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出版者:中国财政经济出版社

作者:周文辉

出品人:

页数:440

译者:

出版时间:2001-9-1

价格:25.00

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787500553175

丛书系列:

图书标签:

• 营销战略
• 战略管理
• 市场营销
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• 营销管理

《品牌重塑：如何在激烈市场中脱颖而出》 在这个日新月异、竞争白热化的商业环境中，品牌已不再仅仅是产品的标识，更是企业与消费者之间情感连接、价值认同的核心载体。许多曾经辉煌的品牌，在时代浪潮的冲击下，逐渐失去了原有的光芒，甚至面临被遗忘的风险。《品牌重塑：如何在激烈市场中脱颖而出》并非一本讲述宏观营销理论的著作，而是深入探究如何在特定市场环境下，对一个品牌进行全面、系统性的“再造”与“升级”的实操指南。 本书的核心在于“重塑”，它聚焦于企业在面临市场饱和、消费者偏好转变、竞争对手崛起或自身产品生命周期衰退等关键时刻，如何通过战略性的品牌调整，重新获得市场关注和消费者忠诚。它不回避营销的挑战性，而是提供一套可行的思维框架和行动路径。 第一部分：诊断与洞察——认识品牌的“症结” 在进行任何“重塑”之前，首要任务是对品牌进行一次彻底的“体检”。本部分将引导读者深入了解如何评估品牌的现状，识别其核心问题所在。 市场扫描与竞品分析： 详细阐述如何通过严谨的市场研究，理解当前的市场格局、行业趋势以及主要竞争对手的策略。这包括对竞品的产品定位、传播方式、定价策略及消费者评价的深度剖析，从而找出品牌的差异化空间。 消费者心智研究： 探讨如何通过定性与定量研究相结合的方式，洞察目标消费者的深层需求、痛点、价值观以及他们对现有品牌的认知与期望。本书将提供一套实用的消费者洞察工具，教你如何挖掘那些隐藏在表象之下的真实声音。 品牌资产评估： 引导读者客观评估品牌当前的资产，包括品牌知名度、美誉度、品牌联想、品牌忠诚度等关键要素。书中将提供量化和质化的评估方法，帮助企业清晰认识品牌的优势与短板。 内部能力审视： 强调品牌重塑的成功离不开企业内部的支持。本部分将引导读者审视企业的组织结构、资源配置、文化氛围以及执行能力，确保品牌重塑的战略能够得到有效落地。 第二部分：战略规划——锚定重塑的方向 在充分诊断的基础上，本书将进入品牌重塑的战略规划阶段，为品牌指明前进的方向。 重新定义品牌定位： 深入探讨如何基于市场洞察和消费者需求，为品牌重新确立清晰、独特且有吸引力的市场定位。这包括对目标市场的再次聚焦、对价值主张的精炼以及对差异化优势的提炼。 目标消费者画像重塑： 随着市场变化，原有的目标消费者可能已经不再适应。本部分将指导读者如何根据新的市场趋势和消费行为，描绘出更精准、更具活力的目标消费者画像。 核心价值与使命重塑： 品牌不仅仅是功能性的，更是价值的传递者。本书将引导读者思考和重塑品牌的长期愿景、核心价值观以及社会使命，使其更能引起当下消费者的共鸣。 产品与服务策略协同： 品牌重塑并非空中楼阁，必须与产品和服务的创新升级紧密结合。本部分将探讨如何通过产品线优化、服务体验提升，来支撑和强化品牌重塑的战略意图。 第三部分：执行落地——让重塑“触手可及” 战略的成功最终体现在执行的有效性上。本部分将聚焦于品牌重塑的落地执行，确保每一个环节都精准到位。 视觉识别系统（VIS）更新： 详细介绍如何对品牌Logo、标准字体、色彩体系、辅助图形等视觉元素进行科学、有逻辑的更新，使其更符合重塑后的品牌定位，并能在新时代语境下焕发活力。 传播策略的创新： 探讨如何在数字化时代，运用多元化的传播渠道（如社交媒体、内容营销、KOL合作、短视频等）来有效传达重塑后的品牌信息。书中将提供一系列创新的传播案例，激发读者的灵感。 渠道与体验重塑： 品牌形象的塑造同样体现在消费者与品牌互动的每一个触点。本部分将指导读者如何优化线上线下销售渠道，提升门店体验、客服体验以及售后服务体验，让品牌重塑的理念贯穿于消费者旅程的始终。 内部沟通与文化赋能： 品牌重塑的内部认同至关重要。本书将强调如何通过有效的内部沟通，让全体员工理解和认同新的品牌价值，并将其转化为实际行动，成为品牌文化的最佳传播者。 第四部分：评估与持续优化——品牌重塑的“生命力” 品牌重塑并非一次性的项目，而是一个持续优化的过程。 效果评估体系构建： 提供一套科学的品牌重塑效果评估指标，包括品牌认知度、市场份额、销售增长、消费者满意度等，以及如何利用数据分析来衡量重塑的成效。 风险管理与危机应对： 品牌重塑过程中可能面临各种风险和挑战。本部分将指导读者如何识别潜在的风险，并提前制定应对策略，以确保重塑过程的稳健。 持续优化与迭代： 市场环境和消费者需求是不断变化的，品牌重塑也需要根据实际情况进行持续的优化和调整，以保持品牌的生命力和竞争力。 《品牌重塑：如何在激烈市场中脱颖而出》是一本专注于解决企业实际痛点的指南。它不是在描绘遥不可及的理论，而是为你提供一套可以直接应用于实践的工具箱和方法论。通过本书，你将学会如何拨开迷雾，看清品牌的本质，找到突破口，并最终实现品牌的蜕变与新生，让你在激烈的市场竞争中，重新赢得属于自己的位置。

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这本书的包装和纸质给我留下了深刻的第一印象。封面设计简洁大气，配色沉稳，很容易让人联想到专业、严谨的学术著作，但又不会显得过于枯燥。当我拿到书本时，能感觉到它有一定的分量，这通常意味着内容会比较充实。翻开扉页，纸张的触感也很不错，不是那种廉价的光面纸，而是略带磨砂质感，据说这种纸张对眼睛更友好，长时间阅读也不易疲劳。书页的裁剪整齐，装订牢固，细节之处都能体现出出版方的用心。书中的字体大小适中，行间距也恰到好处，这对于我这种经常需要埋头苦读的读者来说，是非常重要的考量因素。我特别喜欢它没有过多的花哨插图或版式设计，而是将重点放在内容的呈现上，这正是我所期望的一本营销战略管理书籍所应有的风格。从物理层面的体验来看，这本书已经成功地吸引了我，让我对接下来的阅读内容充满了期待。我希望能在这本书中找到系统性的框架和前沿的理论，能够帮助我更好地理解和应用营销战略。

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这本书在信息传递的有效性方面做得非常出色。它使用了清晰、简洁的语言，避免了不必要的术语和复杂的句式。每一章节的开头都有明确的学习目标，结尾则有总结性的回顾，帮助读者巩固所学知识。我喜欢它在关键概念的解释时，会采用图表、流程图等可视化工具，这大大增强了信息的易读性和理解性。例如，在介绍SWOT分析时，书中就提供了一个非常清晰的四象限图，让我能够一目了然地理解其内涵。此外，书中还提供了许多实用的工具和框架，如波特五力模型、BCG矩阵等，并详细解释了如何运用它们来分析市场和制定战略。这些工具不仅具有学术价值，更重要的是，它们能够直接应用于实际工作，帮助我解决实际问题。

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这本书在理论深度和实践指导性方面达到了一个很好的平衡。它深入剖析了市场竞争的本质，并提供了多种应对竞争的战略模型。我特别喜欢书中关于差异化和成本领先战略的详细论述，以及它们在不同商业环境下的适用性。作者并没有简单地介绍这些理论，而是通过丰富的案例分析，展示了企业如何成功运用这些战略实现可持续发展。我印象深刻的是其中关于“蓝海战略”的讨论，它提供了一种跳出传统竞争思维，开辟全新市场空间的思路。书中的分析非常有条理，从战略的制定到执行，再到效果评估，都给出了详细的指导。而且，它还强调了营销战略与企业整体战略的协同性，指出营销战略的成功与否，很大程度上取决于其是否与企业的愿景、使命以及核心能力相匹配。这种宏观的视角，让我能够更全面地理解营销在企业运营中的地位和作用。

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我对这本书的结构和逻辑非常满意。它并没有一开始就堆砌大量的理论术语，而是从营销的本质出发，循序渐进地展开。我尤其欣赏它在介绍每个概念时，都提供了清晰的定义和背景信息，并且会与前文的知识点进行关联，使得整个学习过程更加顺畅。书中不仅涵盖了经典的营销理论，还融入了许多最新的行业案例和研究成果，这让内容既有深度又不失时效性。例如，在讨论市场细分时，它不仅仅列举了几种常见的细分维度，还深入分析了不同细分策略的优劣以及在不同行业中的应用。更让我惊喜的是，书中还穿插了许多引导性的思考题和实践练习，鼓励读者将理论知识转化为实际操作能力。我尝试着回答了一些问题，感觉能够帮助我梳理思路，加深对营销战略的理解。这种寓教于乐的学习方式，让原本可能枯燥的学术内容变得生动有趣。我发现自己已经开始在工作中思考书中提到的方法，并尝试将其应用到实际的项目中。

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我从这本书中获得的不仅是理论知识，更是思维方式的转变。它鼓励我用更宏观、更系统的视角去审视营销问题，而不是仅仅停留在战术层面。书中关于“价值共创”和“客户体验”的讨论，让我深刻认识到，现代营销的核心已经不再是简单的产品销售，而是如何与客户建立长期、互惠的关系。作者还强调了营销战略的灵活性和适应性，指出在快速变化的市场环境中，企业需要不断地调整和优化其营销策略。这种开放性的思维，对于我这种在充满不确定性的环境中工作的人来说，尤为重要。我开始更加关注用户的反馈和市场趋势的变化，并尝试将这些信息融入到我的营销决策中。

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这本书的语言风格非常专业，但又不会显得过于晦涩难懂。作者在解释复杂的概念时，会用一些生动形象的比喻，使得内容更加容易理解。我喜欢它在引用数据和研究成果时，都提供了清晰的来源，这增强了内容的权威性和可信度。而且，书中还包含了一些哲学层面的思考，例如关于“需求”的定义，以及如何理解“欲望”和“价值”。这些深度的探讨，让我对营销有了更深刻的认识。我开始意识到，成功的营销不仅仅是满足客户的显性需求，更是要挖掘他们潜在的欲望，并提供超出预期的解决方案。这种对人性洞察的强调，让这本书不仅仅是一本营销工具书，更是一本关于理解和连接的指南。

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这本书为我打开了一个全新的视角，去审视我过去对营销的理解。它让我意识到，营销不仅仅是推广和销售，更是一种思维方式、一种企业文化。书中关于“以客户为中心”的理念，贯穿了整本书的始终，并提供了许多具体的实践方法。我开始思考，如何才能真正将客户置于企业战略的核心位置，并创造出卓越的客户体验。作者在书中分享了许多关于客户关系管理和社群营销的策略，这些都为我提供了宝贵的借鉴。我发现，通过与客户建立更深层次的连接，能够有效地提升客户满意度和忠诚度，从而为企业带来持续的商业价值。

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这本书的内容之充实和信息之密集，让我感到非常惊喜。每一页都充满了有价值的内容，让我能够从不同的角度去理解营销战略的复杂性。作者在梳理理论脉络的同时，也加入了许多个人的洞察和观点，使得内容更加生动和引人入胜。我尤其喜欢它在讨论长期主义和品牌建设时，所提出的独特见解。作者认为，真正的营销战略，不仅仅是为了短期内的销量增长，更是为了构建一个能够经受时间考验的强大品牌。这种长远的目光，对于那些渴望在行业中建立持久竞争优势的企业来说，无疑是宝贵的财富。我发现自己越来越倾向于在制定营销计划时，加入更多关于品牌文化和客户忠诚度的考量。

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我尤其欣赏这本书在案例选择上的独到之处。它并没有只选取那些广为人知的成功案例，而是也包含了许多具有启示意义的失败案例。通过分析失败的原因，能够帮助我们吸取教训，避免重蹈覆辙。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，从初创公司到跨国巨头，应有尽有，为我们提供了多元化的视角。例如，书中对某个零售巨头因忽视数字化转型而导致市场份额下滑的分析，就极具警示意义。作者不仅仅是简单地描述案例，而是深入挖掘了其背后的战略逻辑和决策过程，并从中提炼出具有普遍指导意义的原则。我发现自己在阅读这些案例时，会不自觉地代入角色的思考，设身处地地去分析当时面临的困境和可能的选择。这种“沉浸式”的学习体验，让我受益匪浅。

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我发现这本书的叙事方式非常吸引人。它并没有采用枯燥的理论陈述，而是通过故事性的讲述，将营销战略的演变和应用娓娓道来。这种方式让我感觉像是在与一位经验丰富的营销大师对话，从中汲取智慧。书中关于“愿景驱动”和“目标导向”的论述，给我留下了深刻的印象。作者强调，一个清晰的愿景和明确的目标，是制定有效营销战略的基石。他还指出了在战略执行过程中，如何克服障碍，保持动力，并最终实现战略目标的重要性。我从书中获得的不仅仅是知识，更是一种激励和信心，让我更有勇气去面对营销工作中的挑战。

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