成功的公共關係

成功的公共關係 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:機械工業齣版社
作者:唐.米德伯格
出品人:
頁數:300
译者:牛宇閎
出版時間:2002-9-1
價格:22.00元
裝幀:平裝(無盤)
isbn號碼:9787111103523
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
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  • PR
  • 傳播學
  • 媒體關係
  • 危機管理
  • 品牌建設
  • 企業形象
  • 溝通技巧
  • 營銷傳播
  • 影響力
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具體描述

本書將講述數字化世界中的高級公共關係專傢們的實戰策略和技術。我們將會進入一個雖然有限,但是對現今來說意義重大的研究領域,將會考察成功和失敗的深層次原因。你會讀到那些作為領頭羊的公司是如何在虛擬的網上世界和現實世界裏同時創造他們的市場的,從這些經驗中能得到些什麼取決於讀者自己,但人們總是要做些事情的,除瞭麵對麵的交流,在互聯網之外再沒有其他溝通技術能讓人們更富創造性的、更流利、更簡潔、更有力地自由錶達瞭。互聯網改變瞭世界的交流方式。現在讓我們來看看如何抓住它的秘密,讓它為你而工作。

《數字時代的企業敘事:重塑品牌信任與社會連接》 導論:喧囂中的靜水深流 在信息洪流裹挾的今天,企業麵臨的挑戰不再僅僅是産品或服務的優劣,而是如何在一片由社交媒體、即時通訊和算法推薦構築的巨大喧囂中,構建起真實、持久且富有意義的敘事。傳統的公關模式——信息發布、媒體關係維護——正逐漸演化為一場深刻的文化轉型。本書《數字時代的企業敘事:重塑品牌信任與社會連接》正是立足於這一曆史轉摺點,旨在為當代企業領導者、市場營銷專傢和傳播從業者提供一套係統、前瞻且高度實操性的框架,以應對信任稀缺時代的傳播睏境。 本書的核心論點在於:在去中心化的傳播環境中,品牌不再是單嚮輸齣的符號,而是與其利益相關者共同創作的動態故事。 成功的企業敘事不再是粉飾太平的技巧,而是企業核心價值、社會責任與用戶體驗的真誠映射。我們深入剖析瞭從“控製”到“共創”的思維轉變,探討瞭技術如何重塑受眾的期待,以及企業如何通過構建“可信的透明度”來贏得數字時代的入場券。 第一部分:敘事重塑——從單嚮廣播到多維對話 第一章:失信的土壤與敘事的飢渴 本章首先描繪瞭當前的宏觀傳播環境。我們審視瞭信息爆炸導緻的“注意力稀缺”與“信任赤字”之間的悖論。社交媒體的崛起賦予瞭每一個個體發聲的權力,但也使得企業信息容易被解構、質疑乃至惡意扭麯。我們詳細分析瞭數個跨國企業因危機公關處理不當而引發的信任雪崩案例,揭示瞭在“人人都是媒體”的時代,信息滯後和反應遲緩的緻命後果。本章強調,現代企業公關的首要任務不是“管理”信息,而是“培育”信任的土壤。 第二章:品牌的“靈魂”:核心價值的提煉與數字化錶達 一個引人入勝的敘事,其基石必然是清晰且堅定的核心價值。本章指導讀者如何進行一次深刻的“內部溯源”,即從企業的創立初心、商業模式的社會意義以及管理層的願景中,提煉齣那個最能引發情感共鳴的“品牌靈魂”。隨後,我們將探討如何將這種“靈魂”轉化為適用於不同數字平颱的“語言代碼”——從短視頻的視覺衝擊力,到長文案的深度思辨,再到即時聊天的親切問候。我們特彆關注瞭“目的驅動型企業”(Purpose-Driven Organizations)的敘事策略,即如何將商業目標與解決重大社會問題(如氣候變化、公平就業)緊密結閤,從而吸引更具價值觀導嚮的新一代消費者。 第三章:利益相關者的“閤唱團”:從受眾到共建者 本書突破瞭傳統上將受眾視為被動接收者的觀念。我們引入瞭“利益相關者生態係統”模型,將員工、供應商、投資者、社區居民和終端用戶視為企業敘事的共同創作者。本章深入探討瞭如何設計有效的雙嚮溝通機製。例如,如何將“內參文化”轉化為透明的“員工倡導計劃”(Employee Advocacy Programs);如何利用眾包模式(Crowdsourcing)改進産品路綫圖,並將這一過程本身轉化為一個引人入勝的品牌故事。我們通過分析一係列成功的用戶生成內容(UGC)案例,展示瞭如何從外部力量中汲取敘事燃料,而非僅僅購買流量。 第二部分:技術賦能與危機預警 第四章:數據驅動的敘事雕刻:算法時代的洞察與倫理 數字技術極大地豐富瞭公關的工具箱,但也帶來瞭新的挑戰。本章聚焦於如何利用大數據、社交聆聽工具(Social Listening)和情感分析(Sentiment Analysis)來精準捕捉受眾的情緒波動和敘事偏好。我們教授如何建立“敘事雷達”,實時監測特定關鍵詞、競爭對手的傳播動嚮以及潛在的負麵情緒引爆點。然而,工具的使用必須以倫理為前提。本章用大量篇幅討論瞭數據隱私、算法偏見對品牌形象的潛在衝擊,以及企業應如何主動管理“數據透明度”以維護長期信譽。 第五章:瞬時危機與“韌性公關”:從滅火到免疫 在數字世界中,危機是常態而非意外。本章構建瞭一套“韌性公關”(Resilience PR)體係,它強調的不是事後補救,而是預先構建的免疫力。我們詳細拆解瞭危機公關的三個關鍵階段:早期識彆與風險評分、快速響應的決策樹、以及災後重建的信任重塑。本書特彆引入瞭“沉默的藝術”——何時應該立即發聲,何時應該退後觀察,讓事實自然顯現。對於深度技術型危機(如數據泄露或産品故障),本章提供瞭行業首創的“技術翻譯官”角色定位,確保技術復雜性能夠被公眾和媒體以清晰、負責任的方式理解。 第三部分:連接未來——敘事的深度與廣度 第六章:跨文化傳播的“語境敏感性” 在全球化背景下,一個成功的本土敘事往往無法簡單移植到其他市場。本章深入探討瞭“語境敏感性”(Contextual Sensitivity)在國際傳播中的重要性。我們分析瞭文化維度(如高語境/低語境文化)、宗教敏感性以及區域政治氣候如何塑造公眾對企業信息的接受度。案例分析聚焦於企業如何成功地“在地化”(Glocalization)其核心價值,避免因文化誤讀而引發的聲譽危機,並真正融入當地社區。 第七章:可持續性敘事:從閤規到承諾的飛躍 環境、社會和治理(ESG)已不再是企業報告中的附屬章節,而是決定企業未來價值的關鍵敘事綫索。本章挑戰瞭“漂綠”(Greenwashing)的誘惑,主張企業必須將可持續性融入其運營和供應鏈的每一個環節,並以一種可驗證的方式進行傳播。我們討論瞭“影響報告”(Impact Reporting)的敘事技巧,指導企業如何將復雜的碳足跡數據、供應鏈透明度信息,轉化為能引起消費者情感共鳴的進展故事,而非枯燥的數字羅列。 第八章:構建長效的“社區資本”:超越交易關係的連接 本書的收官章節,旨在引導讀者思考公關工作的終極目標:構建深厚的“社區資本”。這是一種超越産品買賣關係的社會資産,是基於共同目標和相互尊重的長期連接。我們探討瞭如何利用Web3技術和去中心化自治組織(DAO)的理念,探索未來品牌社區的新形態,讓最忠誠的倡導者在品牌的演進中擁有實際的話語權和利益關聯。最終,本書強調,成功的企業敘事,是能夠激發人們對更美好未來的共同願景,並讓企業成為實現這一願景的關鍵角色。 --- 結語:成為故事的守護者 《數字時代的企業敘事》不是一本提供簡單答案的速成手冊,而是一份引導您進行持續探索的路綫圖。在這個充滿噪音的時代,掌握敘事的能力,就是掌握瞭塑造未來的能力。企業不再是舞颱上的獨角戲演員,而是由無數聲音共同演繹的宏大交響樂的主持人。本書希望賦予您識彆、提煉、並真誠分享這一交響樂的能力。

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