在企业管理中，领导无疑是最重要的环节之一。如何做一名21世纪顶尖的领导者？如何处理求变与稳定、确定与质疑、速度与精细、团队合作与独立性这类看似矛盾的问题呢？在六西格玛基本原理的基础上，针对企业领导必须处理的七大悖论，彼得·潘迪为我们提出了“平衡与变通”的领导准则，并提出了多项卓越领导者必备的修炼。
具体描述
读后感
近期忽然对6-sigma着迷，接连读了好几本相关的书籍。 事情是做出来的，不是空想出来的。现实的问题总是纷繁复杂，太多的人只会东想西想，说起来都是头头是道，天马星空，真正做起来却没有章法。所谓眼高手低... 关注6-sigma并非琢磨那些统计方法或者如何得出几个sigma的数字，...
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